Mejor sistema de construcción marina y exploración y producción offshore

Por qué ProjectVIEW ERP supera a IFS, SAP y Oracle en operaciones marítimas y offshore

 

La construcción naval y la exploración y producción (E&P) offshore exigen más que un software empresarial genérico. Requieren un sistema operativo centrado en proyectos, orientado a la ejecución y con cumplimiento normativo que comprenda cómo se ejecuta el trabajo offshore.

 

La mayoría de los sistemas ERP afirman tener capacidad para operaciones en el extranjero. Muy pocos están diseñados para ello.

 

Este artículo explica:

 

• Los cinco pilares operativos que las organizaciones offshore deben gestionar como uno solo
• Cómo cada pilar se asigna directamente a los módulos de ProjectVIEW ERP
• Una comparación directa entre ProjectVIEW ERP e IFS, SAP y Oracle
• Por qué ProjectVIEW está diseñado específicamente para construcción marina, exploración y producción en alta mar y proyectos marítimos

 

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Las operaciones offshore no son compatibles con ERP por defecto

 

Los proyectos offshore y marinos combinan:

 

• Proyectos de capital
• Ejecución de la construcción
• Operaciones de producción
• Trabajo y tripulación altamente regulados
• Mantenimiento de activos de misión crítica

 

Los ERP tradicionales fueron diseñados para:

 

• Fabricación
• Finanzas corporativas
• Procesos repetitivos

 

Tienen dificultades en el extranjero porque el trabajo en el extranjero no es lineal, está impulsado por el cambio y requiere mucha ejecución .

 

ProjectVIEW ERP fue desarrollado desde el primer día como un sistema operativo para construcción y plataformas offshore , no como un ERP financiero con complementos.

 

Los 5 pilares de la construcción marina y la exploración y producción offshore

 

1. Gestión de proyectos

 

La columna vertebral del control offshore

 

Los proyectos offshore no son solo cronogramas. Son sistemas de costos, alcance, riesgo y ejecución en tiempo real .

 

Qué requieren los proyectos offshore:

 

• Control de costos basado en BoQ (no programación basada solo en actividades)
• Progreso en tiempo real vs. presupuesto
• Gestión del cambio vinculada a la ejecución
• Integración con construcción, producción y activos

 

Módulos ERP de ProjectVIEW

 

• Núcleo de ERP de ProjectVIEW
• Presupuesto y control de costos
• Estimación y licitación
• Conector Oracle Primavera P6
• Gestión de la cartera de proyectos (PPM)

 

Proyecto diferenciador clave  : ProjectVIEW aplica el triángulo BoQ ⇄ WBS ⇄ Código de costo , lo que brinda a la administración offshore un control real sobre los costos y el progreso, no solo sobre las actividades planificadas.

 

Problema IFS/SAP/Oracle  Tratan los proyectos como:

 

• Colectores de costes (SAP/Oracle)
• Órdenes de trabajo centradas en activos (IFS)

 

Ninguno vincula de forma nativa BoQ + ejecución + costo en tiempo real.

 

2. Ejecución de la construcción marina

 

Dónde colapsan los ERP genéricos

 

La construcción marina incluye:

 

• Fabricación
• Instalación en alta mar
• Conexión y puesta en servicio
• Modificaciones de terrenos abandonados

 

La ejecución cambia a diario. Los sistemas deben adaptarse sin romper el control.

 

Módulos ERP de ProjectVIEW

 

• Gestión del progreso del sitio
• Control de producción y fabricación
• Gestión de subcontratistas
• Compras y adquisiciones
• Gestión de materiales y almacenes
• Aplicaciones del sitio (en línea y fuera de línea)

 

Ventaja marítima

 

• El progreso de la construcción se registra cuantitativamente , no descriptivamente.
• Las actualizaciones de progreso afectan instantáneamente a:

 

Problema de IFS/SAP/Oracle

 

• SAP: finanzas sólidas, realidad de sitio débil
• Oracle: requiere varias suites (EBS + Primavera + pegamento personalizado)
• IFS: MRO fuerte, lógica de construcción basada en BoQ débil

 

Resultado: visibilidad y elaboración de informes forenses retrasados.

