KONTRAKTOR PERTAMBANGAN · PERTAMBANGAN & PENGGALIAN
Bagaimana kontraktor pertambangan memakai ProjectVIEW sebagai ERP untuk kontraktor pertambangan dengan AI?
ProjectVIEW adalah ERP untuk kontraktor pertambangan. Sistem ini menghubungkan tender, armada, material, produksi, tenaga kerja, dan klaim ke satu struktur BoQ ↔ WBS ↔ Cost Codes. Selain itu, ProjectVIEW AI membaca data aktual ini dan menandai risiko biaya, armada, dan jadwal lebih awal.
Hitung harga tender per ton dan per meter
Pertama, susun harga satuan dari armada, kru, bahan bakar, dan bahan habis pakai. Kemudian, uji skenario what-if untuk jarak angkut dan laju produksi sebelum Anda mengajukan penawaran.
Agen Penawaran & Estimasi juga membandingkan harga satuan dengan kontrak sebelumnya, sehingga Anda menghargai risiko dengan bukti.
Ubah kontrak menjadi anggaran kerja
Setelah Anda memenangkan kontrak, BoQ yang sudah dihargai menjadi anggaran kontrak. Selain itu, BoQ tersebut juga terhubung ke WBS, kode biaya, dan jadwal tambang.
Sebagai hasilnya, setiap jam mesin dan setiap liter bahan bakar memiliki satu tempat dalam anggaran. Dengan demikian, ERP untuk kontraktor pertambangan ini menjaga satu struktur dari tender hingga perhitungan akhir.
Rencanakan dan rawat armada
Setelah itu, tetapkan truk, ekskavator, dan alat bor ke aktivitas WBS. Kemudian, rencanakan pemeliharaan preventif dan pantau suku cadang serta depresiasi.
Sementara itu, Agen Pemeliharaan Alat Berat menandai pemakaian bahan bakar yang tidak wajar dan waktu menganggur untuk Anda tinjau.
Beli bahan bakar, suku cadang, dan bahan habis pakai tepat waktu
Ketika lokasi membutuhkan pasokan, permintaan memicu pesanan pembelian, pengiriman, dan mutasi stok. Selain itu, setiap pesanan diperiksa terhadap anggaran kode biayanya.
Kemudian, Agen Pengadaan membandingkan penawaran harga dan menandai harga di atas anggaran.
Catat produksi dan tenaga kerja di lapangan
Selama pekerjaan berjalan, tim lapangan mencatat ton, meter, jam mesin, dan jam kerja di aplikasi seluler. Kemudian, produktivitas tenaga kerja dan penggajian memakai catatan yang sama.
Dengan demikian, produksi, biaya, dan penggajian selalu selaras.
Sertifikasi produksi dan kendalikan klaim
Ketika pekerjaan diukur, kuantitasnya masuk ke pengajuan pembayaran kepada klien. Selain itu, setiap perubahan membuat versi BoQ baru beserta catatannya.
Kemudian, Agen Klaim & Variasi menemukan variasi yang belum disetujui dan menyiapkan bukti untuk Anda tinjau.
Prakirakan biaya per ton dan margin
Akhirnya, Earned Value Management (EVM) membandingkan biaya aktual, biaya terikat, dan biaya earned untuk setiap kode biaya. Kemudian, biaya per ton menunjukkan di mana kontrak mendapatkan atau kehilangan margin.
Sementara itu, Agen Pengendalian Biaya & Prakiraan menandai pembengkakan biaya lebih awal dan menyarankan tindakan korektif. Dengan demikian, ERP untuk kontraktor pertambangan ini menyimpan biaya, produksi, dan bukti di satu tempat.
Risiko lingkup dan kontrak mana yang perlu ditinjau?
Kontraktor tambang menghadapi peningkatan risiko akibat ambiguitas ruang lingkup dalam kontrak pertambangan, terutama terkait ketidakpastian geologi dan kepatuhan regulasi. BoQ yang tidak jelas pada tahap tender menimbulkan risiko harga, dan masalah ini berlanjut selama operasi. Akibatnya, proyek mengalami keterlambatan mahal dan perselisihan.
Untuk itu, telusuri catatan proyek terkait dengan ProjectVIEW AI. Kemudian, buat laporan sesuai kebutuhan.
Karena itu, integrasi ProjectVIEW ERP antara estimasi, pengadaan, dan pengendalian biaya menghasilkan rincian biaya yang lebih akurat, pengajuan lebih cepat, dan baseline proyek yang lebih andal.
Kueri dan laporan mengikuti peran serta izin akses organisasi Anda. Hanya pengguna berwenang yang dapat memberikan persetujuan.
Keterlambatan pasokan mana yang memengaruhi paket kerja kami?
Tantangan logistik di lokasi tambang terpencil, kekurangan global, penundaan bea cukai, atau kebangkrutan pemasok dapat menghentikan operasi pertambangan. Selain itu, gangguan pasokan ini menunda pengiriman peralatan dan material penting. Selain itu, operasi mengalami waktu menganggur, biaya meningkat, dan tenggat produksi terlewat.
Untuk itu, telusuri catatan proyek terkait dengan ProjectVIEW AI. Kemudian, buat laporan sesuai kebutuhan.
Karena itu, integrasi ProjectVIEW ERP antara Site Item Requests, Procurement, Warehouse, dan Materials Control menyederhanakan Siklus Rantai Pasokan. Dengan demikian, tim dapat menjalankan pengadaan just-in-time.
