- Cada puente.
- Cada aeropuerto.
- Cada plataforma offshore.
- Cada terminal de GNL.
- Cada mina.
- Cada barco.
- Cada planta industrial.
Sin embargo, antes de que estos activos entren en operación, deben realizarse a la perfección millones de transacciones logísticas individuales.
- El acero debe llegar antes de que comience la fabricación.
- Luego, el hormigón debe llegar a obra antes de que el equipo movilice la grúa.
- Además, los equipos críticos deben pasar aduanas antes de que se cierren las ventanas de instalación.
- Por último, los buques de carga pesada deben sincronizarse con astilleros de fabricación a miles de kilómetros de distancia.
Como resultado, un envío retrasado no es simplemente un problema logístico. Más bien, se convierte en un problema del proyecto, un problema financiero y, a menudo, un problema contractual.
Por eso la logística moderna ya no consiste en mover mercancías. Más bien, consiste en sincronizar proyectos completos.
La logística es la mayor industria invisible del mundo
Según el Banco Mundial y organizaciones logísticas internacionales, la logística representa una de las industrias más grandes a nivel mundial y da soporte prácticamente a todos los sectores económicos.
Sin embargo, las industrias impulsadas por proyectos se enfrentan a desafíos que el software logístico convencional no puede resolver adecuadamente.
A diferencia de la logística minorista, la logística de proyectos trata con:
- productos de ingeniería bajo pedido
- carga de gran tamaño
- módulos prefabricados
- estructuras de acero
- buques
- equipos offshore
- materiales de construcción
- maquinaria
- instalaciones temporales
- carga peligrosa
- compras en múltiples países
- programas de entrega específicos del proyecto
Cada envío es único.
Además, cada entrega afecta a la productividad.
Por encima de todo, cada retraso cambia la ruta crítica del proyecto.
La logística de proyectos es más que transporte
Mover carga es solo una actividad.
De hecho, la logística de proyectos comienza mucho antes de que empiece el transporte.
Comienza durante la estimación.
Luego continúa durante las compras.
Después evoluciona durante la fabricación.
Tras eso, se extiende a través del almacenamiento, las aduanas, el transporte, el izaje, la instalación y, por último, la puesta en marcha.
Cada departamento participa.
Del mismo modo, cada parte interesada contribuye.
Como resultado, cada decisión cambia el rendimiento del proyecto.
Por esta razón, DANAOS diseñó ProjectVIEW ERP en torno a esta realidad.
Conectar compras con logística
ProjectVIEW ERP transforma las compras en un proceso logístico totalmente conectado.
Por ejemplo, el sistema vincula digitalmente cada Requisición de Material con:
- Proveedor
- Proyecto
- Ítem del BoQ
- Código de coste
- Actividad de la EDT
- Lugar de entrega
- Fecha de entrega requerida
- Ingeniero responsable
Una vez que un gerente lo aprueba, las compras impulsan automáticamente el flujo logístico posterior.
En resumen, nada existe de forma aislada.
Visibilidad completa de la cadena de suministro
ProjectVIEW ERP proporciona visibilidad en tiempo real sobre:
Proveedores
Supervise el desempeño de los proveedores, los plazos de entrega, la fiabilidad en las entregas y el estado de las compras.
Fabricación
Además, siga el avance de la fabricación incluso antes de que los materiales salgan de la fábrica.
Almacenamiento
Supervise el inventario en múltiples almacenes, patios y ubicaciones de almacenamiento temporal.
Transporte
Además, coordine camiones, barcazas, ferrocarril, buques de carga pesada y transporte multimodal.
Puertos
Gestione la carga de entrada y salida a través de puertos y centros logísticos.
Aduanas
Del mismo modo, haga seguimiento de la documentación de importación y de las actividades de despacho.
Entrega en obra
Por último, asegúrese de que los materiales lleguen exactamente cuando las actividades de construcción los requieren.
En lugar de hacer un seguimiento independiente de los envíos, ProjectVIEW sigue su impacto en la ejecución del proyecto.
Sincronizar la logística con la construcción
El mayor desafío en la logística de proyectos no es el transporte.
Más bien, es el momento.
Entregar demasiado pronto:
Aumentan los costes de almacenamiento.
Además, aumenta el riesgo de daños.
Como resultado, se resiente el flujo de caja.
