პოლიტიკიდან შესრულებამდე: The Construction Playbook-ის ქმედებად ქცევა
2020 წლის ბოლოს გაშვების შემდეგ, The Construction Playbook გახდა დიდი ბრიტანეთის მთავრობის გეგმა უკეთესი, სწრაფი და უფრო მწვანე პროექტების მიწოდების მისაღწევად.
ის ასახავს 14 ძირითად პოლიტიკას, რომლებიც მოიცავს შესყიდვების რეფორმას, ციფრულ ტრანსფორმაციას, ბენჩმარკინგსა და Modern Methods of Construction (MMC)-ს. თუმცა, ამ პრინციპების ცოცხალ პროექტებზე დანერგვა კვლავ მნიშვნელოვან გამოწვევად რჩება.
სრული შესაბამისობისა და გაზომვადი შედეგების მისაღწევად ორგანიზაციებს მხოლოდ კარგი განზრახვა არ ჰყოფნით. მათ სჭირდებათ ინტეგრირებული ციფრული ეკოსისტემა, რომელიც მონაცემებს, პროცესებსა და ადამიანებს დააკავშირებს.
ამიტომ სწორედ აქ ხდება ProjectVIEW ERP, სამშენებლო სექტორისთვის განკუთვნილი ERP DANAOS Projects-ისგან, კრიტიკული ხელშემწყობი.
1. შესყიდვებისა და მომწოდებლებთან თანამშრომლობის გაუმჯობესება
პირველ რიგში, Playbook ხაზს უსვამს ღირებულებაზე დაფუძნებულ შესყიდვებს და მიწოდების ჯაჭვთან ადრეულ ჩართულობას.
ამის საპასუხოდ, ProjectVIEW ERP შესყიდვებს ტრანზაქციული ფუნქციიდან აქცევს სტრატეგიულ ღირებულების ძრავად შემდეგი გზით:
- შესყიდვების პირდაპირ დაკავშირება BoQ–WBS–Cost Code სტრუქტურასთან, რაც ქმნის ერთიან სანდო წყაროს ხარჯისა და გრაფიკის თანხვედრისთვის.
- RFQ-ების, ტენდერული შეფასებებისა და მომწოდებელთა ქულების ავტომატიზაცია ცენტრალიზებული ციფრული პლატფორმის მეშვეობით.
- ინტეგრაცია Oracle Fusion-თან, SAP-თან და სხვა ფინანსურ სისტემებთან, სრული ხილვადობისთვის.
- შედეგებზე დაფუძნებული კონტრაქტების უზრუნველყოფა შესრულების, ხარჯისა და შესაბამისობის რეალურ დროში მონიტორინგით.
შედეგად, პროექტები აღწევს თანხის ეფექტიან გამოყენებას. ეს მიდგომა ასევე ეთანხმება Playbook-ის პოლიტიკას შედეგების შესყიდვისთვის და არა შეყვანებისთვის.
2. ციფრული ტრანსფორმაციის წინ წაწევა BIM-ითა და მონაცემთა ინტეგრაციით
გარდა ამისა, ციფრული ადაპტაცია Playbook-ის ერთ-ერთი ქვაკუთხედია.
ProjectVIEW ERP უზრუნველყოფს ციფრულ საყრდენს BIM ინტეგრაციისთვის და მონაცემებზე დაფუძნებული სამშენებლო მართვისთვის:
- Revit-თან, Navisworks-თან, SketchUp-თან და Primavera P6-თან ნატიური კონექტორები სრული 5D ინტეგრაციისთვის (ხარჯი + დრო + დიზაინი).
- Common Data Environment (CDE), რომელიც აკავშირებს ოფისს, ობიექტს და მომწოდებლებს. თავის მხრივ, ეს უზრუნველყოფს თანამშრომლობას პროექტის სრული სასიცოცხლო ციკლის განმავლობაში.
- ჩაშენებული ანალიტიკა ბენჩმარკინგისთვის, რისკების პროგნოზირებისა და შესრულების თვალყურის დევნებისთვის რეალურ დროში.
ProjectVIEW ERP აერთიანებს BIM მონაცემებს პროექტის ფინანსებსა და გეგმარებასთან. ამიტომ ის მხარს უჭერს ციფრულ ტყუპებს და ქმნის მონაცემთა საფუძველს პროგნოზული ანალიტიკისთვის, რაც Playbook-ის ერთ-ერთი მთავარი ამოცანაა.
