يقوم مقاولو ومشغلو طاقة الرياح البحرية بتنفيذ بعض أكثر مشاريع البنية التحتية تعقيدًا على الإطلاق. ومن تسليم أعمال EPC وتسليم Balance-of-Plant (BOP) إلى التشغيل طويل الأجل لمزارع الرياح، تجمع مشاريع طاقة الرياح البحرية بين الإنشاءات البحرية و الرفع الثقيل و الأعمال تحت سطح البحر و الربط بالشبكة و التشغيل والصيانة O&M كثيفي الأصول. علاوة على ذلك، يتم كل ذلك تحت ضغط شديد من التكلفة والتنظيم والطقس.
ومع ذلك، لا تزال معظم فرق طاقة الرياح البحرية تدير المشاريع بأدوات مجزأة: ERP متمحور حول المالية، وبرامج تخطيط مستقلة، وجداول بيانات، وأنظمة أصول غير مترابطة. وقد أصبح هذا الانفصال الآن أحد أكبر التهديدات للربحية، ويقين الجدول، وتوافر الأصول.
أبرز التحديات التي يواجهها مقاولو ومشغلو طاقة الرياح البحرية
تقلب التكاليف وتآكل الهامش
أولًا، يواجه مقاولو EPC وBOP في طاقة الرياح البحرية ضغطًا لا يهدأ على التكاليف. وتدفعه التضخم، وأسعار تأجير السفن اليومية، وتوافر الكابلات، وأسعار الفائدة، وقيود التمويل. كما أن العقود ذات السعر الثابت تضخم المخاطر عندما لا يرتبط التحكم في التكلفة مباشرة بنطاق المشروع والوقت.
الأثر: تجاوزات غير مضبوطة، وأوامر تغيير تفاعلية، وتآكل في الهوامش.
واجهات EPC وBOP المعقدة
إضافة إلى ذلك، يتطلب تسليم مشاريع طاقة الرياح البحرية تنسيقًا بين مقاولين متعددين، ومصنعي المعدات الأصلية OEM، والمشغلين البحريين، والموانئ، والمرافق، والجهات الحكومية. لذلك، حتى في إطار نموذج EPC، تتوزع المسؤوليات عبر الأساسات والتوربينات والكابلات والمحطات الفرعية والربط بالشبكة.
الأثر: فجوات في النطاق، ونزاعات، وتكاليف مكررة، ومساءلة غير واضحة.
اللوجستيات البحرية والاعتماد على الطقس
تحدد نوافذ الطقس وتوافر السفن الإنتاجية البحرية. ونتيجة لذلك، يمكن أن تؤدي نوافذ التركيب المفقودة أو وقت خمول السفن إلى تدمير الجداول والميزانيات خلال أسابيع.
الأثر: تأخيرات متسلسلة، وأصول معطلة، ورسوم تأخير demurrage، وإعادة العمل.
عدم اليقين في التصاريح واللوائح
وبالمثل، يمكن لتغييرات السياسات وإجراءات التصاريح أن توقف مشاريع طاقة الرياح البحرية في منتصف التنفيذ. وعندها يجب على المقاولين إدارة التعليق، وإعادة التعبئة، والمطالبات، والتعرض التعاقدي، وغالبًا عبر ولايات قضائية متعددة.
الأثر: اضطراب التدفق النقدي، ونزاعات تعاقدية، وفوضى في إعادة ضبط أساس الجدول.
عدم كفاءة التشغيل والصيانة O&M في طاقة الرياح البحرية
بالنسبة للمشغلين، يحدد توافر التوربينات وإنتاج الطاقة الربحية. ومع ذلك، غالبًا ما تدير الفرق تخطيط الصيانة وقطع الغيار والسفن والطاقم في جزر منفصلة، غير مرتبطة بالاستخدام التشغيلي الفعلي وتاريخ المشروع.
الأثر: توقف التوربينات، ونقص قطع الغيار، وحملات صيانة غير فعالة، وفقدان الإيرادات.
كيف يدعم ProjectVIEW ERP مقاولي ومشغلي طاقة الرياح البحرية
ProjectVIEW ERP هو ERP خاص بالقطاع للصناعات المتمحورة حول المشاريع وكثيفة الأصول. وهو مصمم خصيصًا لمشاريع EPC في طاقة الرياح البحرية، ومقاولي BOP، ومشغلي مزارع الرياح، وليس مُعدّلًا من أنظمة مالية عامة.
