Skip to content
Danaos

Manajer Proyek

ERP Manajemen Proyek Konstruksi & Pengendalian Biaya

 

Manajer Proyek memimpin perencanaan, koordinasi, dan pelaksanaan proyek konstruksi. Dengan ProjectVIEW ERP, mereka mendapatkan visibilitas dan kendali penuh atas biaya proyek, jadwal, sumber daya, dan risiko, memastikan setiap proyek diselesaikan tepat waktu, sesuai lingkup, dan sesuai anggaran.

Demo Gratis

Tanggung Jawab seorang Manajer Proyek

  • Perencanaan & Penjadwalan Proyek: Mengembangkan rencana proyek, garis waktu, dan alokasi sumber daya untuk memastikan pelaksanaan yang efisien.
  • Manajemen Anggaran & Biaya: Mengendalikan biaya proyek, melacak pengeluaran, dan memastikan efisiensi finansial.
  • Koordinasi Tim & Pemangku Kepentingan: Mengelola komunikasi antara klien, kontraktor, insinyur, dan pemasok untuk kolaborasi yang lancar.

Mewujudkan Proyek Luar Biasa dengan Fungsionalitas Terintegrasi ProjectVIEW

01
Pengendalian Biaya Proyek yang Komprehensif
ProjectVIEW ERP dirancang sebagai Sistem Ahli Manajemen Biaya yang membantu dalam mengestimasi, mengendalikan, dan memantau biaya proyek mulai dari tender hingga pelaksanaan.
02
Peningkatan Pemantauan Kinerja Proyek
ProjectVIEW ERP menawarkan alat untuk memantau kinerja proyek dengan menghubungkan Item Kode BoQ, Kode Biaya, dan Aktivitas WBS, serta menyediakan KPI yang bermakna untuk Penilaian Risiko dan Peramalan.
03
Manajemen Sumber Daya yang Efektif
ProjectVIEW ERP memungkinkan Manajer Proyek mengelola data kinerja pekerjaan, tenaga kerja, penggajian, alat berat, dan subkontraktor. Sistem ini memfasilitasi alokasi tenaga kerja dan alat berat per baris BOQ berdasarkan jadwal proyek.
04
Integrasi Mulus antara Lokasi Proyek dan Kantor
ProjectVIEW ERP menjembatani operasional antara kantor dan lokasi proyek. Aplikasi Lapangan menangkap dan menyinkronkan data kinerja pekerjaan secara real-time, memungkinkan Manajer Proyek membandingkannya dengan baseline serta mengelola Biaya Anggaran vs Aktual, sehingga menciptakan digital twin untuk realisasi biaya.
05
Peningkatan Kolaborasi dan Komunikasi Pemangku Kepentingan:
Sistem ini memfasilitasi kolaborasi antar pemangku kepentingan. Manajer Proyek dapat memanfaatkan fitur untuk mengelola progres dan penilaian subkontraktor serta menangani RFI. Customer Portal memungkinkan komunikasi yang lebih baik terkait RFI dan sertifikasi.
06
Wawasan yang Dapat Ditindaklanjuti melalui Pelaporan dan Dasbor
ProjectVIEW ERP menyediakan alat pelaporan dan analitik bisnis tingkat lanjut yang menampilkan laporan keuangan dan berbagai laporan penting lainnya.
Calendar