3. MMC-ის დანერგვისა და სტანდარტიზაციის დაჩქარება
მსგავსადვე, Playbook MMC-ს პროდუქტიულობის, მდგრადობისა და სტანდარტიზაციისთვის აუცილებელ ფაქტორად განსაზღვრავს.
მაგალითად, ProjectVIEW ERP პირდაპირ უჭერს მხარს MMC სტრატეგიებს შემდეგი გზით:
- შაბლონებზე დაფუძნებული შეფასება, რომელიც ამარტივებს მოდულური დიზაინისა და ოფსაიტ წარმოების სამუშაო ნაკადებს.
- ცენტრალიზებული ხარჯების ბიბლიოთეკები, რომლებიც მონაცემების ხელახალ გამოყენებას უზრუნველყოფს და პროექტებს შორის სტანდარტული კომპონენტების დანერგვას უწყობს ხელს.
- ქვეკონტრაქტორებისა და წარმოების მართვის მოდულებთან ინტეგრაცია, რაც უზრუნველყოფს კვალდაკვალობას დიზაინიდან მიწოდებამდე.
მოკლედ, ეს ქმნის გამეორებად, მონაცემებით მდიდარ გარემოს, რომელიც აჩქარებს MMC-ის დანერგვას. სწორედ ამას ისახავს მიზნად Playbook.
4. ბენჩმარკინგი, ღირებულების მართვა და ESG შესაბამისობა
ბენჩმარკინგი და გამჭვირვალობაც Playbook-ის მნიშვნელოვანი შედეგებია.
ProjectVIEW ERP გუნდებს ეხმარება პროექტის შესრულების გაზომვაში, შედარებასა და უწყვეტ გაუმჯობესებაში შემდეგი გზით:
- უნდა-ღირდეს მოდელების შექმნა ისტორიულ და რეალურ დროში არსებულ მონაცემებზე დაყრდნობით.
- ხარჯის, პროდუქტიულობისა და ნახშირბადის შესრულების მონიტორინგი მიზნობრივ მაჩვენებლებთან მიმართებით.
- Quantum Cost Control-ის გამოყენება, უნიკალური ჩარჩოსი, რომელიც ავტომატურად ამოიცნობს გადახრებს და პროექტებს რეალურ დროში ხელახლა აწყობს.
შედეგად, გადაწყვეტილებები რჩება მტკიცებულებებზე დაფუძნებული. ეს უზრუნველყოფს მონაცემებზე დაფუძნებულ გარანტიას და ESG შესაბამისობას.
5. ღრუბლოვანი უსაფრთხოება, მმართველობა და მასშტაბირებადობა
და ბოლოს, საჯარო სექტორისა და მსხვილი საწარმოების კონტრაქტორებს სჭირდებათ ძლიერი მონაცემთა დაცვა და მასშტაბირებადობა.
ამ მიზეზით, DANAOS ProjectVIEW ERP-ს აინსტალირებს Microsoft Azure-ზე და მას ისე ქმნის, რომ შეესაბამებოდეს SOC 1 & 2 სტანდარტებს შემდეგით:
- მრავალფაქტორიანი ავთენტიფიკაცია და დაშიფვრა.
- ბოლომდე მონაცემთა გადაცემის უსაფრთხოება.
- როლებზე დაფუძნებული წვდომის კონტროლი და სრული აუდიტის ჩანაწერები.
ამგვარად, მგრძნობიარე პროექტული და ფინანსური მონაცემები დაცული რჩება. ამავდროულად, მრავალ ორგანიზაციას შეუძლია შეუფერხებლად ითანამშრომლოს.
The Construction Playbook არის ინდუსტრიული ტრანსფორმაციის რუკა. თუმცა წარმატებისთვის მას ციფრული საფუძველი სჭირდება.
ProjectVIEW ERP ამ საფუძველს ქმნის და აერთიანებს შესყიდვებს, დაგეგმვას, ხარჯების კონტროლსა და შესაბამისობას ერთ, ღრუბელზე დაფუძნებულ პლატფორმაში. ამ გზით ის ხედვას შესრულებად აქცევს და იძლევა „უკეთესი, სწრაფი, მწვანე“ შედეგებს, რომლებსაც Playbook ჰპირდება.
