ProjectVIEW ERP + AI ERP მსოფლიოს ასაშენებლად
დააკავშირეთ ობიექტის, სამუშაო ეზოსა და ოფისის ოპერაციები პროექტების კონტროლსა და ფინანსებთან ერთ აგენტურ ERP სისტემაში კაპიტალური პროექტებისთვის. დაუკავშირეთ თითოეული ხარჯი BoQ-ს, WBS-სა და ხარჯების კოდებს — პირველი ხარჯთაღრიცხვიდან საბოლოო ანგარიშსწორებამდე. ერთი აგენტური ERP კაპიტალური პროექტებისთვის. თითოეული ხარჯი დაუკავშირეთ BoQ-ს, WBS-სა და ხარჯების კოდებს — საწყისი ხარჯთაღრიცხვიდან საბოლოო ანგარიშსწორებამდე.
ოფისი · პროექტის კონტროლისინქრონიზებულია
ოფისი · პროექტის კონტროლისინქრონიზებულიაოფისი · პროექტის კონტროლისინქრონიზებულიაოფისი · პროექტის კონტროლისინქრონიზებულიაოფისი · პროექტის კონტროლისინქრონიზებულია- მშენებლობა
- წარმოება
- საზღვაო და ოფშორული
- სამთო მოპოვება და კარიერები
- გემთსაშენი ქარხნები
მე-7 სართულის ბეტონის ფილა · BoQ ↔ WBS ↔ ხარჯების კოდები
პროექტის პროგრესის მაგალითი68%
ProjectVIEW ERP + AI
აგენტური ERP კაპიტალური პროექტებისთვის
მფლობელები და დეველოპერები
გენერალური კონტრაქტორები
კონსულტანტები
ძიებისა და მოპოვების ოპერატორები
საზღვაო კონტრაქტორები
DANAOS ProjectVIEW ERP და AI
ოპერაციული სისტემა მსოფლიოს მშენებლობისთვის
ოპერაციული სისტემა კომპანიებისთვის, რომლებიც მსოფლიოს აქტივებს ქმნიან
ERP მშენებლობის, წარმოების, სამთო მოპოვების, საზღვაო ოპერაციებისა და გემთსაშენებისთვის
ProjectVIEW გთავაზობთ ERP-ს კაპიტალური პროექტებისთვის — ეს არის ინტეგრირებული კორპორატიული სისტემა, სპეციალურად შექმნილი კომპანიებისთვის, რომლებიც მსოფლიოს აქტივებს ქმნიან. მისი BoQ ↔ WBS ↔ ხარჯების კოდების არქიტექტურა აკავშირებს ოპერაციებს, პროექტების კონტროლსა და ფინანსებს. ეს გუნდებს საშუალებას აძლევს, რეალურ დროში აკონტროლონ ხარჯები და მართონ პროექტის შესრულება. სისტემა ემსახურება მშენებლობის, პროექტზე დაფუძნებული წარმოების, საზღვაო და ოფშორული ოპერაციების, სამთო მოპოვებისა და კარიერების, ასევე გემთსაშენების სფეროებს. გამოიყენება მთელ მსოფლიოში და ინერგება დარგის სპეციალისტების მიერ. ProjectVIEW-ს ენდობიან კორპორატიული კლიენტები, მათ შორის VINCI, TERNA და EEI.
BIM ↔ BoQ ↔ გრაფიკი და პროგრესი
ხარჯთაღრიცხვა
შეიტანეთ BoQ-ები (სატენდერო პოზიციები) .xls ფაილებიდან ხისებრი სტრუქტურით. გადაამოწმეთ ისინი BIM მოდელებთან .ifc ფაილების მეშვეობით. დაუკავშირეთ ნახაზები, პროექტები და PDF ფაილები BoQ-ის ცალკეულ პოზიციებს. ამოიღეთ სამუშაოთა მოცულობები (QTO), შეადარეთ გაზომვადი და ფიქსირებული თანხის (LS) პოზიციები და დაასინქრონეთ BoQ ↔ WBS ვერსიები.
