Danaos

საუკეთესო სისტემა საზღვაო მშენებლობისა და ოფშორული კვლევა-მოპოვებისთვის

რატომ აჯობებს ProjectVIEW ERP IFS-ს, SAP-ს და Oracle-ს ოფშორულ და საზღვაო ოპერაციებში

 

საზღვაო მშენებლობა და ოფშორული კვლევა-მოპოვება (E&P) მეტს ითხოვს, ვიდრე ზოგადი კორპორატიული პროგრამული უზრუნველყოფაა. მათ სჭირდებათ პროექტზე ორიენტირებული, შესრულებაზე ორიენტირებული, შესაბამისობის გათვალისწინებით შექმნილი ოპერაციული სისტემა, რომელიც ხვდება, როგორ სრულდება ოფშორული სამუშაო რეალურად.

 

ERP სისტემების უმეტესობა აცხადებს ოფშორულ შესაძლებლობებს. ძალიან ცოტაა აშენებული სწორედ ამისთვის.

 

ეს სტატია განმარტავს:

 

  • ხუთ ოპერაციულ საყრდენს, რომლებიც ოფშორულმა ორგანიზაციებმა ერთიანად უნდა მართონ
  • როგორ უკავშირდება თითოეული საყრდენი პირდაპირ ProjectVIEW ERP-ის მოდულებს
  • პირდაპირი შედარება ProjectVIEW ERP-სა და IFS-ს, SAP-ს და Oracle-ს შორის
  • რატომ არის ProjectVIEW სპეციალურად შექმნილი საზღვაო მშენებლობისთვის, ოფშორული E&P-სთვის და საზღვაო პროექტებისთვის

 


 

ოფშორული ოპერაციები ნაგულისხმევად ERP-მეგობრული არ არის

 

ოფშორული და საზღვაო პროექტები აერთიანებს:

 

  • კაპიტალურ პროექტებს
  • სამშენებლო შესრულებას
  • წარმოებით ოპერაციებს
  • მკაცრად რეგულირებულ პერსონალსა და ეკიპაჟს
  • მისიისთვის კრიტიკული აქტივების მოვლა-შენახვას

 

ტრადიციული ERP სისტემები შექმნილი იყო:

 

  • წარმოებისთვის
  • კორპორატიული ფინანსებისთვის
  • განმეორებადი პროცესებისთვის

 

ისინი ოფშორში სირთულეს განიცდიან, რადგან ოფშორული სამუშაო არაწრფივია, ცვლილებებზეა დამოკიდებული და შესრულებაზე მძიმედ დატვირთული.

 

ProjectVIEW ERP პირველივე დღიდან შეიქმნა როგორც მშენებლობისა და ოფშორული ოპერაციული სისტემა და არა როგორც ფინანსური ERP დამატებითი მოდულებით.

 

საზღვაო მშენებლობისა და ოფშორული E&P-ის 5 საყრდენი

 

1. პროექტის მართვა

 

ოფშორული კონტროლის ხერხემალი

 

ოფშორული პროექტები მხოლოდ განრიგები არ არის. ისინი ცოცხალი ხარჯის, მოცულობის, რისკისა და შესრულების სისტემებია.

 

რას მოითხოვს ოფშორული პროექტები:

 

  • BoQ-ზე დაფუძნებული ხარჯების კონტროლი (და არა მხოლოდ აქტივობების განრიგირება)
  • პროგრესი ბიუჯეტთან შედარებით რეალურ დროში
  • ცვლილებების მართვა შესრულებასთან მიბმულად
  • ინტეგრაცია მშენებლობასთან, წარმოებასთან და აქტივებთან

 

ProjectVIEW ERP-ის მოდულები

 

  • ProjectVIEW ERP Core
  • ბიუჯეტირება და ხარჯების კონტროლი
  • შეფასება და ტენდერირება
  • Oracle Primavera P6 Connector
  • პროექტების პორტფელის მართვა (PPM)

 

გამორჩეული უპირატესობა ProjectVIEW ამყარებს BoQ ↔ WBS ↔ Cost Code სამკუთხედს, რაც ოფშორულ მენეჯმენტს აძლევს რეალურ კონტროლს ხარჯსა და პროგრესზე — და არა მხოლოდ დაგეგმილ აქტივობებზე.

 

IFS / SAP / Oracle პრობლემა ისინი პროექტებს განიხილავენ როგორც:

 

  • ხარჯების შემგროვებლებს (SAP / Oracle)
  • აქტივზე ორიენტირებულ სამუშაო ორდერებს (IFS)

 

არცერთი მათგანი ნატივურად არ აკავშირებს BoQ + შესრულება + ხარჯი რეალურ დროში.

