Danaos

ERP-დან ESG-მდე: ProjectVIEW ERP-ის 15 გზა გარემოსდაცვითი, სოციალური და მმართველობითი მეტრიკების ინტეგრაციისთვის

რატომ სჭირდება ESG-ს ინტეგრირებული ERP მშენებლობაში, სამთო და წარმოებაში

 

გარემოსდაცვითი, სოციალური და მმართველობითი (ESG) ანგარიშგება ახლა გადამწყვეტი მოთხოვნაა კონტრაქტორებისთვის, პროექტზე დაფუძნებული წარმოებისთვის და სამთო კომპანიებისთვის. ისეთი გლობალური ჩარჩოები, როგორიცაა GRI, SASB, CSRD და IFRS, მოითხოვს ზუსტ ESG გამჟღავნებას, ხოლო რეგიონული მარეგულირებლები საკუთარ შესაბამისობის წესებს აწესებენ.

 

თუმცა, ორგანიზაციების უმეტესობას ერთსა და იმავე დაბრკოლებას აწყდება: დაშორებული ESG მონაცემები, რომლებიც გაბნეულია ცხრილებში, ობიექტის ანგარიშებსა და დამოუკიდებელ სისტემებში. შედეგად რთულია სანდო მეტრიკების დაფიქსირება, KPI-ების მონიტორინგი და აუდიტების დროს შესაბამისობის დამტკიცება.

 

ProjectVIEW ERP ამას ცვლის. შექმნილია სპეციალურად
მშენებლობისთვის, სამთოსთვის და პროექტზე დაფუძნებული წარმოებისთვის,
ის აერთიანებს ხარჯთაღრიცხვის უწყისებს (BoQ), სამუშაოების დაშლის სტრუქტურებს (WBS)
და ხარჯვით კოდებს
ერთ საერთო მონაცემთა გარემოში.
შედეგად, გუნდები ESG შესრულებას ყოველდღიურ ოპერაციებში ნერგავენ, ნაცვლად იმისა, რომ მას ცალკე აკვირდებოდნენ.

 


 

🌍 გარემოსდაცვითი ESG გამოყენების შემთხვევები

 

1. ნახშირბადის ნაკვალევის თვალყურის დევნება (Scope 1, 2, 3)

 

ჯერ ის აფიქსირებს მანქანა-მოწყობილობების საწვავს, ლოჯისტიკას და მასალების მიწოდებებს როგორც CO₂ ეკვივალენტებს.

 

2. ენერგოეფექტიანობა და განახლებადი ენერგიის გამოყენება

 

ის ასევე აკვირდება ობიექტისა და პარკის ენერგომოხმარებას. გარდა ამისა, ადარებს განახლებადი ენერგიის დანერგვას წიაღისეულ საწვავთან.

 

3. წყლის მოხმარება და მართვა

 

ანალოგიურად, ის აკვირდება წყლის მოხმარებას, რომელიც BoQ-ის პოზიციებს უკავშირდება მდგრადობის ანგარიშგებისთვის.

 

4. ნარჩენების მართვა და წრიული ეკონომიკა

 

ასევე აფიქსირებს გადამუშავების მაჩვენებლებს, სახიფათო ნარჩენების დამუშავებას და განადგურების შესაბამისობას.

 

5. მდგრადი შესყიდვები

 

საბოლოოდ, ის შესყიდვების მოდულების მეშვეობით ადასტურებს მომწოდებლების სერტიფიკატებსა და ESG მონაცემებს.

 


 

👷 სოციალური ESG გამოყენების შემთხვევები

 

6. შრომითი სტანდარტები და მუშაკთა უფლებები

 

ჯერ ის აკვირდება სამართლიან ანაზღაურებას, ხელშეკრულებებს და სამუშაო საათებს, რათა უზრუნველყოფილი იყოს ILO-სა და ადგილობრივი კანონების შესაბამისობა.

 

7. სამუშაო ძალის მრავალფეროვნება და ინკლუზია

 

ის ასევე აკვირდება მრავალფეროვნების მეტრიკებს პროექტების მიხედვით (სქესი, ეროვნულობა, როლების განაწილება).

 

8. ჯანმრთელობა და უსაფრთხოება (HSE)

 

გარდა ამისა, ის აფიქსირებს ინსპექციებს, RFI-ებს და ინციდენტებს, რათა გამოთვალოს LTIFR და უსაფრთხოების სხვა KPI-ები.

 

9. ტრენინგი და უნარების განვითარება

 

ანალოგიურად, ის აფიქსირებს ტრენინგის საათებს, სერტიფიკატებს და უნარების განვითარების პროგრამებს.

 

10. საზოგადოებასთან ჩართულობა

 

საბოლოოდ, ის იყენებს ქვეკონტრაქტორებისა და კლიენტების პორტალებს ESG განახლებებისა და პროექტის გავლენის გასაზიარებლად.

