ათწლეულების განმავლობაში მომწოდებლები ეუბნებოდნენ საწარმოებს, რომ მათ უნდა აერჩიათ ფინანსური კონტროლი და ოპერაციული რეალობა შორის.
Tier-1 ERP სისტემები, როგორიცაა SAP, Oracle, Infor და IFS, დომინირებს ფინანსებში, HR-სა და შესაბამისობაში. ისინი ძლიერია, თუმცა მათი მომწოდებლები არასდროს ქმნიდნენ მათ იმისთვის, რომ იფიქრონ პროექტებად, გაზომონ სამუშაო ისე, როგორც ინჟინრები აკეთებენ, ან ხარჯი აკონტროლონ იქ, სადაც ის რეალურად იქმნება.
მშენებლობისთვის, საზღვაო მშენებლობისთვის, ოფშორული E&P-სთვის, გემთმშენებლობისთვის, სამთო საქმიანობისთვის, კარიერებისთვის და პროექტზე დაფუძნებული წარმოებისთვის ეს ხარვეზი უკვე აღარ არის მისაღები.
ზუსტად აქ ჩნდება ProjectVIEW ERP.
ჰორიზონტალური Tier-1 ERP-ების ძირითადი პრობლემა
მოდით, პირდაპირ ვთქვათ.
მოკლედ, ტრადიციული Tier-1 ERP-ები არიან:
- ფინანსზე ორიენტირებული და არა პროექტზე ორიენტირებული
- ტრანზაქციებზე დაფუძნებული და არა შესრულებაზე დაფუძნებული
- რეტროსპექტიული და არა რეალურ დროში
ისინი ძალიან კარგად მართავენ ანგარიშებს, დოკუმენტებს და დამტკიცებებს. თუმცა, უჭირთ:
- BoQ-ები, რომლებიც განსაზღვრავს რა შენდება რეალურად
- WBS სტრუქტურები, რომლებიც განსაზღვრავს როდის უნდა შესრულდეს სამუშაო
- Cost Codes, რომლებიც განსაზღვრავს სად იხარჯება ფული რეალურად
შედეგად, უმეტეს საწარმოებს უჩნდებათ:
- SAP ან Oracle ფინანსებისთვის
- Primavera ან MS Project დაგეგმვისთვის
- ცალკეული სამშენებლო მართვის ხელსაწყოები
- შუაში ყველგან Excel
ეს არ არის ციფრული ტრანსფორმაცია. ეს არის ციფრული ფრაგმენტაცია.
ProjectVIEW ERP: ვერტიკალური, ექსპერტული სისტემა — არა ზოგადი ERP
როგორც ვერტიკალური ERP, ProjectVIEW ERP არ დგას გვერდით SAP-ის, Oracle-ის ან IFS-ის.
სანაცვლოდ, ის დგას ოპერაციების ზემოთ და მასშტაბით და მოქმედებს როგორც ცენტრალიზებული პროექტის შესრულებისა და ხარჯების კონტროლის ოპერაციული სისტემა რთული, კაპიტალტევადი ინდუსტრიებისთვის.
ის არის:
- ვერტიკალურად შექმნილი და არა „ინდუსტრიაზე მორგებული“
- ექსპერტებზე დაფუძნებული, შექმნილი სამშენებლო, საზღვაო და ინდუსტრიული ინჟინრების მიერ
- პროექტზე ორიენტირებული და არა მთავარი წიგნზე ორიენტირებული
შედეგად, ProjectVIEW ERP ხვდება, როგორ გეგმავენ, აფასებენ, ასრულებენ, ზომავენ, სერტიფიცირებენ და აფასებენ სამუშაოს გუნდები — რეალურ პროექტებში და არა თეორიულ პროცესებში.
გამორჩეული ელემენტი, რომელიც ყველაფერს ცვლის:
BoQ – WBS – Cost Codes ჰარმონიაში
ProjectVIEW ERP-ის გულში დგას ბიზნესლოგიკა, რომელიც Tier-1 ERP-ებს უბრალოდ არ გააჩნიათ:
ნატიური, აღსრულებადი ურთიერთკავშირი შორის:
- BoQ (Bill of Quantities) – რა შენდება
- WBS (Work Breakdown Structure) – როდის და როგორ სრულდება
- Cost Codes – სად წარმოიშობა ხარჯი
ეს ტრიადა არ არის ინტეგრაცია. არც ანგარიშია და არც შემდგომი ფიქრი.
სანაცვლოდ, ეს არის სისტემის ძირითადი ოპერაციული ლოგიკა.
