القضاء على التخمين في التقدير، وإعداد الميزانيات، والرقابة على التكاليف تعتمد مشاريع البناء بشكل أساسي على كميات جداول الكميات (BoQ) في حساب التكاليف. ويعد تقدير ميزانية تكلفة المشروع عملية قائمة على جداول الكميات تتطلب المعرفة الهندسية، والخبرة المحلية، والابتكار في البناء، مع أخذ عنصر المخاطر (المجهول) في الاعتبار لتقليل المخاطر ووضع ميزانية واقعية، يصبح تخصيص الموارد المباشرة وغير المباشرة أمرًا أساسيًا. ويتم تحقيق التخفيف من المخاطر والسيطرة عليها من خلال التعرف على “المعلوم المعروف”، و”المعلوم المجهول”، والتكهن بـ “المجهول المجهول الفئة تطبيقات الجدولة أدوات تقدير تكاليف الإنشاء ProjectVIEW ERP المعلوم المعروف التحقق من الكميات من BoQs ومطابقتها مع الرسومات / BIM (QTO) غير مدعوم مدعوم بالكامل مدعوم بالكامل تحليل الموارد المباشرة (المواد، العمالة، المعدات، مقاولو الباطن) والموارد غير المباشرة مفسّر بالكاملمن BoQs المرتبطة وتطبيقها على كل WBS (معتمد على الجهد) مدعوم بالكامل مدعوم بالكامل المعلوم غير المعروف تجميع (تركيب) الموارد المطلوبة لكل بند BoQ (تخصيص النوع) غير مدعوم مدعوم جزئيًايفتقر إلى تطبيقات الموقع وقوالب التكاليف/الإنتاجية المحسّنة (الدروس المستفادة) مدعوم بالكامل كمية كل نوع مورد مطلوبة لتنفيذ كل بند BoQ (تخصيص الكمية) غير مدعوم مدعوم جزئيًايفتقر إلى تطبيقات الموقع وقوالب التكاليف/الإنتاجية المحسّنة (الدروس المستفادة) مدعوم بالكامل التكلفة المحدّثة / المتوقعة للموارد لكل بند BoQ (المواد، الرواتب، إلخ) غير مدعوم غير مدعوميفتقر إلى تطبيقات موقع متكاملة. لا يوجد ربط بين استخدام العمالة/المعدات/مقاولي الباطن وبنود BoQ/WBS لإجراء حسابات دقيقة. مدعوم بالكامل المدة التقديرية لتنفيذ كل بند BoQ (بناءً على إنتاجية العمالة، استخدام المعدات، توريد المواد، وتوفر مقاولي الباطن) مدعوم جزئيًايتم الجدولة بشكل أساسي بناءً على القيود والمواعيد النهائية من المسار الحرج غير مدعوميفتقر إلى تطبيقات موقع متكاملة. لا يوجد ربط بين استخدام العمالة/المعدات/مقاولي الباطن وبنود BoQ/WBS لإجراء حسابات دقيقة. مدعوم بالكامل توافر الموارد عند الحاجة لتنفيذ بنود BoQs (موازنة الموارد) مدعوم جزئيًاموازنة موارد تقديرية على مستوى WBS غير مدعوم مدعوم بالكامل غير المعلوم غير المعروف إدارة التغييرات: تسجيل وضبط التعديلات ومتطلبات التصميم الجديدة غير مدعوم غير مدعوم مدعوم بالكامل ادارة التكاليف يعمل نظام ProjectVIEW ERP على تقليل مخاطر الميزانية عن طريق زيادة عدد الثوابت “المعروفة” مع الحد من المتغيرات “المجهولة”، مما يقلل من حالة عدم اليقين وعدم التحديد أثناء تقدير التكاليف ويستخلص العلاقات المعقدة بين التكلفة والوقت والمخاطر عن طريق تقليل الافتراضات وإزالة الغموض، بهدف إنشاء ميزانيات واقعية والحفاظ على تحديث النسخ بين ضوابط التكلفة وجداول تقدم المشروع إدارة المخاطر في إعداد ميزانية البناء إدارة المخاطر ProjectVIEW ERP تشمل اعتبارات إدارة المخاطر تحديد مجالات المخاطر (العمليات، الجودة، البيئة، السلامة، الموارد، والمعدات)، وتحديد الاحتمالية والإمكانية وفقًا لذلك، وتقييم الشدة، التأثير، والتكلفة المقدرة يقوم محللنا بمساعدتك في حساب تكلفة التخفيف بناءً على الإجراءات المقترحة للتخفيف، ومقارنة تكلفة المخاطر مع تكلفة التخفيف باستخدام تحليل التكلفة والفائدة. وتستند الحسابات إلى تحليل الانحدار غير الخطي