Perubahan dan catatan mana yang mendukung klaim kami?
Lingkungan regulasi pertambangan yang ketat—dengan seringnya perubahan persyaratan kepatuhan lingkungan, instruksi yang tidak jelas untuk pengelolaan limbah, atau komunikasi informal terkait rehabilitasi lokasi—menyebabkan kebingungan dan keterlambatan besar. Kontraktor tambang menghadapi kesulitan dalam mengajukan klaim variasi yang benar. Akibatnya, hal ini memicu perselisihan dan keterlambatan pembayaran.
Untuk itu, telusuri catatan proyek terkait dengan ProjectVIEW AI. Kemudian, buat laporan sesuai kebutuhan.
Karena itu, kontrol BoQ versioning dari ProjectVIEW ERP memungkinkan pelacakan perubahan BoQ dan WBS beserta gambar terkait.
Apakah penggunaan sumber daya dan progres subkontraktor sesuai rencana?
Kontraktor tambang menghadapi tantangan dalam mengelola subkontraktor karena kebutuhan peralatan khusus dan keahlian teknis, terutama di lingkungan yang terpencil dan berat. Regulasi keselamatan yang ketat dan kompleksitas logistik—terutama dalam transportasi material—meningkatkan risiko keterlambatan dan perselisihan.
Untuk itu, telusuri catatan proyek terkait dengan ProjectVIEW AI. Kemudian, buat laporan sesuai kebutuhan.
Karena itu, aplikasi Lapangan ProjectVIEW ERP menangkap produktivitas subkontraktor dan menyelaraskan sertifikasi dengan pembayaran.
Bagaimana kami dapat bekerja dengan ERP yang diwajibkan klien?
Perusahaan tambang besar dan pemerintah menuntut pelaporan digital serta jejak audit, namun sistem kontraktor yang terfragmentasi menghambat pelaporan progres real-time, biaya, dan kepatuhan. Dengan demikian, hal ini memengaruhi jaminan proyek.
Untuk itu, telusuri catatan proyek terkait dengan ProjectVIEW AI. Kemudian, buat laporan sesuai kebutuhan.
Karena itu, ProjectVIEW berfungsi sebagai platform ERP berbasis cloud yang terpusat, yang menyebarkan informasi secara aman kepada seluruh pemangku kepentingan proyek.
ERP untuk kontraktor pertambangan dan quarry: jawaban singkat
ProjectVIEW ERP memberi kontraktor pertambangan dan quarry satu sistem untuk tender, pekerjaan pengembangan tambang, penambangan kontrak, alat berat, pengadaan, SDM, dan keuangan. Tarif muat dan angkut, pengeboran dan peledakan, pengupasan overburden, dan meter pengembangan menjadi item BoQ yang terhubung ke aktivitas WBS dan kode biaya. Dengan demikian, tim membandingkan biaya aktual per unit dengan tarif kontrak setiap periode.
Apa yang dikendalikan kontraktor tambang di ProjectVIEW ERP
- Penetapan harga berdasarkan daftar tarif dengan analisa biaya armada, tenaga kerja, bahan peledak, bahan bakar, dan bahan habis pakai, serta skenario what-if untuk produktivitas dan jarak angkut.
- Armada dan alat berat: utilisasi, bahan bakar, pemeliharaan preventif dan korektif, suku cadang, dan depresiasi yang terhubung ke item BoQ dan aktivitas WBS.
- Kontrol biaya per unit: biaya aktual per ton, per bank cubic metre, atau per meter pengembangan dibandingkan dengan tarif kontrak.
- Rantai pasok lokasi terpencil: permintaan barang lapangan, pengadaan, gudang, dan pengeluaran material.
- SDM dan camp: roster, timesheet, manajemen camp, dan penggajian multinegara.
- Sertifikasi klien dan variasi yang diukur terhadap daftar tarif.
Lihat juga: ERP pertambangan dan quarry Software BoQ Manajemen risiko biaya ProjectVIEW vs pesaing
FAQ: ERP untuk kontraktor pertambangan
Apa yang perlu dicari kontraktor tambang dalam ERP?
Kontrol biaya per tarif kontrak (per ton, per meter kubik, per meter), manajemen armada dan pemeliharaan, pengadaan untuk lokasi terpencil, penggajian untuk kru bergilir, dan sertifikasi klien terhadap daftar tarif, semuanya dalam satu sistem.
Bagaimana ProjectVIEW ERP melacak biaya per ton atau per meter?
Setiap tarif kontrak adalah item BoQ yang terhubung ke aktivitas WBS dan kode biaya. Tim membebankan jam armada, bahan bakar, tenaga kerja, bahan peledak, dan bahan habis pakai ke item tersebut. Dengan demikian, tim membandingkan biaya unit aktual dengan tarif kontrak setiap periode.
Apakah ProjectVIEW ERP mencakup pemeliharaan alat berat dan armada?
Ya. Manajemen alat berat mencakup utilisasi, pemeliharaan preventif, korektif, dan prediktif, suku cadang, dan depresiasi, yang terhubung ke BoQ dan WBS.
Apakah ProjectVIEW ERP dapat mengelola camp dan kru bergilir?
Ya. Modul SDM dan penggajian mencakup roster, timesheet, manajemen camp, serta penggajian multinegara dan multimata uang.
Berapa lama implementasinya?
Insinyur DANAOS umumnya melaksanakan go-live dalam 5 sampai 7 bulan, di cloud Microsoft Azure privat atau di server sendiri.