مسؤوليات مدير المستودع في مشاريع البناء إدارة المخزون وتتبع المواد: مراقبة مستويات المخزون، وتسجيل المواد الواردة والصادرة، ومنع النقص أو الزيادة في المخزون. تخزين وتنظيم المواد: ضمان التخزين المناسب، ووضع العلامات، والتعامل الصحيح مع المواد للحفاظ على الجودة وسهولة الوصول إليها. الاستلام والتفتيش: التحقق من دقة وجودة المواد المستلمة والتأكد من مطابقتها لأوامر الشراء كيف يدعم نظام ProjectVIEW ERP مديري المستودعات 01 تتبع المخزون ورؤيته بشكل شامل يوفّر نظام ProjectVIEW ERP تتبعًا شاملاً وإدارة كاملة للمواد. ويمنح هذا مدير المستودع رؤية كاملة لجميع المخزون، من لحظة طلبه وحتى استهلاكه النهائي أو نقله 02 Efficient Management of Site Material Requests يعمل نظام ProjectVIEW ERP على تبسيط عملية تلبية احتياجات المواد في مواقع البناء. يمكن لمهندسي الموقع ربط طلبات المواد الخاصة بالموقع (SIR) مباشرةً بميزانية المشروع. كما يتيح النظام تحويل هذه الطلبات بناءً على توفر المواد 03 التسجيل الدقيق للبضائع المستلمة يُسهّل النظام إنشاء إشعارات استلام البضائع (GRN) بناءً على أوامر الشراء. والأهم من ذلك، أن هذه الإشعارات مرتبطة بتكلفة المواد المستهلكة مباشرة 04 تحسين حركة المخزون ونقله تمامًا كما يقوم سند صرف المخزون (SIV) بصرف المواد من المستودع، يتيح نظام ProjectVIEW ERP نقل المواد بين مواقع المشاريع مع تعديل التكلفة المدمج 05 المراقبة الاستباقية لانتهاء صلاحية المواد يشتمل نظام ProjectVIEW ERP على ميزات لمراقبة تواريخ انتهاء صلاحية المواد وتقديم اقتراحات لاستخدامها بسرعة، سواء داخليًا أو من خلال بيعها لمقاول أو مشتري آخر 06 التكامل مع المشتريات وجدولة هيكل تقسيم العمل (WBS) لتجديد المخزون يتيح التكامل مع المشتريات والجدولة التخطيط الأمثل بناءً على نوع المواد، وبدء عمليات الشراء اللازمة في الوقت المناسب لتجديد المخزون وفقًا للطلب الفعلي، مما يمنع نفاد المخزون ويحافظ على مستويات مخزون مثالية حلولك استكشف الوحدات النواة الأساسية لنظام ProjectVIEW ERP المشتريات إدارة المواد والإنتاج احجز تجربتك الان