Apa Itu DANAOS Projects?

Misi kami adalah menyediakan ERP Tier 1 yang dirancang untuk konstruksi bagi perusahaan yang membangun dan memelihara aset fisik kompleks melalui proyek. Kami berakar pada DANAOS Management Consultants S.A. Dari sana kami membangun disiplin manajemen perusahaan dan pengetahuan industri yang mendalam, jauh sebelum mulai menulis perangkat lunak. Pengalaman langsung di industri menjadi dasar pengembangan produk kami.

ProjectVIEW ERP merupakan inti dari DANAOS Projects. Kami merancang platform ini sejak awal untuk konstruksi dan infrastruktur, kelautan dan lepas pantai, pembangunan kapal, pertambangan, serta manufaktur berbasis proyek.

Proyek di sektor-sektor ini berjalan lintas yurisdiksi, aset bernilai tinggi berpindah lokasi, dan rantai pasok kompleks. Kesalahan perhitungan bisa menunda penyerahan kapal, menghentikan pekerjaan konstruksi, atau menyebabkan anggaran modal terlampaui. Kami merancang ProjectVIEW berdasarkan kondisi operasional tersebut.

Pekerjaan kami bertumpu pada pengalaman puluhan tahun dalam konsultasi manajemen dan implementasi perangkat lunak perusahaan. Kehadiran di tiga benua, dengan kantor pusat di Dubai, operasi Eropa melalui DANAOS Projects IKE di Yunani, dan jangkauan Asia Tenggara melalui cabang Filipina, memungkinkan kami melayani klien multinasional dengan dukungan setempat, kepatuhan regional, dan akuntabilitas di setiap titik layanan.

Klien kami mengelola operasi kompleks yang padat aset dengan tuntutan regulasi tinggi, margin proyek ketat, dan tata kelola yang melibatkan banyak pemangku kepentingan. Kami bekerja sebagai mitra teknologi jangka panjang. Di sektor ini, perangkat lunak menjadi fondasi operasi perusahaan.

Logika ekonomi bisnis berbasis proyek

Pembangunan rumah sakit, pembuatan kapal berdasarkan kontrak, dan pengembangan lokasi tambang baru masing-masing menghasilkan aset fisik yang unik. Pekerjaan tersebut tidak dapat dibuat prototipenya, diuji dalam skala besar, lalu diproduksi massal. Kontraktor harus menyepakati harga, jadwal, dan pembagian risiko sebelum kondisi pelaksanaan diketahui. Produktivitas diproyeksikan, kondisi tanah diperkirakan, dan kendala regulasi diestimasi.

Dalam bisnis produk, pengulangan dan pengoptimalan membantu meningkatkan margin. Dalam bisnis berbasis proyek, margin ditentukan oleh selisih antara asumsi saat penawaran dan kondisi yang ditemukan selama pelaksanaan.