




Pelat beton Lantai 7 · BoQ ↔ WBS ↔ Kode Biaya
Contoh progres proyek68%ProjectVIEW ERP + AI
ERP Agentik untuk Proyek Modal






Pemilik dan Pengembang

Kontraktor Umum

Konsultan

Pemilik Eksplorasi dan Produksi

Kontraktor Kelautan
DANAOS ProjectVIEW ERP & AI
ERP Konstruksi Terdepan di Indonesia
SISTEM OPERASI BAGI PERUSAHAAN YANG MEMBANGUN ASET DUNIA
ERP untuk Konstruksi, Manufaktur, Pertambangan, Kelautan & Galangan Kapal
ProjectVIEW adalah ERP agentik untuk proyek padat modal, yaitu sistem perusahaan terintegrasi bagi perusahaan yang membangun aset dunia. Arsitektur BoQ ↔ WBS ↔ Kode Biaya menghubungkan operasi, pengendalian proyek, dan keuangan. Dengan demikian, tim dapat memantau biaya secara real-time dan mengelola kinerja proyek. Sistem ini melayani sektor konstruksi, manufaktur berbasis proyek, kelautan dan lepas pantai, pertambangan dan penggalian, serta galangan kapal. Digunakan di seluruh dunia dan diimplementasikan oleh spesialis industri DANAOS Projects, ProjectVIEW dipercaya oleh grup kontraktor yang tercatat di bursa di Eropa dan Asia, termasuk VINCI, TERNA, dan EEI.
BIM ↔ BoQ ↔ Jadwal & progres
Estimasi
Impor BoQ (item penawaran) dari file .xls dalam struktur pohon. Selanjutnya, validasi BoQ tersebut terhadap model BIM melalui file .ifc. Tautkan gambar, desain, dan PDF ke setiap baris BoQ. Ekstrak quantity take-off (QTO), bandingkan item terukur dan lump-sum (LS), lalu sinkronkan versi BoQ ↔ WBS.
Kemudian, masukkan inflasi, overhead, risiko, dan laba dalam simulasi penawaran What-If/What-Will. Gunakan Rough-Cut Capacity Planning untuk meratakan kebutuhan sumber daya dan mempersiapkan konstruksi.
Primavera ↔ BoQ ↔ Anggaran BIM
Penganggaran
Hubungkan BoQ dengan sumber daya langsung dan tidak langsung melalui rakitan parametrik dan struktur biaya. Susun anggaran bottom-up menggunakan Cost Recipes dan Productivity Templates dari aktivitas lapangan sebelumnya. Sebagai alternatif, gunakan estimasi Rough Order of Magnitude (ROM).
Minta penawaran massal (Bulk Quotations) untuk memperbarui harga material, jasa, dan subkontraktor. Untuk menyusun anggaran yang andal, gunakan Cost Recipes yang telah dioptimalkan dan teruji di lapangan.
Kebutuhan sumber daya ↔ Kapasitas alat ↔ Kekurangan
Mengelola
Koordinasikan pekerjaan lapangan dan kantor, catatan harian dan progres, perintah kerja, SIR, dan MRF. Kelola inventaris, produksi, fabrikasi, dan sertifikasi subkontraktor. Pada saat yang sama, pantau produktivitas tenaga kerja, penggajian, dan utilisasi mesin, beserta dokumen, perubahan, dan RFI.
Hubungkan biaya sumber daya BoQ dengan aktivitas WBS untuk penilaian risiko dan pelacakan KPI Earned Value. Sinkronkan pembaruan waktu dan progres WBS dengan struktur BoQ.
Tahap produksi ↔ Biaya rencana ↔ Jam kerja
Pengendalian
Pantau kinerja seluruh proyek menggunakan Akun Pengendalian Biaya antarperusahaan (kode biaya) yang terhubung ke beberapa struktur BoQ dan WBS. Konsolidasikan pembaruan biaya dari BoQ serta pembaruan waktu dan progres dari WBS.
