Tanggung Jawab seorang Manajer Pabrik & Peralatan Pengadaan & Alokasi Peralatan: Memilih, membeli, dan menugaskan mesin berdasarkan kebutuhan proyek dan batasan anggaran. Perawatan & Perbaikan: Mengawasi pemeliharaan prediktif, preventif, dan korektif untuk memaksimalkan umur peralatan dan meminimalkan downtime. Manajemen Inventaris & Armada: Melacak ketersediaan, pemanfaatan, dan pergerakan mesin dengan perangkat lunak manajemen armada terintegrasi di berbagai lokasi proyek. Bagaimana ProjectVIEW ERP Mendukung Manajer Pabrik & Peralatan 01 Pelacakan dan Pemantauan Peralatan yang Komprehensif Mengaitkan peralatan dengan elemen proyek seperti BoQ, WBS, dan Kode Biaya mulai dari estimasi hingga eksekusi untuk manajemen alat berat 02 Indeks Kegunaan Peralatan secara Real-Time Memantau kegunaan setiap mesin selama pelaksanaan dengan indeks real-time untuk memastikan produktivitas maksimum. 03 Permintaan dan Alokasi Peralatan yang Efisien Memungkinkan insinyur lapangan untuk mengajukan permintaan peralatan langsung di ProjectVIEW ERP. Manajer dapat memeriksa ketersediaan, mengalokasikan peralatan, dan mengunci mesin pada BoQ tertentu. 04 Manajemen Pemeliharaan yang Lebih Efisien Membuat dan mengelola work order untuk pemeliharaan prediktif, preventif, dan korektif, sehingga memastikan waktu operasi peralatan tetap optimal dan sesuai standar kepatuhan. 05 Wawasan tentang Biaya dan Produktivitas Peralatan Melacak utilisasi, bahan bakar, dan pelumas sambil mengaitkan penggunaan peralatan harian dengan BoQ. Mencocokkan operator dengan peralatan untuk meningkatkan produktivitas dan pengendalian biaya. 06 Manajemen Suku Cadang yang Efektif Mengelola pengadaan dan inventaris suku cadang untuk memastikan perbaikan tepat waktu serta mengurangi keterlambatan akibat ketersediaan komponen yang tidak mencukupi. SOLUSI ANDA Jelajahi Modul ProjectVIEW ERP Core Procurement Machinery Management Demo Gratis