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Danaos

Gerente de producción y fabricación

Software de Gestión de Fabricación y Producción para Construcción

 

Los Responsables de Producción y Fabricación supervisan la fabricación y el ensamblaje de estructuras de acero, elementos prefabricados, unidades modulares y componentes de construcción fuera de obra. ProjectVIEW ERP permite a los responsables garantizar el control de calidad, la eficiencia de producción y la optimización de costos, alineando la fabricación con los presupuestos y cronogramas del proyecto.

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Responsabilidades de un gerente de producción y fabricación

  • Gestión del Proceso de Fabricación: Supervisión de la producción de acero, elementos prefabricados u otros componentes de construcción para garantizar precisión y calidad.
  • Planificación y Programación de la Producción: Organización de los flujos de trabajo, recursos y cronogramas para cumplir con los plazos del proyecto y optimizar la eficiencia.
  • Optimización de Recursos y Costos: Gestión de mano de obra, materiales y equipos para reducir desperdicios y controlar los costos de producción.

Cómo ProjectVIEW ERP apoya a los gerentes de producción & fabricación

01
Planificación y control de producción integral
Se integra con Tekla, Strusoft, Statica, SolidWorks y más, permitiendo la planificación de fabricación centrada en el proyecto, basada en BoQ.
02
Gestión eficiente de recursos para la producción
Asignar y gestionar mano de obra, subcontratistas y gastos, asegurando que los recursos estén disponibles cuando se necesiten.
03
Adquisición de materiales basada en la demanda
Disparar automáticamente la adquisición de materiales y subcontratistas para apoyar la producción justo a tiempo.
04
Integración con presupuestos y cronogramas del proyecto
Alinear los plazos de producción con los cronogramas del proyecto y supervisar los costos de fabricación en relación con los presupuestos para un control de costos en tiempo real.
05
Planificación de producción basada en plantillas para tareas repetitivas
Guardar y reutilizar plantillas de planificación de fabricación, aumentando la eficiencia en los procesos recurrentes.
06
Monitoreo y análisis de la capacidad de producción
Evaluar la capacidad de producción para garantizar la viabilidad de nuevas demandas y evitar cuellos de botella.
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