 

2. საზღვაო მშენებლობის შესრულება

 

სადაც ზოგადი ERP-ები იშლება

 

საზღვაო მშენებლობა მოიცავს:

 

  • ფაბრიკაციას
  • ოფშორულ მონტაჟს
  • მიერთებას და გაშვება-გამართვას
  • ბრაუნფილდის მოდიფიკაციებს

 

შესრულება ყოველდღიურად იცვლება. სისტემებმა უნდა ადაპტირდნენ კონტროლის დარღვევის გარეშე.

 

ProjectVIEW ERP-ის მოდულები

 

  • ობიექტზე პროგრესის მართვა
  • წარმოების და ფაბრიკაციის კონტროლი
  • ქვეკონტრაქტორების მართვა
  • შესყიდვები და დაკვეთა
  • მასალებისა და საწყობის მართვა
  • ობიექტის აპლიკაციები (ონლაინ და ოფლაინ)

 

საზღვაო უპირატესობა

 

  • სამშენებლო პროგრესი აღირიცხება რაოდენობრივად და არა აღწერითად
  • პროგრესის განახლებები მყისიერად აისახება:

 

IFS / SAP / Oracle პრობლემა

 

  • SAP: ძლიერი ფინანსებში, სუსტი ობიექტის რეალობაში
  • Oracle: მოითხოვს რამდენიმე სუიტს (EBS + Primavera + custom glue)
  • IFS: ძლიერი MRO-ში, სუსტი BoQ-ზე დაფუძნებულ სამშენებლო ლოგიკაში

 

შედეგი: დაგვიანებული ხედვადობა და ფორენსიკული ანგარიშგება.

 

3. წარმოებითი ოპერაციები

 

ოფშორული წარმოება ცალკე ფაზა არ არის

 

ოფშორულ E&P-ში წარმოება გადაჯაჭვულია:

 

  • მშენებლობის დასრულებასთან
  • ფაზობრივ გადაბარებებთან
  • აქტივის გაშვება-გამართვასთან

 

ProjectVIEW ERP-ის მოდულები

 

  • წარმოების და ფაბრიკაციის დაგეგმვა
  • სამუშაო ორდერის შესრულება
  • აქტივების გამოყენების თვალყურის დევნება
  • ინტეგრაცია ხარჯებთან და პროექტებთან

 

რატომ არის ეს მნიშვნელოვანი წარმოების შედეგებზე პირდაპირ გავლენას ახდენს:

 

  • მშენებლობის შეფერხებები
  • აქტივების ხელმისაწვდომობა
  • ეკიპაჟის მზადყოფნა

 

ProjectVIEW წარმოებას ერთსა და იმავე ოპერაციულ სისტემაში ტოვებს და არა ანგარიშების დამხმარე მომხმარებლად.

 

IFS / SAP / Oracle პრობლემა წარმოება იზოლირებულია:

 

  • SAP → PP / PM სილოები
  • Oracle → წარმოების ლოგიკა
  • IFS → აქტივი პირველ რიგში, პროექტი მეორეზე

 

ოფშორული რეალობა კი პირიქითაა.

 

4. პერსონალისა და ეკიპაჟის მართვა

 

უსაფრთხოება, სერტიფიკაცია და პროდუქტიულობა — ერთად

 

ოფშორული შრომა არის:

 

  • სერტიფიცირებული
  • რეგულირებული
  • ძვირადღირებული
  • უსაფრთხოების თვალსაზრისით კრიტიკული

 

ეკიპაჟის სისტემები უნდა უკავშირდებოდეს ფაქტობრივ შესრულებულ სამუშაოს და არა მხოლოდ სახელფასო უწყებებს.

 

ProjectVIEW ERP-ის მოდულები

 

  • HRMS და სახელფასო აღრიცხვა
  • ეკიპაჟისა და ბანაკის მართვა
  • შრომის პროდუქტიულობის თვალყურის დევნება
  • სერტიფიკაციის და შესაბამისობის ჩანაწერები
  • თანამშრომელთა თვითმომსახურების პორტალები

 

საზღვაო უპირატესობა

 

  • შრომითი ხარჯი პირდაპირ უკავშირდება:
  • სრული გამჭვირვალობა აუდიტებისთვის, პრეტენზიებისა და ინციდენტებისთვის

 

IFS / SAP / Oracle პრობლემა ისინი მართავენ:

 

  • HR-ს კარგად
  • სახელფასო პროცესს კარგად
  • სერტიფიკაციებს იზოლირებულად

 

ისინი არ აკავშირებენ შრომის პროდუქტიულობას ოფშორული პროექტის ეკონომიკასთან რეალურ დროში.