შემდეგ, What-If/What-Will სატენდერო სიმულაციებში გაითვალისწინეთ ინფლაცია, ზედნადები ხარჯები, რისკი და მოგება. რესურსების გასათანაბრებლად და მშენებლობისთვის მოსამზადებლად გამოიყენეთ სიმძლავრეების წინასწარი დაგეგმვა (Rough-Cut Capacity Planning).
Primavera ↔ BoQ ↔ BIM ბიუჯეტები
ბიუჯეტირება
დაუკავშირეთ BoQ-ები პირდაპირ და არაპირდაპირ რესურსებს პარამეტრული კომპლექტებისა და ხარჯების სტრუქტურების მეშვეობით. შეადგინეთ ბიუჯეტები ქვემოდან ზემოთ, წინა სამუშაოებზე დაფუძნებული ხარჯების რეცეპტებისა და პროდუქტიულობის შაბლონების გამოყენებით. ალტერნატიულად, გამოიყენეთ მიახლოებითი შეფასებები (ROM).
მასალების, მომსახურებისა და ქვეკონტრაქტორების ფასების გასაახლებლად მოითხოვეთ ერთობლივი ფასთა შეთავაზებები. სანდო ბიუჯეტების მოსამზადებლად გამოიყენეთ ოპტიმიზებული, პრაქტიკაში გამოცდილი ხარჯების რეცეპტები.
რესურსების მოთხოვნა ↔ ტექნიკის სიმძლავრე ↔ დეფიციტი
მართვა
კოორდინაცია გაუწიეთ ობიექტისა და ოფისის მუშაობას, ყოველდღიურ ჟურნალებსა და პროგრესს, სამუშაო დავალებებს, SIR-ებსა და MRF-ებს. მართეთ მარაგები, წარმოება, დამზადება და ქვეკონტრაქტორების შესრულებული სამუშაოების სერტიფიცირება. ამავე დროს, აკონტროლეთ შრომის პროდუქტიულობა, სახელფასო გაანგარიშება და ტექნიკის გამოყენება, ასევე დოკუმენტები, ცვლილებები და RFI-ები.
რისკის შეფასებისა და ათვისებული ღირებულების KPI-ების მონიტორინგისთვის დაუკავშირეთ BoQ-ის რესურსების ხარჯები WBS-ის აქტივობებს. დაასინქრონეთ WBS-ის დროისა და პროგრესის განახლებები BoQ-ის სტრუქტურასთან.
წარმოების ეტაპები ↔ გეგმური ხარჯი ↔ სამუშაო საათები
კონტროლი
აკონტროლეთ პროექტების შესრულება საკომპანიათშორისო ხარჯების კონტროლის ანგარიშებით (ხარჯების კოდები), რომლებიც მრავალ BoQ და WBS სტრუქტურას უკავშირდება. გააერთიანეთ BoQ-ის ხარჯებისა და WBS-ის დროისა და პროგრესის განახლებები.
ასევე, მართეთ BoQ-სა და WBS-ში ცვლილებების ვერსიები და აკონტროლეთ ფაქტობრივ და საბიუჯეტო ხარჯებს შორის გადახრები. პროექტის ყველა ხარჯი შეათანხმეთ ფინანსურ და საბუღალტრო ჩანაწერებთან, რათა შეინარჩუნოთ ფინანსური მართვა პროექტის მთელი სასიცოცხლო ციკლის განმავლობაში.
გუნდების გაერთიანება, წარმატების გაერთიანება
ერთი ERP პროექტის ყველა როლისთვის
იპოვეთ თქვენი როლი
მართეთ ყოველდღიური პასუხისმგებლობები და სამუშაო პროცესები თქვენი როლისთვის შექმნილი ინსტრუმენტებით, ერთიანი, ინტეგრირებული პლატფორმის ფარგლებში.