En cambio, entregar demasiado tarde:
La construcción se detiene.
Mientras tanto, el equipo espera.
La mano de obra queda inactiva.
Por último, aumentan las penalizaciones contractuales.
DANAOS ProjectVIEW ERP sincroniza de forma continua las actividades logísticas con el cronograma del proyecto, garantizando que los materiales, la maquinaria y los componentes prefabricados lleguen cuando generan el mayor valor operativo.
De los puertos a los proyectos
La logística global rara vez termina en el puerto.
Para los grandes proyectos de capital, la carga suele continuar a través de múltiples etapas de distribución:
Puerto → Patio temporal → Almacén regional → Almacén de obra → Área de instalación → Activo final
Por lo tanto, ProjectVIEW ERP hace seguimiento de este recorrido completo.
Además, el sistema mantiene cada movimiento vinculado digitalmente a:
- Orden de compra
- Envío
- Almacén
- Tramo de transporte
- Paquete de construcción
- Actividad de instalación
- Presupuesto
- Coste del proyecto
Como resultado, nada desaparece después de la entrega.
Equipos pesados y logística de flota
Los proyectos de construcción e industriales dependen de miles de activos móviles.
Por esta razón, ProjectVIEW gestiona:
- grúas
- excavadoras
- camiones
- remolques
- buques marítimos
- carretillas elevadoras
- equipos de izaje pesado
- generadores
- compresores
- instalaciones temporales
Para cada activo, la plataforma también registra:
- ubicación
- utilización
- horas de funcionamiento
- mantenimiento
- consumo de combustible
- propiedad
- asignación al proyecto
- coste operativo
Por lo tanto, la logística va más allá de los materiales e incluye el despliegue eficiente de cada activo productivo.
El gemelo digital de la cadena de suministro
En la práctica, cada movimiento genera información.
Órdenes de compra.
Listas de empaque.
Certificados.
Informes de inspección.
Conocimientos de embarque.
Notas de entrega.
Informes de recepción.
Documentos de calidad.
Facturas.
En lugar de almacenar estos documentos en sistemas desconectados, ProjectVIEW ERP crea un gemelo digital de la cadena de suministro del proyecto. Como resultado, conecta cada documento con el movimiento físico de las mercancías y con el impacto financiero y operativo correspondiente.
Colaboración global en toda la red logística
Por ejemplo, los proyectos modernos implican a cientos de organizaciones.
Propietarios.
Contratistas EPC.
Subcontratistas.
Proveedores.
Fabricantes.
Líneas navieras.
Transitarios.
Puertos.
Agentes de aduanas.
Operadores de almacén.
Organismos de inspección.
Por lo tanto, ProjectVIEW ERP proporciona una única plataforma colaborativa en la que cada parte interesada autorizada trabaja con los mismos datos del proyecto. A su vez, esto reduce las brechas de comunicación y mejora la toma de decisiones.
La logística se encuentra con la inteligencia artificial
A medida que las cadenas de suministro globales se vuelven cada vez más complejas, la IA está transformando la logística.
En este contexto, ProjectVIEW AI amplía ProjectVIEW ERP mediante el análisis de datos operativos para:
- identificar cuellos de botella en las compras
- predecir retrasos en las entregas
- optimizar los niveles de inventario
- prever faltantes de materiales
- recomendar alternativas de proveedores
- identificar riesgos de cronograma
- generar información ejecutiva
Como resultado, esto transforma la logística de una función reactiva en una capacidad predictiva.
Más que un software logístico
ProjectVIEW ERP no es un Sistema de Gestión del Transporte.
Del mismo modo, no es un Sistema de Gestión de Almacenes.
Tampoco es una plataforma de compras.
De hecho, no es simplemente un ERP.
Es la plataforma operativa que conecta compras, ingeniería, fabricación, transporte, almacenamiento, construcción, finanzas y controles de proyecto en un único ecosistema centrado en el proyecto.
Porque en las industrias orientadas a proyectos, la logística no consiste en mover carga.
Más bien, consiste en entregar proyectos.
Y cada proyecto exitoso comienza con la capacidad de mover el recurso adecuado, al lugar adecuado, en el momento adecuado, al coste adecuado, con total visibilidad desde el proveedor hasta la instalación final.
Ahí es donde ProjectVIEW ERP aporta su mayor valor.