التحكم في التكلفة والجدول المتمحور حول المشروع (BoQ + WBS)
أولًا، يربط ProjectVIEW كل معاملة بما يلي:
- هيكل تقسيم العمل WBS من أجل الوقت والأنشطة
- جدول الكميات BoQ من أجل النطاق والتكلفة
وبالتالي، يظل التقدير والميزنة والمشتريات والتنفيذ والتحكم في التكلفة متزامنة طوال دورة حياة المشروع.
النتيجة: رؤية مبكرة للانحرافات، وإجراءات تصحيحية أسرع، وهوامش محمية.
المشتريات المتكاملة لـ EPC وBOP والتحكم في المقاولين من الباطن
إضافة إلى ذلك، ينشئ النظام أوامر الشراء وطلبات العروض RFQs وعقود المقاولين من الباطن والالتزامات والموافقات مباشرةً من حزم أعمال المشروع وبنود BoQ، وليس من أوامر شراء منفصلة.
النتيجة: ضبط تجاري أكثر إحكامًا، وتسرب أقل في النطاق، ومساءلة قابلة للتنفيذ عبر واجهات EPC وBOP.
إدارة الأسطول البحري والمعدات الثقيلة والسفن
وبالمثل، يدير ProjectVIEW السفن البحرية والمعدات البحرية والرافعات والأصول المتخصصة عبر:
- تتبع التوافر والاستخدام
- ساعات التشغيل المستندة إلى المشروع
- الصيانة الوقائية والتصحيحية
- تحميل التكاليف حسب المشروع والحملة
النتيجة: تحسين استخدام السفن، وتقليل وقت التعطل، ومواءمة الصيانة مع الاستخدام البحري الفعلي.
إدارة مضبوطة للتغيير وجاهزية للمطالبات
تُعد مشاريع طاقة الرياح البحرية مشاريع قائمة على التغيير بطبيعتها. لذلك، يدمج ProjectVIEW مسارات الموافقة وسجلات التدقيق عبر التغييرات والمطالبات والقرارات التجارية.
النتيجة: سرعة أكبر في اتخاذ القرار من دون فقدان السيطرة التعاقدية أو الاستحقاق.
التشغيل والصيانة O&M في طاقة الرياح البحرية وتحسين توافر الأصول
بالنسبة للمشغلين، يربط ProjectVIEW أيضًا بين:
- استراتيجيات الصيانة
- قطع الغيار والمخزون
- تخطيط الطاقم والسفن
- توافر التوربينات والأصول
وبالتالي، تتبع جداول الصيانة ساعات التشغيل الفعلية المستندة إلى المشروع، وليس افتراضات ثابتة.
النتيجة: ارتفاع زمن تشغيل التوربينات، وانخفاض تكاليف التشغيل والصيانة O&M، وأداء تشغيلي يمكن التنبؤ به.
تعاون آمن عبر المطورين والمقاولين والمرافق
يعمل ProjectVIEW كمنصة SaaS آمنة مع وصول مضبوط للمطورين ومقاولي EPC ومقاولي BOP والمشغلين والشركاء. وبهذه الطريقة، يدعم برامج طاقة الرياح البحرية متعددة الكيانات.
النتيجة: مصدر واحد للحقيقة عبر الإنشاءات والتشغيل، من دون تجزؤ للبيانات.
لماذا تحتاج طاقة الرياح البحرية إلى ERP أصيل للمشاريع
وبعبارة أخرى، فإن طاقة الرياح البحرية ليست مشكلة تقارير مالية، بل هي مشكلة تنفيذ مشروع وتنسيق أصول. ومع ذلك، لم يصمم الموردون أنظمة ERP العامة للإنشاءات البحرية أو مخاطر EPC أو تشغيل مزارع الرياح. لذلك يجب أن يبدأ ERP الخاص بطاقـة الرياح البحرية من المشروع.
وباختصار، يمنح ProjectVIEW ERP مقاولي ومشغلي طاقة الرياح البحرية ما يلي:
- تحكمًا في التكلفة متمحورًا حول المشروع
- تنفيذًا متكاملًا لـ EPC وBOP
- إدارة الأصول البحرية والسفن
- حوكمة التغيير والمطالبات
- أداء التشغيل والصيانة O&M والتحكم في التوافر
وفي النهاية، يعتمد نجاح طاقة الرياح البحرية على التحكم في الوقت والتكلفة والنطاق والأصول كنظام واحد. وقد صممت DANAOS ProjectVIEW ERP خصيصًا لهذه الحقيقة.
ذات صلة: نظام ERP لأعمال الإنشاءات البحرية والبرية · إنشاء خطوط الأنابيب البرية والبحرية
