ვადები უფრო მოკლეა, ბიუჯეტები უფრო მკაცრია და დამზადების მოთხოვნები უფრო რთულია, ვიდრე ოდესმე. შედეგად, პროექტზე დაფუძნებული წარმოება დომინანტურ მოდელად იქცა ისეთ ინდუსტრიებში, როგორიცაა გემთმშენებლობა, ოფსაიტ მშენებლობა და მძიმე მეტალის სამუშაოები. ტრადიციული პარტიული წარმოებისგან განსხვავებით, პროექტზე დაფუძნებული წარმოება უნიკალურ, მაღალი ღირებულების შედეგებზეა ორიენტირებული. თითოეულს მართავს საპროექტო რაოდენობათა ცხრილი (BoQ), ხარჯთკონტროლი და ეტაპებზე დაფუძნებული დაგეგმვა.
ეს ბლოგი განიხილავს, როგორ მუშაობს ეს წარმოების მოდელი გემთმშენებლობის სახელოსნოებში, მოდულური მშენებლობის ობიექტებსა და ინდივიდუალური მეტალის დამამზადებელ საწარმოებში. ის ასევე აჩვენებს, როგორ ეხმარება BoQ-ის გარშემო აგებული ERP სისტემები, როგორიცაა ProjectVIEW ERP, ოპერაციების ინტეგრირებასა და კონტროლის გაძლიერებას. თავის მხრივ, ისინი ოპტიმიზაციას უკეთებენ თითოეულ პროექტს შეფასებიდან მიწოდებამდე.
რა არის პროექტზე დაფუძნებული წარმოება?
პროექტზე დაფუძნებული წარმოება (PBP) გულისხმობს არამომეორებად, engineer-to-order (ETO) ან make-to-order (MTO) მეთოდს. ამ მეთოდში თითოეულ სამუშაოს აქვს საკუთარი დიზაინი, ხარჯი და მიწოდება, როგორც ცალკე პროექტი. მაგალითად, კომპანიები მას ფართოდ იყენებენ:
- გემთმშენებლობის დამზადების სახელოსნოებში: ფოლადის კორპუსის კომპონენტები, მილგაყვანილობა და კონსტრუქციული ასამბლეები, რომლებიც გემისთვის სპეციფიკურ დიზაინებს მიჰყვება.
- ოფსაიტ მშენებლობაში: მოდულური ერთეულები, წინასწარ ჩამოსხმული პანელები და MEP skids, რომლებსაც გუნდები მოშორებით ამზადებენ და შემდეგ ადგილზე აწყობენ.
- სამრეწველო მეტალის დამზადებაში: ასევე, ინდივიდუალურად მორგებული კიბეები, ჩარჩოები და ფოლადის კომპონენტები, რომლებიც უნიკალურ საინჟინრო ნახაზებს ერგება.
ამიტომ, PBP მოითხოვს მაღალ დონეზე ინტეგრაციას ინჟინერიას, შესყიდვებსა და წარმოებას შორის. მხოლოდ ამის შემდეგ შეძლებენ გუნდები მასშტაბის, ხარჯის, მასალებისა და სამუშაო ძალის თვალყურის დევნებას ცვალებადი პროექტის პარამეტრების პირობებში.
გამოწვევები პროექტზე დაფუძნებული დამზადების გარემოში
- მუდმივი მასშტაბის და ნახაზების ცვლილებები
- მრავალდისციპლინური კოორდინაცია (ფოლადი, მილგაყვანილობა, ელექტროობა, შეღებვა)
- სირთულე BoQ-ის პოზიციების ფაქტიურ ხარჯსა და პროგრესთან დაკავშირებაში
- რეალურ დროში ხილვადობის ნაკლებობა დამზადების ერთეულებსა ან პროექტის ლოკაციებს შორის
ცენტრალიზებული სისტემის გარეშე გუნდები ეყრდნობიან ცხრილებსა და დაშლილ დაგეგმვის ინსტრუმენტებს. შედეგად, მოჰყვება შეცდომები, ხარჯების გადაჭარბება და ვადების გაცდენა.
BoQ-ცენტრული ERP-ის უპირატესობა
ჩვენ სპეციალურად შევქმენით ProjectVIEW ERP ისეთი პროექტზე დაფუძნებული ინდუსტრიებისთვის, როგორიცაა გემის შეკეთება, მოდულური მშენებლობა და მეტალის დამზადება. მის გულში დგას BoQ, თითოეული პროექტის ციფრული DNA.