 

5. აქტივების მოვლა-შენახვა და საზღვაო აღჭურვილობა

 

ოფშორული აქტივები არ არის უკანა ოფისის ნივთები

 

ოფშორული აქტივები მოიცავს:

 

  • გემები
  • ამწეებს
  • საბურღ დანადგარებს
  • წარმოების აღჭურვილობას
  • კრიტიკულ საზღვაო მანქანა-დანადგარებს

 

გაჩერება ოფშორში = წარმოების დანაკარგი + უსაფრთხოების რისკი.

 

ProjectVIEW ERP-ის მოდულები

 

  • მანქანა-დანადგარებისა და ტექნიკური მომსახურების მართვა
  • პრევენციული და კორექტიული მოვლა-შენახვა
  • სათადარიგო ნაწილები და მარაგი
  • აქტივების ხარჯების თვალყურის დევნება პროექტის მიხედვით
  • ინტეგრაცია პროექტებთან და წარმოებასთან

 

საზღვაო უპირატესობა მოვლა-შენახვის გადაწყვეტილებები თანხვედრაშია:

 

  • პროექტის განრიგებთან
  • წარმოების პრიორიტეტებთან
  • ეკიპაჟის ხელმისაწვდომობასთან
  • შესაბამისობის ვადებთან

 

IFS-ის სიძლიერე აღიარებულია IFS ძლიერია სუფთა MRO-ში.

 

მაგრამ IFS სირთულეს განიცდის, როცა აქტივები უნდა იმართოს რთული ოფშორული სამშენებლო პროექტების შიგნით BoQ-ზე დაფუძნებული ხარჯების კონტროლით.

 

ProjectVIEW ორივეს აკეთებს.

 

პირდაპირი შედარება

 

ProjectVIEW ERP vs IFS vs SAP vs Oracle

 

სტატიის შინაარსი

 

რატომ არის ProjectVIEW ERP უკეთესი ოფშორული და საზღვაო საქმიანობისთვის

 

რადგან ის არის:

 

  • აშენებული მშენებლობისა და ოფშორული ექსპერტების მიერ
  • დიზაინით შექმნილი როგორც ოპერაციული სისტემა და არა ფინანსური პლატფორმა
  • პროექტი პირველ რიგში, შესრულება პირველ რიგში, ხარჯი პირველ რიგში
  • დადასტურებულია:

 

ProjectVIEW არ ითხოვს, რომ ოფშორულმა ოპერაციებმა ERP-ის ლოგიკას მოერგოს. ის ERP-ის ლოგიკას აყალიბებს ოფშორული რეალობის მიხედვით.

 

საბოლოო სიტყვა: ოფშორს სჭირდება ოპერაციული სისტემა და არა კიდევ ერთი ERP

 

თუ თქვენი ოფშორული ორგანიზაცია ეყრდნობა:

 

  • SAP-ს ფინანსებისთვის
  • Oracle-ს დაგეგმვისთვის
  • IFS-ს მოვლა-შენახვისთვის
  • Excel-ს ყველაფრის დასაკავშირებლად

 

თქვენ არ გაქვთ სისტემა. გაქვთ რისკი.

 

ProjectVIEW ERP ფრაგმენტაციას ცვლის კონტროლით, ხოლო კონტროლი ერთადერთი ვალუტაა, რომელსაც ოფშორში აქვს მნიშვნელობა.

Dimitris Mitsopoulos

ავტორის შესახებ

Dimitris Mitsopoulos

კორპორატიული ელჩი, DANAOS Projects

Dimitris (Dimitrios) Mitsopoulos არის DANAOS Projects-ის კორპორატიული ელჩი და B2B საწარმო ტექნოლოგიების, საერთაშორისო ბიზნესგანვითარებისა და პროექტებზე დაფუძნებული ინდუსტრიებისთვის ERP ბაზრის სტრატეგიის საგნობრივი ექსპერტი. DANAOS Projects-ში 2022 წელს გაწევრიანების შემდეგ, მან ხელი შეუწყო ProjectVIEW ERP-ის გლობალური ბაზრის განვითარებას, აკავშირებდა მშენებლობის, EPC, ინფრასტრუქტურის, გემთმშენებლობისა და საზღვაო ინჟინერიის კომპანიების ბიზნეს და ოპერაციულ მოთხოვნებს დარგის სპეციფიკურ…

ძიება ან AI