وكيل الذكاء الاصطناعي للمواد والإنتاج

يدعم وكيل الذكاء الاصطناعي للمواد والإنتاج تخطيط الإنتاج المدعوم بالذكاء الاصطناعي في التصنيع القائم على المشاريع وورش التصنيع وأحواض بناء السفن، وذلك ضمن DANAOS ProjectVIEW AI. وقد صُمم لمراجعة توفر المواد وتقدّم الإنتاج والتكلفة مقابل جدول الكميات (BoQ) وWBS في ProjectVIEW ERP، والتنبيه إلى النقص والتأخيرات وانحرافات التكلفة قبل أن تصل إلى الموقع أو إلى مرحلة التسليم. ويوافق مدير الإنتاج على كل تغيير في الخطة.

يستخدم الوكيل البيانات في وحدة إدارة المواد والإنتاج في ProjectVIEW ERP، بما في ذلك وحدة الإنتاج التي صدرت مع الإصدار v12 للتصنيع القائم على المشاريع.

• قوائم المواد المرتبطة ببنود BoQ وعناصر WBS
• المخزون والحجوزات وتسليمات المواد
• أوامر الإنتاج ومراكز العمل والتقدم
• وقت العمالة والآلات المسجل على الإنتاج
• تكلفة الإنتاج مقابل الميزانية

يتبع الوكيل دورة وكلاء ProjectVIEW AI. وعند تطبيقها على المواد والإنتاج:

1. الاكتشاف: تحديد أوامر الإنتاج المعرضة للخطر بسبب نقص المواد أو تأخر التسليمات أو بطء التقدم.
2. التحقيق: مراجعة المخزون وأوامر الشراء المفتوحة والتقدم في عناصر WBS ذات الصلة.
3. الشرح: بيان البنود المعرضة للخطر، وسبب ذلك، وما تعطّله من مراحل لاحقة.
4. التوصية: اقتراح إعادة ترتيب التسلسل، أو نقل مواد بين المشاريع، أو طلب تسريع.
5. طلب الموافقة: إرسال التوصية إلى مدير الإنتاج أو التصنيع.
6. التنفيذ: بعد الموافقة، تحديث أوامر الإنتاج أو الحجوزات في ProjectVIEW ERP.
7. التدقيق: تسجيل الخطر والقرار والتغيير.

كما يستطيع الوكيل مقارنة تكلفة الإنتاج والإنتاجية عبر المشاريع، بحيث تُستفاد دروس كل مشروع في المشروع التالي.

المدخلات والمخرجات الرئيسية ونقاط القرار:

يعمل وكيل الذكاء الاصطناعي للمواد والإنتاج ضمن إطار حوكمة ProjectVIEW ERP، متبعًا السلسلة: الهوية ← الدور ← الصلاحية ← البيانات ← الذكاء الاصطناعي ← الإجراء. فلا يرى إلا البيانات التي يسمح بها دور المستخدم، ولا يقترح إلا الإجراءات التي يمكن لذلك الدور اتخاذها. ينبغي أن يعمل الذكاء الاصطناعي داخل إطار حوكمة المؤسسة، لا أن يلتف عليه.

• تتطلب الإجراءات ذات الأثر الجوهري دائمًا موافقة بشرية.
• تُسجَّل كل توصية وموافقة وتغيير لأغراض التدقيق.
• تبقى البيانات في البيئة الخاصة بالعميل ولا تُرسل إلى خدمات الذكاء الاصطناعي العامة الموجهة للمستهلكين.

مثال توضيحي. تنتج ساحة تصنيع وحدات فولاذية للمشروع E. ولكل وحدة قائمة مواد مرتبطة بـ BoQ وWBS في ProjectVIEW ERP.

يرصد الوكيل أن أمري إنتاج يعتمدان على ألواح لم تُسلَّم بعد، في حين أن الدرجة نفسها محجوزة لمشروع آخر لن يحتاج إليها قبل عدة أسابيع.

ويشرح الخطر، ويوصي بنقل مؤقت وطلب تسريع من المورّد، ويبيّن الأثر على المشروعين. يوافق مدير الإنتاج على النقل، وتؤكده المستودعات، ويُسجَّل التغيير.

صُمم الوكيل للأشخاص الذين يخططون الإنتاج ويديرونه:

• مديرو الإنتاج والتصنيع الذين يوازنون بين المواد والطاقة الإنتاجية ومواعيد التسليم
• مديرو المشاريع الذين يحتاجون إلى معرفة ما يؤخر التسليم

وينطبق على التصنيع القائم على المشاريع وبناء السفن وإصلاحها، إلى جانب الإنشاء خارج الموقع والتصنيع.