Selain itu, kelola perubahan berversi pada BoQ dan WBS, serta kendalikan selisih biaya aktual dan anggaran. Selaraskan seluruh biaya proyek dengan catatan keuangan dan akuntansi untuk menjaga tata kelola keuangan sepanjang siklus hidup proyek.
MENYATUKAN TIM, MENYATUKAN KESUKSESAN
Satu ERP untuk Setiap Peran dalam Proyek
Temukan Peran Anda
Kelola tanggung jawab harian dan alur kerja dengan alat yang dirancang untuk peran Anda, dalam satu Platform Terpadu dan Terintegrasi.
Pilih peran Anda untuk melihat bagaimana ProjectVIEW membantu meningkatkan produktivitas harian dan mendukung keputusan yang lebih cepat dan lebih akurat.
Pilih peran Anda
MENGHUBUNGKAN SETIAP OPERASI — DARI LAPANGAN HINGGA KEUANGAN
ProjectVIEW ERP untuk Proyek Padat Modal
Jelajahi bagaimana ProjectVIEW menghubungkan operasi lapangan, yard, dan kantor di setiap fungsi bisnis. Tersedia di DANAOS Azure Cloud atau di infrastruktur Anda sendiri.
MODUL PROJECTVIEW ERP
Inti ProjectVIEW ERP
- Konfigurator Sistem
- Mesin Proses Alur Kerja
- Lingkungan Data Umum (CDE)
- Laporan Dinamis – Analitik Bisnis
MODUL PROJECTVIEW ERP
Estimasi Anggaran – Penawaran
- Percepat Proses Penawaran
- Estimasi Anggaran Berbasis BoQ – QTO
- Menandai Ketidakpastian – Mengukur Risiko
- Skenario Penawaran What-if/What-Will
MODUL PROJECTVIEW ERP
Pengendalian Biaya
- Konektivitas Triliteral BoQ ↔ WBS ↔ Cost Codes
- Kendala Durasi dan Jalur Kritis dari WBS yang disinkronkan dengan BoQ
- Pengendalian Biaya – Mengamankan Profit – Manajemen Perubahan
- Manajemen Kinerja Proyek
MODUL PROJECTVIEW ERP
Manajemen Subkontraktor
- Kompartementalisasi paket BoQ
- Alokasi paket BoQ per subkontraktor
- Manajemen Kontrak dengan sertifikasi interim
- Manajemen sumber daya subkontraktor
- Sertifikasi Subkontraktor – Progres Aktual
MODUL PROJECTVIEW ERP
Pengadaan
- Skala Ekonomi dan transparansi yang diperkuat
- Asosiasi antara sumber daya yang diestimasi dan SIR
- Pengendalian stok inventaris dan manajemen gudang
- Perbandingan beli atau buat untuk material dan layanan
MODUL PROJECTVIEW ERP
Manajemen Material & Produksi
- Manajemen Rantai Pasok dan Material dengan batasan waktu pengiriman
- Manajemen Material – Gudang – Inventaris
- Produksi, Prefabrikasi, dan Konstruksi Modular
- Manufaktur Offsite (OSM)
MODUL PROJECTVIEW ERP
Manajemen Mesin
- Pemeliharaan Mesin Preventif – Korektif – Prediktif
- Asosiasi dan perencanaan mesin dengan BoQ & WBS
- Pemesanan/Ketersediaan Mesin
- Manajemen Suku Cadang, Retrofit, Penyusutan
MODUL PROJECTVIEW ERP
HRMS – Penggajian
- Manajemen Kamp
- Portal Layanan Mandiri Karyawan
- Penggajian Multi-Negara, Multi-Mata Uang
- Produktivitas Tenaga Kerja
MODUL PROJECTVIEW ERP
Manajemen Akuntansi – Keuangan
- Arus Kas yang Realistis
- Manajemen Risiko
- Manajemen Nilai Hasil
- Manajemen Kinerja Proyek
MODUL PROJECTVIEW ERP
Hutang Usaha kepada Pemasok
- File Induk Vendor
- Entri Keuangan
- Laporan Keuangan Pemasok
- Hutang Usaha per Proyek
MODUL PROJECTVIEW ERP
Piutang Usaha dari Pelanggan
- RFI dan Sertifikasi Pelanggan
- Piutang usaha per proyek
- Biaya untuk Diselesaikan
- Klaim & Variasi
Solusi tunggal
Mulai dengan satu solusi.Kembangkan ke ERP lengkap.

