დღეს სამშენებლო პროექტის მოპოვებაში კონკურენცია უმოწყალოა!
სამშენებლო ინდუსტრია სულ უფრო და უფრო ხდება საქონელივით ერთგვაროვანი. შედეგად, მოგების მარჟები იკლებს მარგინალური „შეცდომების“ ზომამდე.
ამასობაში დამგეგმავები, შემფასებლები, ამგეგმავები, მენეჯერები, ინჟინრები და ეკონომისტები ცდილობენ შეაფასონ და დადონ რაც შეიძლება დაბალი შეთავაზება ენტროპიითა და გაურკვევლობით სავსე გარემოში.
პროექტის დაკარგვის ან შესრულების მხარეს არასაკმარისი შედეგის ბრალი ... თითქმის ყოველთვის ვიღაცას დაედება. სინამდვილეში, ჩვეულებრივი პროფესიონალები პროგნოზირებენ და ასრულებენ სამუშაოს ისე, თითქოს აზარტულ თამაშში იყვნენ, სადაც წესები ყოველთვის კაზინოს სასარგებლოდ იცვლება.
ეს გამახსენდა ...
„Insider“ ფილმი (1999):
Mike Wallace: ვინ არიან ეს ადამიანები?
Lowell Bergman: ჩვეულებრივი ადამიანები არაჩვეულებრივი ზეწოლის ქვეშ, მაიკ. რას ელოდები, მადლს და თანმიმდევრულობას?
სამშენებლო პროექტის მოგება ან მართვა ლომის მოთვინიერებას ჰგავს! იწყებ სპეციფიკაციებით, კონტრაქტებით, გრაფიკებით, რესურსებით, ხარჯებით, ხარისხით, უსაფრთხოებით, ვადებით და ა.შ. ამიტომ, საჭიროა დიდი საბაზრო გამოცდილება და ექსპერტიზა, რათა ყველა დაინტერესებული მხარის ინტერესები მიმართო შენს მიზანთან: ხარჯების შემცირება, პროდუქტიულობის გაზრდა და კიდევ ერთი პროექტის სწრაფად მოპოვება!
წლების წინ, როცა უნივერსიტეტში Construction Management-ს ვსწავლობდით, GANTT და PERT-ს, შეფასებას, დაგეგმვას ... ყველაფერი ბევრად განსხვავებული იყო. მაშინ Performance vs Quality vs Safety vs Efficiency somehow ნაკლებად იყო ხაზგასმული, ან უფრო ზუსტად, ნაკლებად ინტეგრირებული.
დღეს კი, პირიქით, პროექტის ყველა ასპექტი ბევრად უფრო რთული, ინტეგრირებული და ურთიერთდაკავშირებულია, კონტრაქტებიდან პროექტის ეკონომიკამდე, ხარისხსა და მშენებლობის მართვამდე. მე ამას სამმხრივ კუბად აღვწერ. ამ კუბში BoQs + Cost Codes + WBS Activities მჭიდროდ უკავშირდება ხარისხს, დროსა და რესურსებს ისე, რომ მხოლოდ პროგრამულ სისტემას შეუძლია დახმარება.
და გამოიცანით, Primavera საკმარისი არ არის! ERP-ს სწორი შესაბამისობა არ აქვს! Autocad და BIM S/W საკმარისად კოლაბორაციული არ არის. შესაბამისად, დაინტერესებული მხარეები ვერ იღებენ საჭირო ინფორმაციას, რომელიც მათ საჭიროებებსა და როლზეა მორგებული. თუმცა მათ ეს სჭირდებათ, რათა საკუთარი გამოცდილება და ექსპერტიზა გამოიყენონ და RISK-ის მასშტაბი განსაზღვრონ!
მშენებლობა 8 ტრილიონი აშშ დოლარის ინდუსტრიაა. მიუხედავად ამისა, ტექნოლოგიას ჯერ კიდევ დიდი გზა აქვს გასავლელი ამ გამოწვევებთან გასამკლავებლად.
