Skip to content
Danaos
HOME/Manajer Kualitas

Manajer Kualitas

ERP Konstruksi untuk Manajer Kualitas: Kepatuhan & Pengendalian

Manajer Kualitas dalam konstruksi bertanggung jawab memastikan bahwa seluruh hasil proyek memenuhi standar kualitas, kerangka regulasi, dan spesifikasi klien, sekaligus menjaga keterlacakan penuh dalam lingkungan multi-proyek yang kompleks.

 

DANAOS Projects menawarkan solusi dua lapis:

 

  • ProjectVIEW ERP → untuk pengendalian proyek dan biaya yang terintegrasi
  • ProjectQ → untuk manajemen catatan QHSE khusus dan penegakan kepatuhan

 

Keduanya bersama-sama menciptakan ekosistem digital yang sepenuhnya terkontrol dan siap audit untuk manajemen kualitas.

Demo Gratis

Tanggung Jawab Manajer Kualitas dalam Konstruksi

  • Jaminan Kualitas & Standardisasi: Menetapkan dan menerapkan rencana QHSE, prosedur, serta standar inspeksi di seluruh proyek.
  • Pengendalian Kualitas & Manajemen Inspeksi: Mengelola inspeksi, ketidaksesuaian (NCR), tindakan korektif, dan prosedur pengujian di lokasi proyek.
  • Kepatuhan, Dokumentasi & Kesiapan Audit: Memastikan semua catatan terstruktur, dapat ditelusuri, serta selaras dengan standar ISO dan persyaratan kontrak.

Bagaimana ProjectVIEW ERP & ProjectQ Mendukung Manajer Kualitas

01
Integrasi Pengendalian Proyek & Kualitas
ProjectQ adalah sistem QHSE khusus yang mendigitalisasi rencana kualitas, formulir inspeksi, uji laboratorium, NCR, dan tindakan korektif melalui mesin workflow yang dapat dikonfigurasi—memastikan kontrol penuh dan standardisasi.
02
Keterlacakan Penuh di seluruh BoQ – WBS – Catatan Kualitas
Seluruh proses kualitas terhubung dengan struktur proyek (BoQ, WBS, Cost Codes), memastikan setiap inspeksi, persetujuan, dan deviasi terkait langsung dengan deliverable proyek tertentu, sehingga menciptakan jejak audit yang lengkap.
03
Inspeksi Digital, NCR & Tindakan Korektif
Menggantikan proses berbasis kertas dengan workflow digital terstruktur, memungkinkan pelaporan real-time, penyelesaian masalah lebih cepat, dan peningkatan akuntabilitas antar pemangku kepentingan.
04
Penegakan Kepatuhan & Keselarasan ISO
ProjectQ menerapkan template dan workflow yang telah ditentukan sesuai standar ISO, memastikan konsistensi antar proyek serta mempermudah proses audit.
05
Visibilitas Real-Time & KPI Kualitas
Melalui dashboard dan analitik terintegrasi, Manajer Kualitas mendapatkan visibilitas terhadap kinerja kualitas, masalah berulang, dan status kepatuhan di seluruh proyek.
06
Kolaborasi Tanpa Hambatan Antar Pemangku Kepentingan
Memungkinkan komunikasi terkontrol antara tim lapangan, konsultan, subkontraktor, dan manajemen melalui workflow terstruktur serta data terpusat.
Calendar