توسيع المناجم القائمة وترقياتها

يتم تنفيذ توسعات المشاريع القائمة داخل بيئات تعدين نشطة حيث يجب أن يستمر الإنتاج دون انقطاع. يجب تنسيق أنشطة البناء، وتحريك المقاولين، وحركة المعدات بعناية لتجنب تعطيل العمليات أو وقوع حوادث السلامة.

يمكّن ProjectVIEW ERP الفرق من هيكلة التكاليف والجداول الزمنية وحزم العمل بما يعكس قيود المواقع التشغيلية. وبذلك، يحافظ على التحكم التجاري دون التأثير على العمليات الجارية.

مثال:
تتبع التكاليف والتقدم بشكل منفصل لأعمال التوسعة خلال فترات توقف الإنتاج. ثم مقارنتها بأعمال التوسعة أثناء العمليات الجارية لفهم تأثيرها التجاري الحقيقي.

تنطوي ترقيات المشاريع القائمة على مخاطر تداخل عالية بين أنشطة البناء وعمليات التعدين الجارية. إذ تشمل هذه المخاطر الوصول المشترك والمرافق والمعدات. يؤدي ضعف التنسيق غالبًا إلى خسائر في الإنتاجية وزيادة التكاليف.

ProjectVIEW ERP يربط تكاليف المشروع وأداء المقاولين والقيود التشغيلية ضمن إطار تجاري واحد. وبذلك، تبقى المخاطر الناتجة عن التداخل واضحة.

مثال:
تحديد تجاوزات التكاليف الناتجة عن قيود الوصول أو إعادة ترتيب تسلسل الأعمال بسبب أولويات التشغيل. ثم تعديل خطط التنفيذ وفقًا لذلك.

تتطور ترقيات المناجم بشكل متكرر نتيجة الفحوصات التفصيلية والمراجعات الهندسية ومتطلبات التشغيل التي تضيف نطاق عمل إضافي. دون تحكم صارم، يؤدي هذا التوسع إلى استنزاف الميزانيات الرأسمالية.

ProjectVIEW ERP يوفر تتبعًا منظمًا للتغييرات الناتجة عن الترقيات وتأثيرها المالي. وبذلك، يمكن تقييم الأعمال الإضافية والموافقة عليها قبل التنفيذ.

مثال:
تقييم تأثير التكلفة للتدعيمات الهيكلية الإضافية أو ترقيات الأنظمة التي يتم تحديدها أثناء أعمال المشاريع القائمة.

غالبًا ما تمتد توسعات المناجم القائمة على فترات طويلة مع نوافذ تنفيذ متقطعة. لذلك، يزداد التعرض للتكاليف غير المباشرة وأوجه القصور في أداء المقاولين.

ProjectVIEW ERP يوفر تتبعًا للتكاليف والتوقعات في الوقت الفعلي. وبالتالي، تستطيع الفرق إدارة برامج التوسعة طويلة المدة بشكل استباقي.

مثال:
مراقبة التكاليف التراكمية للعمالة والمقاولين الفرعيين عبر مراحل أعمال المشاريع القائمة لمنع تآكل الهوامش