პრაქტიკაში, აი, როგორ ქმნის ის ღირებულებას:
- BoQ-ზე დაფუძნებული შეფასება და ხარჯთაღრიცხვა: სამუშაო პაკეტების განსაზღვრა გაზომვადი ერთეულებით, რაოდენობებითა და რესურსების დაშლით. შედეგად, უმჯობესდება სიზუსტე და მომგებიანობა.
- ინტეგრირებული შესყიდვები: სისტემა მასალების მოთხოვნებს უკავშირებს BoQ-ის პოზიციებს. შემდეგ ის ავტომატიზაციას უკეთებს მოთხოვნებს, აკვირდება მიწოდებებს და ეხმარება მასალების დეფიციტის თავიდან აცილებაში.
- წარმოების დაგეგმვა და გრაფიკირება: დამგეგმავები shop floor-ის დავალებებს BoQ-ის ხაზების მიხედვით ანაწილებენ. ამავდროულად, სისტემა რეალურ დროში აკვირდება სამუშაო საათებს, დასრულების პროცენტებსა და სამუშაო ცენტრების დატვირთვას.
- პროგრესისა და ბილინგის ინტეგრაცია: დამზადების პროგრესთან ერთად, ფაქტიური და დაგეგმილი მაჩვენებლები განაახლებენ დეშბორდებს. ეს განახლებები შემდეგ იწყებს ეტაპებზე დაფუძნებულ ინვოისირებასა და შესრულების განხილვებს.
- მრავალპროექტიანი კონტროლი: საბოლოოდ, გემთმშენებლობის ქარხნები ან ოფსაიტ საწარმოები ხშირად მართავენ რამდენიმე პროექტს პარალელურად. მათთვის ProjectVIEW უზრუნველყოფს ხილვადობასა და კონტროლს როგორც პროექტის, ისე საწარმოს დონეზე.
CAD-ის შეუფერხებელი ინტეგრაცია: TEKLA და მასზე მეტი
საინჟინრო და CAD წამყვან პლატფორმებთან პირდაპირი ინტეგრაცია BoQ-ის სიზუსტისა და პროექტის რეალურ დროში კოორდინაციის კრიტიკული ფაქტორია. მათ შორისაა TEKLA Structures, AutoCAD, SolidWorks და Revit. სინამდვილეში, ProjectVIEW ERP უზრუნველყოფს ამ სისტემებთან შეუფერხებელ მონაცემთა გაცვლას, რათა:
- ავტომატურად ამოიღოს რაოდენობები, მასალების სიები და ნახაზის მითითებები ERP-ში
- ასევე შეინარჩუნოს მიკვლევადობა მოდელის რევიზიებსა და დამზადების სამუშაოებს შორის
- აღმოფხვრას მონაცემთა ხელით შეყვანის შეცდომები და დააჩქაროს BoQ-ის გენერირება
- და ბოლოს, საინჟინრო და წარმოების გუნდები შეათანხმოს უახლეს დამტკიცებულ ვერსიებზე
ეს ინტეგრაცია ამცირებს ხელახალ სამუშაოს. ასევე უზრუნველყოფს, რომ ERP ყოველთვის მუშაობდეს საინჟინრო მოდელის მიერ განსაზღვრული ჭეშმარიტების წყაროდან. გემთმშენებლობისთვის იგივე ეხება საზღვაო დიზაინის ინსტრუმენტებს, როგორიცაა AVEVA Marine, CADMATIC, NAPA, ShipConstructor და Maxsurf: იხილეთ Shipyard Management Software & Shipbuilding ERP.
რეალური მაგალითი: გემთმშენებლობის ფოლადის სახელოსნო
მაგალითად, გემთმშენებლობის ფოლადის დამზადების ერთეულში ProjectVIEW ERP-ს შეუძლია:
-
- გემი-სპეციფიკური BoQ ფოლადის სამუშაოებისთვის აღბეჭდოს
- შემდეგ თითოეული ნაწილი მიაკუთვნოს ნახაზის რევიზიებსა და სამუშაო დავალებებს
- აკვირდებოდეს ჭრის, ფორმირების, შედუღებისა და აწყობის ეტაპებს
- გარდა ამისა, თითოეულ ბლოკსა თუ მოდულზე გაანაწილოს შრომა და მასალები
- ინტეგრირება მოახდინოს QA/QC-თან და გამოსცეს მიკვლევადი დოკუმენტაციის პაკეტები
- და ბოლოს, პირდაპირ სინქრონიზდეს TEKLA Structures-თან, რათა აისახოს განახლებული რაოდენობები და ნახაზის ცვლილებები
