მშენებლობის შეფასებისა და ტენდერების პროცესი ერთდროულად დამღლელიცაა და ძალიან კომპლექსურიც. ამიტომ, ვნახოთ, როგორ შეიძლება ProjectVIEW ERP მოდულებმა დაეხმაროს შემფასებლებსა და დამგეგმავებს ამ პროცესის გამარტივებაში. გარდა ამისა, ვაჩვენებთ, როგორ შეუძლია ჩვენს მოდულებს გააუმჯობესოს შეფასების სიზუსტე და შესრულების/წარდგენის დროები, ამასთან გაზარდოს ტენდერში გამარჯვების შანსი.
ზემოთ მოცემულ სქემაში ვხედავთ მშენებლობაში 5D-ის კონცეფციას, სადაც 3D სპეციფიკაციები Duration-სა და Cost-ს უკავშირდება. უფრო კონკრეტულად, სქემის ღერძებია:
X: ხანგრძლივობა – Y: ღირებულება – Z: სპეციფიკაციები 3D-ში, თუ BIM-ისთვის
- პირველ რიგში, თუ ჩვენი სპეციფიკაციები .xls ფორმატშია, შეგვიძლია გამოვიყენოთ ProjectVIEW import .xls wizard BoQ Code Items-ის ჩვენს პროგრამაში კარგად სტრუქტურირებული ფორმით შესატანად.
- ალტერნატიულად, თუ გვაქვს BIM ფაილი (.ifc), შეგვიძლია იგივე შედეგს მივაღწიოთ. ამ შემთხვევაში ProjectVIEW-ს ვუკავშირებთ BIM-ს და ვიღებთ BoQ Code Items-ს.
- შემდეგ, შეფასების პროცესი აფასებს BoQ Code Items-ის ხარჯებს. ამისთვის შემფასებელი არჩევს რესურსების შესაბამის კომბინაციას (მასალები, შრომა, ტექნიკა, subcos და საერთო ხარჯები).
- ეს პროცესი დროში მომთხოვნიცაა და დამღლელიც. თუმცა ProjectVIEW ამარტივებს პროცესს, რადგან რესურსების შესაბამის კომბინაციას თავად სთავაზობს BoQ Code Item-ის ტიპის მიხედვით. შემდეგ შემფასებელს შეუძლია რაოდენობა ზუსტად დააკორექტიროს.
- შემდეგ, ხარჯები მოდის Procurement/Purchasing მოდულის ისტორიული ბაზიდან ან ახალი Purchase პროცესიდან.
- ამ ეტაპზე ProjectVIEW Procurement მოდული ერთვება. ის ქმნის კონსოლიდირებულ RFQ-ებს, აგროვებს რაოდენობებს ყველა მსგავსი პოზიციიდან და უგზავნის სერტიფიცირებულ Supplier-ებს Quotation-ისთვის.
- ანალოგიურად, Procurement აერთიანებს ხაზობრივად ყველა BoQ Code Item-ს, რომელიც ერთსა და იმავე SubCo Package-ს ეკუთვნის. შემდეგ ის ქმნის კიდევ ერთ RFQ-ს და უგზავნის მას სერტიფიცირებულ SubCo-ებს.
- შედეგად, Estimation და Purchasing ჰარმონიულად მუშაობენ, რათა კომპანიის Bid-ისთვის საუკეთესო ფასები იპოვონ. მაგალითად, მათ შეუძლიათ შეადარონ Product-ის ფასი Materials Costs-ს და Subcontractors-ს (time and material).
- საბოლოოდ, ProjectVIEW Core-ის What-if Analysis მექანიზმი უზრუნველყოფს საჭირო საერთო ხედვას. ამრიგად, Tendering Manager-ს შეუძლია დეტალურად გააანალიზოს ციფრები და ხარჯები, თან Overheads, Risks და Profit ფაქტორების გამოყენებით.
- და ბოლოს, Tendering Manager ინახავს Bid-ის სხვადასხვა ვერსიას და წყვეტს, რომელი წარადგინოს. შემდეგ ProjectVIEW „აბრუნებს“ ყველა ხარჯს საწყის .xls ფაილში წარსადგენად.
მოკლედ, ზემოაღნიშნული პროცესით ProjectVIEW ERP იძლევა სწრაფ და ზუსტ Bid-ებს. Bid-ებს, რომლებიც მომგებიან პროექტებს იგებს.
