En una era en la que los proyectos de construcción no solo se evalúan por su coste y cronograma, sino también por su impacto ambiental y la transparencia de los procesos, la capacidad de mantener la coherencia entre el control de costes, la presupuestación y las métricas de sostenibilidad es crucial.
DANAOS Projects Software Solutions capacita al sector de la construcción para responder a esta demanda mediante las capacidades innovadoras de DANAOS ProjectVIEW ERP, que permite de manera exclusiva la clasificación multiesquema (multiplexación) de los Bill of Quantities (BoQ) para una gobernanza integral del proyecto.
Clasificación multiesquema: la piedra angular de la gestión integrada de proyectos
1. ICMS como columna vertebral de la gestión ambiental y la indexación de cartera
A nivel estratégico, RICS ICMS (International Construction Measurement Standards) proporciona un marco global para clasificar los costes de construcción de una manera que respalda los objetivos de sostenibilidad. Dentro de ProjectVIEW ERP, los BoQ se asignan a capas ICMS, lo que permite un enfoque armonizado para:
- Seguimiento del impacto de carbono en toda la cartera de proyectos.
- Benchmarking entre proyectos y reporting ESG a nivel de cartera.
- Evaluaciones del coste del ciclo de vida integradas con consideraciones ambientales.
Al alinear los BoQ con ICMS, ProjectVIEW establece un Índice Ambiental para toda la cartera, lo que permite a los propietarios, promotores y contratistas tomar decisiones informadas no solo por el presupuesto, sino también por métricas de carbono y sostenibilidad de los recursos.
2. CSI Uniformat II: estructuración de las cuentas de control de costes
En las operaciones diarias del proyecto, el control de costes solo es tan eficaz como la estructura que lo sustenta. ProjectVIEW ERP utiliza CSI Uniformat II para clasificar los elementos BoQ según sistemas y conjuntos del edificio. Esta clasificación se convierte en la base de los códigos de coste, que sirven como Cuentas de Control de Costes (CCA), permitiendo:
- Seguimiento y previsión del avance simplificados a nivel de subsistema.
- Integración fluida con los procesos de ejecución en obra.
- Detección de variaciones en tiempo real entre los costes planificados y los reales.
Esta estructuración uniforme permite a los directores de proyecto mantener la claridad y el control, asegurando que cada dólar presupuestado sea trazable y justificable.
3. MasterFormat 2020: categorización de materiales y servicios para la estimación y las compras
Mientras que Uniformat II estructura el dónde y qué en la construcción, MasterFormat 2020 define el cómo al clasificar elementos individuales como materiales, productos y servicios subcontratados. DANAOS ProjectVIEW ERP aprovecha esta clasificación para respaldar:
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- Estimación basada en recursos detallada (materiales, mano de obra, maquinaria, subcontratistas).
- Planificación de compras mejorada e interfaz con proveedores.
- Asignación presupuestaria granular alineada con los métodos de construcción y los paquetes de oficios reales.
En conjunto con Uniformat II, MasterFormat 2020 respalda una presupuestación bottom-up precisa, garantizando que el uso de recursos se optimice en todas las disciplinas y paquetes.
Multiplexación de BoQ: habilitando un mapeo multipropósito en ProjectVIEW ERP
DANAOS ProjectVIEW ERP es la única plataforma del sector que permite una verdadera asociación muchos a muchos entre los BoQ y múltiples sistemas de clasificación (ICMS, Uniformat II, MasterFormat 2020). Esta capacidad de multiplexación permite:
- Que cada elemento BoQ se asigne simultáneamente a su categoría ambiental (ICMS), cuenta de control (Uniformat II) y descripción del elemento (MasterFormat 2020).
- Flexibilidad para respaldar distintas perspectivas de las partes interesadas, por ejemplo, finanzas, sostenibilidad, compras y operaciones en obra.
- Una estructura de datos unificada que sirve a todos los flujos de trabajo del proyecto, tanto en obra como en oficina.
Este modelo crea un hilo digital que vincula todos los datos del proyecto a una única fuente de verdad, agilizando la colaboración, las auditorías y el cumplimiento.
Vinculación de los BoQ con el WBS: desbloqueando el valor ganado y los KPI avanzados
La pieza final del rompecabezas es la asociación de los BoQ, junto con sus clasificaciones, al Work Breakdown Structure (WBS). Cuando se establece esta integración, ProjectVIEW ERP permite:
- Análisis del Valor Ganado (EVA) en tiempo real mediante el seguimiento del avance físico frente al coste presupuestado y al valor planificado.
- Generación automatizada del Índice de Desempeño de Costes (CPI) y del Índice de Desempeño del Cronograma (SPI).
- Paneles KPI dinámicos que muestran productividad, eficiencia e impacto ambiental, hasta el nivel del paquete de trabajo.
Esta integración proporciona un control de costes inigualable, lo que permite a los responsables de la toma de decisiones prever los resultados con antelación, tomar medidas correctivas y mejorar de forma continua.
Conclusión: una base para la construcción inteligente
Al permitir que los BoQ actúen como un integrador multipropósito, clasificado según ICMS, Uniformat II y MasterFormat 2020, y al vincularlos directamente con el WBS, DANAOS ProjectVIEW ERP proporciona un marco integral, escalable y sostenible para la ejecución de proyectos. Este nivel de consistencia e integración de datos permite a las partes interesadas gestionar coste, cronograma y sostenibilidad en un entorno único y unificado, impulsando una construcción más inteligente desde la licitación hasta la entrega y más allá.
