/>
الحقيقة
أحد المفاهيم الخاطئة الشائعة عندما يتعلق الأمر بأنظمة ERP للأعمال هو أن ...
مقاس واحد يناسب الجميع!
في الواقع، يقدّر المشترون بشكل رئيسي عمالقة ERP مثل SAP وOracle، وحتى Infor وMS Dynamics وSAGE، لما لديهم من سجل حافل في تطبيقات تقنية المعلومات. كما تعتمد هذه الشركات على شبكة واسعة من شركاء الدعم المحليين. وكلها توفر مجموعة من الأدوات تبدأ من المالية، مرورًا بالمشتريات والتصنيع، وصولًا إلى إدارة أداء المؤسسة. ومع ذلك، فإن هذه الأنظمة تستغرق وقتًا طويلًا للوصول إلى السوق، لأنها تتطلب تخصيصًا واسعًا لتناسب أنواع الأعمال ومنطقها المحدد.
في قطاعات مثل التصنيع، والطاقة، والمصارف، والنقل، والضيافة، والحكومة، تكون حوكمة تقنية المعلومات واتجاهات القطاع متوائمة، وغالبًا ما تكون معولمة. لذلك، تسود هذه الأنظمة في تلك القطاعات. ومع ذلك، تختلف التفضيلات بحسب حجم الأعمال وخارطة طريق التحول الداخلي في تقنية المعلومات. لذلك تختار الشركات أنظمة ERP مختلفة لاحتياجات مختلفة.
وماذا عن الإنشاءات؟
هناك، مع ذلك، قطاعات مثل: العمارة والهندسة والإنشاءات (AEC)، حيث تكون العمليات والتفاعلات التجارية فريدة إلى درجة أن... مقاس واحد لا يناسب الجميع، وحيث تكون أنظمة مثل SAP أو ORACLE بمثابة: «فيل في الغرفة». علاوة على ذلك، فإن الاستثمار الأولي في المال والبنية التحتية التقنية والموارد البشرية يمثل دائمًا عائقًا أمام التحول إلى شيء مختلف. ونتيجة لذلك، فإن الحل الأكثر شيوعًا هو إضافة وظائف خاصة بالأعمال عبر تطبيقات منفصلة كإضافات.
على مدى السنوات العشرين الماضية، شهدنا مئات الحالات من تطبيقات ERP غير الناجحة. وفي هذه الحالات، كانت المحاسبة وتقنية المعلومات هما من يتخذ قرار الـ ERP، وليس الجهات الأساسية المعنية بالأعمال.
وهذا خطأ كبير! ففي النهاية، ليست تقنية المعلومات والمشتريات والموارد البشرية والمحاسبة وظائف أعمال أساسية. لذلك، لا ينبغي للشركات أن تتعامل معها على هذا الأساس، إلا إذا كان النشاط التجاري ذاته من هذا النوع. ويجب أن يكون صانعو القرار الرئيسيون من المستخدمين الذين يديرون الأعمال اليومية.
وباختصار، تحتاج الهندسة والإنشاءات إلى برنامج يفهم إعداد العطاءات، والتخطيط، والتصميم، وشراء المواد، ومراقبة الآلات، وإدارة عمال الموقع، وتنفيذ المشاريع. كما يجب أن يتحدث اللغة الدقيقة لجميع أصحاب المصلحة، ببساطة وفاعلية.
وهذا بالضبط ما هيه DANAOS Projects, ProjectView ERP!
صُمِّم وبُني هذا النظام من الصفر على يد متخصصين في الهندسة والإنشاءات ليلبّي الاحتياجات المحددة لعملهم اليومي. وهو مدعوم بالكامل في الشرق الأوسط وجنوب شرق أوروبا وأفريقيا، ويحظى بتأييد شركة الإنشاءات رقم 1 في العالم: VINCI.
ProjectView ERP هو حل للتحكم في التكاليف وإدارة الإنشاءات، ومتكامل بسلاسة مع Oracle Primavera. ويوفر رؤية شمولية بزاوية 360 درجة للتكلفة والوقت والموارد لأنه يقارن التقدم المخطط بالميزانية مقابل التقدم الفعلي للأعمال. كما أنه يربط بين العاملين في الموقع ومستخدمي المكتب. إنه النظام الوحيد الذي تتحدث فيه المحاسبة والإنشاءات بالمصطلحات نفسها، وحيث يشكل التعاون ونشر المعرفة الطبقة الأساسية لجميع الأعمال اليومية.
ProjectVIEW ERP هو:
→ نظام ERP مخصص للإنشاءات، مدعوم من مديري إنشاءات ومخططين واقتصاديي هندسة معتمدين (متحدثين بالإنجليزية والعربية) يمكنهم إعدادProjectView ERP وتدريب المستخدمين وتسليمه خلال 5 إلى 7 أشهر.
→ نظام يربط مستخدمي الشركة وأدوارهم الإدارية بوحدات محددة مثل:
- المناقصات/العطاءات
- حصر الكميات (قياس ملفات PDF والرسومات والصور)
- إعداد الميزانية
- تأمين المواد
- إدارة الآلات
- إنتاجية العمالة
- المقاولون من الباطن
- التسعير/احتساب التكاليف (المباشرة وغير المباشرة)
- توثيق الجودة وHSE
- جدولة Primavera
- التحكم في الموقع
- إدارة أداء المشاريع
→ نظام يستخدم قواعد بيانات إلكترونية وطرحًا إلكترونيًا للمناقصات لمقارنة تكاليف المواد وتعزيز الشفافية، مع اقتراح المورد «الأفضل» وتجنب حالات التواطؤ المحلية بين الكارتلات
→ نظام يضم وحدة ذكاء اصطناعي لتحسين العطاءات، باستخدام التحليلات المتقدمة وخوارزميات البيانات الضخمة، حسب المنطقة والسوق ونوع المشروع
→ نظام يقارن تكاليفك وجداولك المخططة ويقارن التقدم الفعلي للأعمال واستغلال الموارد في الوقت الحقيقي.
→ نظام يربط الخصائص النوعية (التوثيق) والكمية (المتمحورة حول التكلفة) بكل مخرَج. ونتيجة لذلك، يسرّع إجراءات شهادة الدفع ويضبط المدفوعات للموردين والمقاولين من الباطن بدقة أكبر (التدفق النقدي).
