كيف يطبق ProjectVIEW ERP على بناء السفن التجارية الجديدة إدارة التصنيع القائم على المشاريع في أحواض بناء السفن تعمل مشاريع بناء السفن التجارية الجديدة كبرامج تصنيع قائمة على المشاريع، حيث يجب أن تكون عملية بناء الهيكل، وتجميع الكتل، والتجهيز، والتكليف متسلسلة بدقة عبر مناطق الإنتاج المتعددة. أي خلل بين تقدم الإنتاج، وتوافر المواد، أو الأعمال المتعاقد عليها يؤثر مباشرة على الإنتاجية والتكلفة. ProjectVIEW ERP يمكّن أحواض بناء السفن من هيكلة التكاليف، وحزم الأعمال، ومراحل الإنتاج ضمن إطار تجاري موحد، مع ضمان الرؤية الكاملة لدورة حياة بناء السفينة. مثال:تتبع التكاليف والتقدم حسب كتل الهيكل، ومناطق التجهيز، ومراحل الإنتاج مع الحفاظ على الرقابة المالية المجمعة على مستوى السفينة والبرنامج. التحكم في المواد والمقاولين والإنتاجية العمالية يشمل بناء السفن التجارية آلاف المواد، والمعدات طويلة المهلة، والمقاولين المتخصصين الذين يعملون بجانب العمالة الداخلية. تؤدي نقص المواد، وتأخير المقاولين، أو فقدان الإنتاجية بسرعة إلى تجاوزات في الجدول الزمني والتكلفة. ProjectVIEW ERP يربط بين المشتريات، والمخزون، وإدارة المقاولين، وتتبع تكاليف العمالة، مما يمكّن من التحكم الاستباقي في المخاطر الناتجة عن المواد والعمالة. مثال:تحديد التعرض للتكلفة الناتج عن تأخير تسليم المعدات أو مواد التجهيز الرئيسية وضبط تسلسل الإنتاج لتقليل وقت توقف العمالة. إدارة التغييرات عبر برامج البناء طويلة المدة تعد تغييرات التصميم، وتعديلات المالك، والتعديلات المطلوبة من هيئة التصنيف شائعة في مشاريع بناء السفن التجارية الجديدة وغالباً ما تحدث في مراحل متأخرة من دورة البناء. بدون تحكم منظم في التغييرات، تؤدي هذه التعديلات إلى تآكل الهوامش. ProjectVIEW ERP يوفر تتبعاً منظمًا للتغييرات وتأثيرها المالي، مع ضمان أن تكون تعديلات النطاق مرئية، ومقيمة، وتحت السيطرة التجارية. مثال:تقييم تأثير تكلفة تغييرات التصميم المتأخرة على أنظمة الإقامة أو الدفع قبل أن تنتشر التغييرات عبر أعمال الإنتاج والتجهيز. الاصول المترابطة اصحاب القرار المعنيون مالك السفينة صانع السفن ومصلح السفن