Danaos

სახელმწიფო-კერძო პარტნიორობა – ახლო აღმოსავლეთი

პროექტის განვითარების გავრცელებული ფორმა, რომელიც რამდენიმე ათეული წლის წინ ევროპაში იქნა მიღებული, ახლა GCC-ში (და ზოგადად ახლო აღმოსავლეთის ბაზარზე) შემოდის.

ბოლო პერიოდში გაზეთში “The National” გამოქვეყნებულ სტატიაში აბუ დაბი და უფრო კონკრეტულად აბუ დაბის საინვესტიციო ოფისი (ADIO) ხსნის ბაზარსა და მის შესაძლებლობებს. ამით ის კომპანიებსა და ინვესტორებს სთავაზობს ახალ ღირებულებით წინადადებას: PPP-ს. ინვესტიციებისა და განვითარების რამდენიმე ათწლიანი გამოცდილებითა და მყარად დამკვიდრებული ემირატიზაციის რეგულაციით აღჭურვილი ემირატი აჩქარებს ეკონომიკურ ზრდას. გარდა ამისა, ის მაგალითს იძლევა და აჩვენებს, როგორი იქნება მომავალი ინვესტიციები რეგიონში.

ახალ PPP მოდელში დაინტერესებული მხარეების როლები და ინტერესები უცვლელი რჩება. ეს ასეა PPP-ის თავისებურებების, შემოსავლების ნაკადებისა და სამუშაოების ტიპის მიუხედავად. მთავარი დაინტერესებული მხარეებია:

  • პროექტის მფლობელი = საზოგადოება, რომელიც პასუხისმგებელია პროექტის ოპერაციულ სტატუსზე და მიწის მფლობელია.
  • კონცესიონერი = პროექტის მთავარი ოპერატორი და განმახორციელებელი. მას აქვს პროექტის შესრულებისა და ოპერირების უფლება და იღებს მოგებას პროექტის მფლობელის საჯარო ინტერესის სამსახურში ყოფნის პარალელურად.
  • კონტრაქტორი = როგორც წესი, ეს არის J/V, რომელიც პროექტს ააშენებს კარგად სტრუქტურირებული ხარისხის, HSE სისტემისა და თანამედროვე მეთოდების საფუძველზე. კონტრაქტორი ასევე მართავს საპროექტო ჯგუფებს, ლაბორატორიულ ტესტირებასა და QC-ს. ფაქტობრივად, უმეტეს შემთხვევაში კონტრაქტორი J/V არის კონცესიონერიც, უბრალოდ სხვა როლით.
  • დამოუკიდებელი ინჟინერი = კონტრაქტორის სამუშაოების ხარისხის დამცველი და ზედამხედველი. ის ასევე აკონტროლებს სამუშაოებს და ანგარიშს უწევს პროექტის სტატუსს პროექტის მფლობელსა და ბანკებს.
  • ბანკები = აბუ დაბიში ბანკების ბოლო შერწყმა მკაფიო გზავნილს აგზავნის: გაერთიანებული ვდგავართ. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ასეთი ტიპის პროექტები მოითხოვს დიდ დაფინანსებას და ფინანსურ მდგრადობას.

Jacobs-თან ევროპაში გამართული განხილვებისა და ჩემი გამოცდილების საფუძველზე, PPP პროექტებს, ყველაფერზე მეტად, ცენტრალიზებული მართვა სჭირდებათ. ამიტომ მათ სჭირდებათ პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც მართავს სამუშაოებს და აწვდის ინფორმაციას დაინტერესებული მხარეების პროფილისა და ინტერესების მიხედვით.

ნებისმიერ შემთხვევაში, PPP აქ დარჩენილია და ის განვითარებისას ეკონომიკისა და ზრდის წინ წაწევის ერთადერთი გზაა.

Christos Emmanouilidis

ავტორის შესახებ

Eng. Christos Emmanouilidis

მთავარი კლიენტთა და კომერციული ოფიცერი, DANAOS Projects

ინგ. Christos Emmanouilidis არის DANAOS Projects-ის მთავარი კლიენტთა და კომერციული ოფიცერი და თემატური ექსპერტი სამშენებლო ხარჯების კონტროლში, ინდუსტრიისთვის სპეციფიკურ ERP-ში და პროექტზე დაფუძნებული საწარმოების ციფრულ ტრანსფორმაციაში. სამოქალაქო ინჟინერი 25 წელზე მეტი საერთაშორისო გამოცდილებით ინჟინერიაში, მშენებლობის მენეჯმენტში, ხარისხსა და კომერციულ სტრატეგიაში, ის ხელმძღვანელობს ProjectVIEW ERP-ის გლობალურ ბაზრის განვითარებას მშენებლობისთვის, ინფრასტრუქტურისთვის,…

ძიება ან AI