Tanggung Jawab seorang Manajer Subkontraktor Pemilihan & Negosiasi Subkontraktor: Mengidentifikasi, mengevaluasi, dan menegosiasikan kontrak dengan subkontraktor yang memenuhi syarat menggunakan alat ERP konstruksi terintegrasi. Manajemen Kontrak & Kepatuhan: Memastikan subkontraktor mematuhi ketentuan kontrak, spesifikasi proyek, dan peraturan hukum. Koordinasi & Penyelesaian Konflik: Bertindak sebagai penghubung antara subkontraktor dan tim proyek untuk menangani masalah serta mengoptimalkan kolaborasi. Bagaimana ProjectVIEW ERP Mendukung Manajer Subkontraktor dalam Konstruksi 01 Manajemen Subkontraktor Terpusat ProjectVIEW ERP menawarkan Modul Manajemen Subkontraktor yang dirancang khusus untuk mengelola subkontraktor secara menyeluruh. Modul ini memusatkan seluruh informasi dan proses terkait subkontraktor dalam satu sistem. 02 Pembuatan Kontrak yang Lebih Efisien Sistem ini memfasilitasi pembuatan kontrak langsung dari pesanan pembelian. Integrasi ini menyederhanakan proses dari pengadaan hingga finalisasi kontrak, memastikan kewajiban kontraktual selaras dengan keputusan pengadaan. 03 Peningkatan Pelacakan Kemajuan dan Penilaian Kinerja: Manajer subkontraktor dapat memanfaatkan ProjectVIEW ERP untuk melacak kemajuan subkontraktor dan menilai kinerja mereka terhadap kewajiban kontraktual. 04 Perhitungan Retensi dan Potongan Secara Otomatis Modul Manajemen Subkontraktor memungkinkan perhitungan retensi dan/atau potongan berdasarkan kemajuan aktual subkontraktor. 05 Pengajuan Data Elektronik Secara Real-Time Portal web ProjectVIEW ERP memungkinkan subkontraktor mengirimkan data secara elektronik, termasuk laporan harian, detail tenaga kerja, penggunaan material, dan kemajuan pekerjaan, serta melakukan rekonsiliasi invoice mereka. 06 Sertifikasi Pembayaran yang Terintegrasi: Sistem ini memungkinkan manajer subkontraktor menyelaraskan sertifikasi pembayaran dengan biaya masuk dan keluar untuk material, mesin, dan tenaga kerja. SOLUSI ANDA Jelajahi Modul ProjectVIEW ERP Core Subcontractors Management Demo Gratis