مسؤوليات مدير المشروع تخطيط المشروع والجدولة: وضع خطط المشروع والجداول الزمنية وتخصيص الموارد لضمان تنفيذ فعّال. إدارة الميزانية والتكاليف: التحكم في تكاليف المشروع، وتتبع النفقات، وضمان الكفاءة المالية. تنسيق الفريق وأصحاب المصلحة: إدارة التواصل بين العملاء والمقاولين والمهندسين والموردين لتحقيق تعاون سلس. تسليم مشاريع استثنائية بفضل وظائف ProjectVIEW المتكاملة 01 التحكم الشامل في تكاليف المشروع صُمّم نظام ProjectVIEW ERP كنظام خبير لإدارة التكاليف Cost Management Expert System يساعد في تقدير التكاليف، والتحكم بها، ومراقبتها للمشاريع من مرحلة المناقصة وحتى التنفيذ 02 تعزيز مراقبة أداء المشروع يوفر نظام ProjectVIEW ERP أدوات لمراقبة أداء المشروع من خلال ربط عناصر أكواد قوائم الكميات (BoQ)، وأكواد التكلفة، وأنشطة هيكل تقسيم العمل (WBS)، مما يقدّم مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) ذات معنى لتقييم المخاطر والتنبؤ بها 03 إدارة الموارد بشكل فعّال يتيح نظام ProjectVIEW ERP لمديري المشاريع إدارة بيانات أداء العمل، والعمالة، والرواتب، والمعدات، والمقاولين من الباطن. كما يسهل تخصيص العمالة والمعدات لكل بند من بنود قوائم الكميات (BOQ) بناءً على جدول المشروع 04 تكامل سلس بين الموقع والمكتب يقوم نظام ProjectVIEW ERP بجسر العمليات بين المكتب والمواقع. تتيح تطبيقات الموقع التقاط ومزامنة بيانات أداء العمل في الوقت الفعلي، مما يمكّن مديري المشاريع من المقارنة مع الأساس المرجعي وإدارة التكاليف الميزانية مقابل الفعلية، وإنشاء نموذج رقمي لتحقيق التكلفة 05 تحسين التعاون والتواصل بين أصحاب المصلحة يُسهّل النظام التعاون بين أصحاب المصلحة، حيث يمكن لمديري المشاريع استخدام الميزات لإدارة تقدم المقاولين من الباطن وتقييمهم، وكذلك للتعامل مع طلبات المعلومات (RFIs). كما يتيح بوابة العملاء تحسين التواصل بخصوص طلبات المعلومات وشهادات الاعتماد 06 رؤى قابلة للتنفيذ من خلال التقارير ولوحات المعلومات يوفّر نظام ProjectVIEW ERP أداة متقدمة للتقارير وتحليلات الأعمال، تعرض البيانات المالية وغيرها من التقارير الرئيسية حلولك استكشف الوحدات النواة الأساسية لنظام ProjectVIEW ERP التحكم في التكاليف إدارة المقاولين من الباطن المشتريات وشراء المواد إدارة المواد والإنتاج صيانة المعدات والآلات إدارة الموارد البشرية والرواتب حسابات العملاء المستحقة احجز تجربتك الان