 


 

🏛 მმართველობითი ESG გამოყენების შემთხვევები

 

11. გამჭვირვალე შესყიდვები და ანტიკორუფცია

 

ჯერ ის აღასრულებს აუდიტის კვალს, მრავალდონიან დამტკიცებებს და სამართლიან ტენდერის პროცესებს.

 

12. როლზე დაფუძნებული წვდომა და აუდიტის კონტროლი

 

გარდა ამისა, ის ნერგავს მომხმარებლის უფლებების მართვას სრული მიკვლევადობისთვის.

 

13. გლობალური და ლოკალური შესაბამისობა

 

ის ასევე მხარს უჭერს ISO, SOC1/SOC2 და საკანონმდებლო ESG ანგარიშგების მოთხოვნებს.

 

14. ESG-თან დაკავშირებული ფინანსური ანგარიშგება

 

ამასთან ერთად, ის აკავშირებს ESG-თან დაკავშირებულ ინვესტიციებს ფინანსურ KPI-ებთან ინტეგრირებული გამჟღავნებისთვის.

 

15. რისკისა და მმართველობის დაფები

 

საბოლოოდ, ის ხელმძღვანელებს სთავაზობს ცოცხალ საინფორმაციო დაფებს ESG რისკებისთვის, გადახრებისთვის და შესაბამისობისთვის.

 


 

🔗 ERP-დან ESG-მდე: რატომ არის ინტეგრაცია მნიშვნელოვანი

 

თუმცა ESG-ის საყრდენები ცალ-ცალკე არ დგას. პირიქით, ისინი ურთიერთდაკავშირებულია. მაგალითად:

 

  • მომწოდებელთან კონტრაქტი (მმართველობა) გავლენას ახდენს როგორც მასალების ნახშირბადის ინტენსივობაზე (გარემო), ისე მუშაკების შრომით პირობებზე (სოციალური).
  • ობიექტზე მომხდარი უბედური შემთხვევა (სოციალური) წარმოქმნის იურიდიული ანგარიშგების ვალდებულებებს (მმართველობა) და შეიძლება გავლენა მოახდინოს რესურსების ეფექტიანობაზე (გარემო).

 

და, რაც მთავარია, სწორედ E, S და G-ის ეს ურთიერთქმედება ხდის ინტეგრაციას კრიტიკულად მნიშვნელოვანს.

 

ProjectVIEW ERP-ის BoQ ↔ WBS ↔ Cost Codes ლოგიკა უზრუნველყოფს:

 

  • გუნდები ESG მონაცემებს შეიყვანენ ერთხელ და გამოიყენებენ ყველგან.
  • შედეგად, ანგარიშები რჩება თანმიმდევრული, რეალურ დროში განახლებადი და აუდიტისთვის მზად.
  • თავის მხრივ, კომპანიები იღებენ ერთიან სანდო წყაროს ESG-ის შესაბამისობისა და შესრულებისთვის.

 

პრაქტიკაში, ProjectVIEW ERP-ით ESG იქცევა ბიზნესის ჩაშენებულ პროცესად და არა შემდგომ გასათვალისწინებელ საკითხად.

 

✅ დასკვნა

 

მოკლედ რომ ვთქვათ, ProjectVIEW ERP გარდაქმნის ESG-ს შესაბამისობის ტვირთიდან სტრატეგიულ უპირატესობად. გარემოსდაცვითი, სოციალური და მმართველობითი მეტრიკების ყოველდღიურ პროექტის შესრულებაში ინტეგრირებით, მშენებლობის, სამთო და წარმოების კომპანიებს შეუძლიათ მიაღწიონ:

 

  • გამჭვირვალე ESG ანგარიშგებას.
  • გლობალურ და ადგილობრივ შესაბამისობას.
  • გაუმჯობესებულ მდგრადობას და მომგებიანობას.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Christos Emmanouilidis

ავტორის შესახებ

Eng. Christos Emmanouilidis

მთავარი კლიენტთა და კომერციული ოფიცერი, DANAOS Projects

ინგ. Christos Emmanouilidis არის DANAOS Projects-ის მთავარი კლიენტთა და კომერციული ოფიცერი და თემატური ექსპერტი სამშენებლო ხარჯების კონტროლში, ინდუსტრიისთვის სპეციფიკურ ERP-ში და პროექტზე დაფუძნებული საწარმოების ციფრულ ტრანსფორმაციაში. სამოქალაქო ინჟინერი 25 წელზე მეტი საერთაშორისო გამოცდილებით ინჟინერიაში, მშენებლობის მენეჯმენტში, ხარისხსა და კომერციულ სტრატეგიაში, ის ხელმძღვანელობს ProjectVIEW ERP-ის გლობალურ ბაზრის განვითარებას მშენებლობისთვის, ინფრასტრუქტურისთვის,…

ძიება ან AI