აირჩიეთ თქვენი როლი და ნახეთ, როგორ ეხმარება ProjectVIEW გუნდებს ყოველდღიური პროდუქტიულობის გაუმჯობესებასა და უფრო სწრაფი და ზუსტი გადაწყვეტილებების მიღებაში.
აირჩიეთ თქვენი როლი
ყველა ოპერაციის დაკავშირება — ობიექტიდან ფინანსებამდე
ProjectVIEW ERP კაპიტალური პროექტებისთვის
გაეცანით, როგორ აკავშირებს ProjectVIEW ობიექტის, სამუშაო ეზოსა და ოფისის ოპერაციებს ყველა ბიზნესფუნქციის ფარგლებში. ხელმისაწვდომია DANAOS Azure Cloud-ზე ან თქვენს საკუთარ ინფრასტრუქტურაზე.
PROJECTVIEW ERP მოდულები
ProjectVIEW ERP ბირთვი
- სისტემის კონფიგურატორი
- სამუშაო პროცესების ძრავა
- მონაცემთა საერთო გარემო (CDE)
- დინამიური ანგარიშები – ბიზნეს ანალიტიკა
PROJECTVIEW ERP მოდულები
ბიუჯეტის შეფასება - ტენდერები
- სატენდერო პროცესის დაჩქარება
- BoQ-ზე დაფუძნებული ბიუჯეტის შეფასება – QTO
- გაურკვევლობის დემარკაცია – რისკის შეფასება
- What-if/What-Will სატენდერო სცენარები
PROJECTVIEW ERP მოდულები
ხარჯების კონტროლი
- სამმხრივი კავშირი BoQ ↔ WBS ↔ ხარჯების კოდები
- WBS-ის ხანგრძლივობისა და კრიტიკული გზის შეზღუდვები BoQ-სთან სინქრონიზებული
- ხარჯების კონტროლი – მოგების დაცვა – ცვლილებების მართვა
- პროექტების შესრულების მართვა
PROJECTVIEW ERP მოდულები
ქვეკონტრაქტორების მართვა
- BoQ პაკეტების დაყოფა
- BoQ პაკეტების განაწილება ქვეკონტრაქტორებზე
- კონტრაქტების მართვა შუალედური სერტიფიცირებით
- ქვეკონტრაქტორების რესურსების მართვა
- ქვეკონტრაქტორების სერტიფიცირება – ფაქტობრივი პროგრესი
PROJECTVIEW ERP მოდულები
შესყიდვები
- მასშტაბის ეკონომია და უზრუნველყოფილი გამჭვირვალობა
- შეფასებული რესურსებისა და SIR-ის ურთიერთკავშირი
- მარაგებისა და საწყობის მართვის კონტროლი
- „ყიდვა თუ წარმოება“ შედარება მასალებსა და მომსახურებებს შორის
PROJECTVIEW ERP მოდულები
მასალებისა და წარმოების მართვა
- მოწოდების ჯაჭვისა და მასალების მართვა მიწოდების ვადების შეზღუდვებით
- მასალები – საწყობი – მარაგების მართვა
- წარმოება, წინასწარი დამზადება და მოდულური მშენებლობა
- ობიექტის გარეთ წარმოება (OSM)
PROJECTVIEW ERP მოდულები
ტექნიკის და მანქანა-დანადგარების მართვა
- ტექნიკის პრევენციული – კორექციული – პრედიქტიული მომსახურება
- ტექნიკის დაკავშირება და დაგეგმვა BoQ-სა & WBS-თან
- ტექნიკის დაჯავშნა/ხელმისაწვდომობა
- სათადარიგო ნაწილების მართვა, მოდერნიზაცია, ცვეთა
PROJECTVIEW ERP მოდულები
HRMS - სახელფასო აღრიცხვა
- ბანაკის მართვა
- თანამშრომლების თვისმომსახურების პორტალი
- მრავალქვეყნური, მრავალვალუტიანი სახელფასო აღრიცხვა
