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Cómo ProjectVIEW ERP se aplica a los proyectos de dragados
Gestión de producción continua y utilización de flotas
Los proyectos de dragado se ejecutan mediante producción continua utilizando flotas especializadas como dragas de succión de cortador, dragas de tolva de succión y embarcaciones de apoyo. La productividad, los tiempos de ciclo y la utilización de embarcaciones determinan directamente el desempeño comercial.
ProjectVIEW ERP permite a los contratistas rastrear la producción, los costos operativos y el desempeño de la flota dentro de un único marco comercial, asegurando visibilidad en tiempo real sobre la eficiencia de producción y el costo por metro cúbico.
Ejemplo:
Monitoree los volúmenes diarios de producción, el consumo de combustible y la utilización de embarcaciones para identificar flotas de dragado con bajo rendimiento antes de que las pérdidas de productividad se acumulen.
Control de inactividad por clima y variabilidad operativa
Las condiciones climáticas, el estado del mar y las restricciones de acceso impactan directamente la productividad del dragado y la disponibilidad de embarcaciones. La inactividad no gestionada erosiona rápidamente los márgenes debido a los altos costos fijos diarios de operación.
ProjectVIEW ERP proporciona visibilidad sobre la inactividad relacionada con el clima y los costos de espera, permitiendo a los contratistas diferenciar entre tiempo productivo y no productivo y gestionar la exposición comercial de manera precisa.
Ejemplo:
Realice seguimiento de la inactividad por clima de manera separada de los retrasos operativos para apoyar una previsión precisa y la evaluación de derechos contractuales.
Gestión de cambios en condiciones de material y métodos de dragado
La productividad del dragado es altamente sensible a las condiciones del lecho marino, la contaminación y los métodos de dragado requeridos. Los cambios en las características del material a menudo obligan a ajustar equipos, métodos y tasas de producción.
ProjectVIEW ERP permite un seguimiento estructurado de cambios impulsados por métodos y su impacto financiero, asegurando que los cambios de alcance derivados de condiciones del material sean visibles comercialmente.
Ejemplo:
Evalúe el impacto en costos de cambiar los métodos de dragado debido a condiciones inesperadas del lecho marino antes de que los cambios afecten la rentabilidad general del proyecto.