Cómo ProjectVIEW ERP se aplica a la construcción de infraestructura eléctrica y energética
Gestión de programas de construcción intensivos en capital y con equipos de largo plazo
Los proyectos de energía y electricidad implican grandes obras civiles, cimentaciones para equipos pesados y suministros de largo plazo como turbinas, generadores, transformadores y subestaciones. Los retrasos o desajustes en la adquisición e instalación afectan directamente al cronograma, al flujo de caja y a la exposición contractual.
ProjectVIEW ERP permite a los contratistas gestionar los compromisos de aprovisionamiento, las fases de instalación y las actividades de puesta en marcha dentro de un único marco comercial.
Ejemplo:
Controlar los costes de aprovisionamiento, entrega, instalación y puesta en marcha de turbinas y transformadores como paquetes de sistema integrados, en lugar de como partidas de coste fragmentadas.
Control de la secuenciación entre obras civiles, estructurales y de sistemas
Los proyectos energéticos requieren una secuenciación estricta entre obras civiles, montaje estructural, instalación mecánica e integración eléctrica. La coordinación deficiente entre paquetes genera rápidamente recursos ociosos y escalada de costes.
ProjectVIEW ERP proporciona visibilidad sobre los paquetes de trabajo y fases, permitiendo a los contratistas gestionar de forma proactiva el riesgo de secuenciación y proteger los márgenes.
Ejemplo:
Identificar la exposición de costes causada por la entrega retrasada de cimentaciones para equipos pesados y reprogramar las obras para minimizar tiempos muertos de maquinaria y mano de obra.
Gestión de cambios bajo restricciones regulatorias y contractuales
Los proyectos de infraestructura energética operan bajo estrictos requisitos regulatorios, de seguridad y de rendimiento. Los cambios derivados del cumplimiento normativo, la conexión a la red o criterios de rendimiento suelen tener un impacto comercial significativo.
ProjectVIEW ERP facilita el seguimiento estructurado de cambios y su impacto económico, garantizando que los ajustes impulsados por la normativa sigan siendo visibles y recuperables.
Ejemplo:
Evaluar el impacto comercial de cambios en los requisitos de conexión a la red antes de que se propaguen a lo largo de todo el programa de construcción.