რას იძლევა ეს პრაქტიკაში:
- რეალურ დროში ფაქტობრივი vs ბიუჯეტი ხედვადობა
- ხარჯის გადახრები დაფიქსირებულია შესრულების დროს და არა თვის ბოლოს
- შესყიდვები ამოქმედებულია BoQ და WBS ლოგიკით და არა სპონტანური მოთხოვნებით
- ქვეკონტრაქტორებისა და მომწოდებლების ხარჯები პირდაპირ არის მიბმული მოცულობასა და პროგრესზე
- ცვლილებების მართვა ფინანსურ გავლენაზე მყისიერი ხედვადობით
ამიტომ ProjectVIEW უზრუნველყოფს იმას, რასაც ჩვენ ვუწოდებთ „კვანტურ ხარჯთა კონტროლს“ — უწყვეტს, აღსრულებადს და გარდაუვალს.
შექმნილია ინდუსტრიებისთვის, სადაც წარუმატებლობა ძვირია
DANAOS Projects-მა ProjectVIEW ERP შექმნა საწარმოო დონის ორგანიზაციებისთვის, რომლებიც ოპერირებენ:
- მშენებლობასა და ინფრასტრუქტურაში
- საზღვაო და ოფშორულ მშენებლობაში
- ოფშორულ კვლევა-მოპოვებაში (E&P)
- გემთმშენებლობასა და გემების შეკეთებაში
- სამთო საქმიანობასა და კარიერებში
- პროექტზე დაფუძნებულ წარმოებაში
- EPC & კაპიტალურ პროექტებში
საერთოდ, ამ ინდუსტრიებს ერთი და იგივე ჭეშმარიტება აერთიანებს:
- სამუშაო უნიკალურია და არა განმეორებადი
- ხარჯობრივი რისკი სტრუქტურულია და არა შემთხვევითი
- დაყოვნებები, გადაკეთებები და შეუსაბამობა ეგზისტენციურია
თუმცა ზოგადი ERP სისტემები არასდროს ყოფილა შექმნილი ამ რეალობის სამართავად.
ProjectVIEW იყო.
არ ანაცვლებს Tier-1 ERP-ებს — და არც უწევს მათ კონკურენციას
ProjectVIEW ERP არ ცდილობს იყოს „უკეთესი SAP აღრიცხვა“.
სანაცვლოდ, ის:
- მოქმედებს როგორც ოპერაციული საკონტროლო ცენტრი
- ინტეგრირდება SAP-თან, Oracle-თან, IFS-თან ან სხვა ფინანსურ სისტემებთან საჭიროების შემთხვევაში
- აწვდის მათ სუფთა, სტრუქტურირებულ, პროექტით დადასტურებულ მონაცემებს
ფინანსური სისტემები რჩება ფინანსურ სისტემებად. ამასთან, ProjectVIEW მართავს შესრულებას, ხარჯს, წარმოებას და ეფექტიანობას.
პასუხისმგებლობების ეს გამიჯვნა სისუსტე არ არის. პირიქით, ეს არქიტექტურული სიმწიფეა.
ERP-დან პროექტის ოპერაციულ სისტემამდე
ProjectVIEW ERP-ს „სხვა ERP ალტერნატივა“ უწოდო, მისი ღირებულების დაკნინებაა.
სინამდვილეში, ის უფრო ახლოსაა:
- პროექტის ოპერაციულ სისტემასთან
- ცენტრალიზებულ შესრულებისა და ხარჯების მმართველობის შრესთან
- ვერტიკალურ საწარმოო ტვინთან პროექტზე დაფუძნებული ინდუსტრიებისთვის
სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ეს არის ერთი სისტემა, რომელსაც ესმის:
- ინჟინრები
- შემფასებლები
- პროექტის მენეჯერები
- სამუშაოს მოედნის გუნდები
- შესყიდვები
- კომერციული და ფინანსური — ერთსა და იმავე ენაზე
საბოლოო შეჯამება
თუ თქვენი ორგანიზაცია:
- აშენებს, ამზადებს, მოიპოვებს ან აწვდის რთულ პროექტებს
- მართავს მილიარდობით კაპიტალურ დანახარჯს
- ვერ იტანს თვის ბოლოს სიურპრიზებს
მაშინ რეალური კითხვა, შესაბამისად, არ არის:
„რომელი Tier-1 ERP უნდა ავირჩიოთ?“
ამის ნაცვლად, ეს არის:
„რომელი სისტემა ესმის რეალურად, როგორ მუშაობს ჩვენი ბიზნესი?“
მოკლედ, სწორედ ამ პრობლემის გადასაჭრელად შექმნა DANAOS Projects-მა ProjectVIEW ERP.