- შრომის პროდუქტიულობა
PROJECTVIEW ERP მოდულები
ბუღალტრული აღრიცხვა - ფინანსური მართვა
- რეალისტური ფულადი ნაკადები
- რისკების მართვა
- ათვისებული ღირებულების მართვა (Earned Value)
- პროექტების შესრულების მართვა
PROJECTVIEW ERP მოდულები
მომწოდებლების ანგარიშსწორება
- მომწოდებლების საბაზისო ფაილი
- ფინანსური ჩანაწერები
- მომწოდებლების ფინანსური ანგარიშები
- მომწოდებლების ანგარიშსწორება თითოეული პროექტის მიხედვით
PROJECTVIEW ERP მოდულები
კლიენტების დებიტორული დავალიანება
- კლიენტის RFI-ები და სერტიფიცირება
- დებიტორული დავალიანება თითოეული პროექტის მიხედვით
- დასრულებამდე დარჩენილი ხარჯი (Cost to Complete)
- პრეტენზიები & ცვლილებები
გადაწყვეტილებები
დაიწყეთ ერთი გადაწყვეტილებით.გაიზარდეთ სრულ ERP-მდე.
რომელი შეთავაზება შევარჩიოთ C30/37 ბეტონის RFQ-ზე?
მომწოდებელი C BoQ-ის საბიუჯეტო განფასებაზე 3%-ით დაბალია და სრულად შეესაბამება მოთხოვნებს. მომწოდებელი B უფრო იაფია, მაგრამ ხარისხის სერტიფიკატი არ აქვს.
- მომწოდებელი C71,80 · რეკომენდებული
- მომწოდებელი A72,40
- მომწოდებელი B70,90 · სერტიფიკატის გარეშე
Lean შესყიდვები და Just-in-Time მარაგები
შესყიდვები ღრუბელში ან საკუთარ ინფრასტრუქტურაზე ელექტრონული RFQ-ებითა და აუქციონებით, მარაგები მოთხოვნის მიხედვით და მესამე მხარის ERP სისტემებთან არჩევითი ინტეგრაცია.
ჩვენი ბლოგიდან
რჩეული სტატიები
კლიენტების შეფასებები
VINCI Construction Grands Projets
ProjectView ERP სასარგებლო ინსტრუმენტია ჩემი ყოველდღიური სამუშაოსთვის. ProjectView ERP-ის მეშვეობით ვაკვირდებოდი ობიექტის ყველა საქმიანობას (ყოველდღიური სამუშაო ფურცლები, მასალები, ქვეკონტრაქტორები). სწრაფი, მარტივი და წარმატებული შედეგები ავტომატურად მიიღებოდა — ზუსტად და, რაც უფრო მნიშვნელოვანია, დროულად.
ჩვენ გვაქვს პასუხები
ხშირად დასმული კითხვები
ProjectVIEW ERP არის Tier-1 კორპორატიული ERP სისტემა სამშენებლო ოპერაციებისთვის — ეს არ არის სამშენებლო მართვის ინსტრუმენტი და არც ადაპტირებული საწარმოო ERP.
BoQ ↔ WBS ↔ ხარჯების კოდების სამმხრივ არქიტექტურაზე აგებული სისტემა უზრუნველყოფს ხარჯების რეალურ დროში კონტროლს და პროექტების შესრულების მართვას კონტრაქტორებისთვის მშენებლობის, გემთმშენებლობის, სამთო მოპოვებისა და ოფშორული ოპერაციების სფეროებში. ტენდერებიდან და შესყიდვებიდან შესრულებამდე, HR-მდე, ტექნიკამდე და ფინანსებამდე — ProjectVIEW უზრუნველყოფს სრულ ოპერაციულ და ფინანსურ კონტროლს ერთიან, ინტეგრირებულ პლატფორმაზე.