Penawaran mana yang harus dimenangkan untuk RFQ beton C30/37?
Pemasok C 3% di bawah tarif anggaran BoQ dan memenuhi semua persyaratan. Pemasok B lebih murah tetapi tidak memiliki sertifikat mutu.
- Pemasok C71,80 · direkomendasikan
- Pemasok A72,40
- Pemasok B70,90 · tanpa sertifikat
Pengadaan Lean & Inventaris Just-in-Time
Pengadaan cloud atau on-premise dengan e-RFQ dan e-Auction, inventaris sesuai kebutuhan, serta integrasi opsional dengan sistem ERP pihak ketiga.
PENGAKUAN KLIEN
KAMI PUNYA JAWABANNYA
Pertanyaan Umum
ProjectVIEW ERP adalah sistem ERP enterprise Tier-1 untuk operasi konstruksi. Sistem ini bukan alat manajemen konstruksi atau ERP manufaktur yang diadaptasi.
Arsitektur trilateral BoQ ↔ WBS ↔ Cost Codes memungkinkan pengendalian biaya secara real-time dan manajemen kinerja proyek bagi kontraktor di sektor konstruksi, pembangunan kapal, pertambangan, dan lepas pantai. Dari penawaran dan pengadaan hingga pelaksanaan, HR, peralatan, dan keuangan, ProjectVIEW menyediakan kendali operasional dan finansial dalam satu platform terintegrasi untuk kontrol yang menyeluruh.
ProjectVIEW ERP dibuat khusus untuk proyek padat modal. Sistem ini terus memeriksa semua proses terhadap waktu melalui WBS dan biaya melalui BoQ. Dengan demikian, tim dapat mendeteksi penyimpangan sejak awal, mendokumentasikan variasi, menegakkan kepatuhan, dan meningkatkan profitabilitas pada proyek besar dan kompleks.
Industri padat modal (capital-intensive) dan berorientasi proyek, di mana kontraktor tingkat enterprise harus mengendalikan operasi multi-proyek yang kompleks, melibatkan berbagai mata uang, cabang, dan lokasi geografis. Industri tersebut mencakup:
- Konstruksi & Infrastruktur
- Teknik Kelautan & Lepas Pantai (Marine & Offshore Engineering)
- Galangan Kapal, Pembangunan & Perbaikan (Shipbuilding & Repair Yards)
- Pertambangan & Penggalian (Mining & Quarrying)
- Manufaktur berbasis proyek (EPC/MTO/ETO)
Sektor-sektor ini memiliki kebutuhan operasional yang serupa. Proyeknya memiliki siklus panjang, eksposur kas yang besar, alur kerja yang bergantung pada peralatan, dan risiko kontraktual. Selain itu, sektor-sektor ini membutuhkan visibilitas komersial dan finansial secara real-time.
Ya. ProjectVIEW ERP terintegrasi dengan Oracle Primavera P6, MS Project, dan sistem BIM apa pun untuk memberikan tampilan 5D yang mencakup biaya, waktu, dan sumber daya; sistem ini juga dapat terhubung dengan ERP lain termasuk SAP dan Oracle.
Dapat diterapkan di cloud maupun on-premises. Implementasi dilakukan oleh para ahli di bidangnya dan biasanya selesai dalam waktu sekitar 5 hingga 7 bulan, termasuk penyiapan dan pelatihan.

Berapa imbal hasil ProjectVIEW ERP dalam 3 tahun?
Masukkan pendapatan proyek tahunan Anda. Kami mengisi struktur biaya umum industri Anda. Anda dapat menyesuaikannya.
Perkiraan indikatif. Angka Anda tetap di browser Anda.
Analisis Input-Output (I-O)
Perkirakan nilai 3 tahun ProjectVIEW ERP
Nilai tahunan
–
Nilai 3 tahun
–
% pendapatan per tahun
–
Sesuaikan asumsi
Sudah terisi sesuai industri Anda. Ubah angka mana pun agar sesuai dengan perusahaan Anda.
| Kategori biaya | % dari pendapatan | Perbaikan konservatif (%) | Perbaikan yang diharapkan (%) |
|---|---|---|---|
| Material | |||
| Tenaga kerja sendiri | |||
| Subkontraktor | |||
| Peralatan dan pemeliharaan |
Harga bergantung pada modul, jumlah pengguna, dan opsi penerapan. Kami menghitung ROI bersama Anda dalam demo.
Perkiraan indikatif berdasarkan asumsi yang dapat diubah, bukan jaminan. Angka Anda tetap di browser Anda.





