 

3. Operaciones de producción

 

La producción offshore no es una fase separada

 

En la exploración y producción offshore, la producción se superpone con:

 

• Finalización de la construcción
• Entregas por fases
• Puesta en servicio de activos

 

Módulos ERP de ProjectVIEW

 

• Planificación de producción y fabricación
• Ejecución de órdenes de trabajo
• Seguimiento de la utilización de activos
• Integración con Costos y Proyectos

 

Por qué esto es importante  El rendimiento de la producción se ve afectado directamente por:

 

• Retrasos en la construcción
• Disponibilidad de activos
• Preparación de la tripulación

 

ProjectVIEW mantiene la producción dentro del mismo sistema operativo , no como un consumidor posterior de informes.

 

Problema IFS/SAP/Oracle  La producción está aislada:

 

• Silos SAP → PP/PM
• Oracle → lógica de fabricación
• IFS → activo primero, proyecto segundo

 

La realidad offshore es la opuesta.

 

4. Gestión de mano de obra y tripulación

 

Seguridad, certificación y productividad: juntos

 

La mano de obra offshore es:

 

• Certificado
• Regulado
• Caro
• Crítico para la seguridad

 

Los sistemas de la tripulación deben conectarse con el trabajo realmente realizado , no solo con la nómina.

 

Módulos ERP de ProjectVIEW

 

• Sistema de gestión de recursos humanos y nóminas
• Gestión de tripulación y campamento
• Seguimiento de la productividad laboral
• Registros de certificación y cumplimiento
• Portales de autoservicio para empleados

 

Ventaja marítima

 

• El coste laboral está directamente relacionado con:
• Trazabilidad completa para auditorías, reclamaciones e incidentes

 

Problema IFS/SAP/Oracle  Gestionan:

 

• Recursos humanos bien
• Pozo de nómina
• Certificaciones en aislamiento

 

No conectan la productividad laboral con la economía de los proyectos offshore en tiempo real.

 

5. Mantenimiento de activos y equipos marítimos

 

Los activos offshore no son elementos administrativos

 

Los activos offshore incluyen:

 

• Buques
• Grúas
• Plataformas
• Equipos de producción
• Maquinaria marina crítica

 

Tiempo de inactividad en alta mar = pérdida de producción + exposición a la seguridad.

 

Módulos ERP de ProjectVIEW

 

• Gestión de maquinaria y mantenimiento
• Mantenimiento preventivo y correctivo
• Repuestos e inventario
• Seguimiento de costos de activos por proyecto
• Integración con Proyectos y Producción

 

Ventaja Marítima  Las decisiones de mantenimiento están alineadas con:

 

• Cronogramas del proyecto
• Prioridades de producción
• Disponibilidad de tripulación
• Plazos de cumplimiento

 

Reconocida la fortaleza de IFS  IFS es fuerte en MRO puro.

 

Pero  IFS tiene dificultades cuando es necesario gestionar activos dentro de proyectos de construcción offshore complejos con control de costos basado en BoQ.

 

ProjectVIEW hace ambas cosas.

 

Comparación directa

 

ProjectVIEW ERP frente a IFS frente a SAP frente a Oracle

 

 

Por qué ProjectVIEW ERP es superior para el sector marítimo y offshore

 

Porque es:

 

• Construido por expertos en construcción y alta mar
• Diseñado como un sistema operativo , no como una plataforma financiera
• Primero el proyecto, primero la ejecución, primero el coste
• Probado en:

 

ProjectVIEW no exige que las operaciones offshore se adapten a la lógica del ERP. Adapta la lógica del ERP a la realidad offshore.

 

Palabra final: Offshore necesita un sistema operativo, no otro ERP

 

Si su organización offshore depende de:

 

• SAP para finanzas
• Oracle para programación
• IFS para mantenimiento
• Excel para conectar los puntos

 

No tienes un sistema. Tienes riesgo .

 

ProjectVIEW ERP reemplaza la fragmentación con control , y el control es la única moneda que importa en el extranjero.