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Danaos

Gerente de proyecto

ERP para Gestión de Proyectos de Construcción y Control de Costos

 

Los Gerentes de Proyecto lideran la planificación, coordinación y ejecución de los proyectos de construcción. Con ProjectVIEW ERP, obtienen visibilidad y control total sobre los costos, cronogramas, recursos y riesgos del proyecto, asegurando que cada proyecto se entregue a tiempo, dentro del alcance y por debajo del presupuesto.

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Responsabilidades de un gerente de proyecto

  • Planificación y Programación de Proyectos: Desarrollar planes de proyecto, cronogramas y asignación de recursos para garantizar una ejecución eficiente.
  • Gestión de Presupuesto y Costos: Controlar los costos del proyecto, hacer seguimiento de los gastos y asegurar la eficiencia financiera.
  • Coordinación de Equipos y Partes Interesadas: Gestionar la comunicación entre clientes, contratistas, ingenieros y proveedores para lograr una colaboración fluida.

Entregando Proyectos Excepcionales con la Funcionalidad Integrada de ProjectVIEW

01
Control integral de los costes del proyecto
ProjectVIEW ERP está diseñado como un Sistema Experto de Gestión de Costos que ayuda a estimar, controlar y monitorear los costos del proyecto desde la licitación hasta la ejecución.
02
Supervisión mejorada del rendimiento de los proyectos
ProjectVIEW ERP ofrece herramientas para monitorear el desempeño del proyecto al conectar ítems del BoQ, códigos de costes y actividades de la WBS, proporcionando KPI significativos para la evaluación de riesgos y la elaboración de pronósticos.
03
gestión eficaz de recursos
ProjectVIEW ERP permite a los Gerentes de Proyecto gestionar los datos de desempeño del trabajo, la mano de obra, la nómina, la maquinaria y los subcontratistas. Facilita la asignación de mano de obra y maquinaria por línea del BoQ de acuerdo con el cronograma del proyecto.
04
Integración perfecta del sitio y la oficina
ProjectVIEW ERP conecta las operaciones entre la oficina y los sitios de obra. Las aplicaciones de sitio capturan y sincronizan los datos de desempeño del trabajo en tiempo real, permitiendo a los Gerentes de Proyecto compararlos con la línea base y gestionar el costo presupuestado vs. real, creando un gemelo digital para la visualización y control de costes.
05
Mejora de la colaboración y comunicación con las partes interesadas:
El sistema facilita la colaboración entre las partes interesadas. Los Gerentes de Proyecto pueden utilizar funciones para gestionar el progreso y la evaluación de los subcontratistas, así como para manejar RFIs (Solicitudes de Información). El Portal del Cliente permite una mejor comunicación sobre RFIs y certificaciones.
06
Información útil a través de informes y paneles
ProjectVIEW ERP ofrece una herramienta avanzada de informes y análisis empresarial, que presenta estados financieros y otros informes clave para la toma de decisiones.
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