ProjectVIEW ERP სპეციალურად შექმნილია კაპიტალური პროექტებისთვის. ის უწყვეტად ამოწმებს ყველა პროცესს დროის მიხედვით WBS-ის და ხარჯის მიხედვით BoQ-ს მეშვეობით. ეს გუნდებს ეხმარება გადახრების ადრეულ გამოვლენაში, ცვლილებების დოკუმენტირებაში, შესაბამისობის დაცვასა და მასშტაბური, რთული პროექტების მომგებიანობის გაუმჯობესებაში.
კაპიტალისტევადი, პროექტზე ორიენტირებული დარგები, სადაც მსხვილმა კონტრაქტორებმა უნდა აკონტროლონ რთული, მრავალპროექტიანი ოპერაციები მრავალ ვალუტაში, ფილიალსა და გეოგრაფიულ არეალში. მათ შორისაა:
-
მშენებლობა & ინფრასტრუქტურა
-
საზღვაო & ოფშორული ინჟინრინგი
-
გემთსაშენი & გემთსარემონტო ქარხნები
-
სამთო მოპოვება & კარიერები
-
პროექტზე დაფუძნებული წარმოება (EPC/MTO/ETO)
ამ სექტორებს მსგავსი ოპერაციული მოთხოვნები აქვთ. მათ ახასიათებს ხანგრძლივი ციკლის პროექტები, ფულადი სახსრების მაღალი რისკი, ტექნიკაზე დამოკიდებული სამუშაო პროცესები და სახელშეკრულებო რისკი. ასევე აუცილებელია კომერციული და ფინანსური მდგომარეობის რეალურ დროში ხედვა.
დიახ. ProjectVIEW ERP ინტეგრირდება Oracle Primavera P6-თან, MS Project-თან და ნებისმიერ BIM სისტემასთან ხარჯის, დროისა და რესურსების 5D ხედვისთვის; მას ასევე შეუძლია დაუკავშირდეს სხვა ERP-ებს, მათ შორის SAP-ს და Oracle-ს.
განათავსეთ სისტემა ღრუბელში ან საკუთარ ინფრასტრუქტურაზე. დანერგვას ახორციელებენ დარგობრივი ექსპერტები და, როგორც წესი, იგი სრულდება 5-დან 7 თვემდე, კონფიგურაციისა და ტრენინგის ჩათვლით
რა უკუგებას მოგცემთ ProjectVIEW ERP 3 წელიწადში?
შეიყვანეთ პროექტების წლიური შემოსავალი. ჩვენ წინასწარ ვავსებთ თქვენი ინდუსტრიის ტიპურ ხარჯებს, თქვენ კი შეგიძლიათ მათი შეცვლა.
საორიენტაციო შეფასება. თქვენი მონაცემები ბრაუზერში რჩება.
შემავალ-გამავალი (I-O) ანალიზი
შეაფასეთ ProjectVIEW ERP-ის 3-წლიანი ღირებულება
წლიური ღირებულება
–
3-წლიანი ღირებულება
–
შემოსავლის % წელიწადში
–
დაშვებების კორექტირება
მნიშვნელობები წინასწარ შევსებულია თქვენი ინდუსტრიისთვის. შეცვალეთ ნებისმიერი მათგანი თქვენი კომპანიის მიხედვით.
| ხარჯის კატეგორია | შემოსავლის % | კონსერვატიული გაუმჯობესება (%) | მოსალოდნელი გაუმჯობესება (%) |
|---|---|---|---|
| მასალები | |||
| საკუთარი შრომა | |||
| ქვეკონტრაქტორები | |||
| ტექნიკა და მომსახურება |
ფასი დამოკიდებულია მოდულებზე, მომხმარებლების რაოდენობასა და განთავსების ვარიანტზე. ROI-ს დემოს დროს ერთად გამოვთვლით.
საორიენტაციო შეფასება რედაქტირებადი დაშვებების საფუძველზე, არა გარანტია. თქვენი მონაცემები ბრაუზერში რჩება.
