მომდევნო ათწლეული არ იქნება მხოლოდ მეტი მონაცემთა ცენტრის აშენებაზე.
ეს იქნება მათ აშენებაზე უფრო სწრაფად, უფრო ჭკვიანურად, უფრო მაღალი ხარჯობრივი პროგნოზირებადობით და უპრეცედენტო მასშტაბით.
McKinsey-ის მიხედვით, აზია-წყნარი ოკეანის რეგიონი სწრაფად გარდაიქმნება გლობალური cloud პროვაიდერებისთვის გადმოცემის დანიშნულების ადგილიდან მონაცემთა ცენტრების მოთხოვნის მსოფლიოს ერთ-ერთ მთავარ მამოძრავებელ ძალად. AI-ის დანერგვა, სუვერენული ციფრული ინფრასტრუქტურა, cloud computing და საწარმოო დიგიტალიზაცია სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიაში მილიარდობით დოლარის ინვესტიციებს განაპირობებს, რაც რეგიონში ქმნის ერთ-ერთ ყველაზე დიდ სამშენებლო შესაძლებლობას, რომელიც კი ოდესმე ჰქონია. (McKinsey & Company)
ინჟინერიული კონტრაქტორებისთვის, EPC კომპანიებისთვის, სამოქალაქო მშენებლობის კონტრაქტორებისთვის, MEP სპეციალისტებისთვის, სამრეწველო მწარმოებლებისთვის და ჰიპერმასშტაბიანი დეველოპერებისთვის ეს წარმოადგენს როგორც უზარმაზარ შესაძლებლობას, ისე მნიშვნელოვან შესრულების გამოწვევას.
რადგან მონაცემთა ცენტრები არ ჰგავს ტრადიციულ შენობებს.
ეს არის კრიტიკული მნიშვნელობის ინფრასტრუქტურული პროექტები, სადაც ყოველი დაგვიანება, ცვლილების ორდერი, შესყიდვების შეფერხება ან კოორდინაციის პრობლემა პირდაპირ გავლენას ახდენს ბაზარზე გასვლის დროზე და ინვესტიციის უკუგებაზე.
სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზია ხდება მსოფლიოს ციფრული ინფრასტრუქტურის ქარხანა
ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში სინგაპური, მალაიზია, ინდონეზია, ტაილანდი, ვიეტნამი და ფილიპინები იქცა სტრატეგიულ ლოკაციებად ჰიპერმასშტაბიანი კამპუსებისთვის, AI-ზე მზად ობიექტებისთვის და cloud რეგიონებისთვის.
გლობალური ტექნოლოგიური კომპანიები, მათ შორის Microsoft, Amazon Web Services (AWS), Google, Oracle, Alibaba და სხვა ჰიპერმასშტაბიანი პროვაიდერები, აჩქარებენ ინვესტიციებს მთელ რეგიონში, ხოლო მთავრობები ხელს უწყობენ სუვერენულ AI ინიციატივებსა და ადგილობრივ ციფრულ ინფრასტრუქტურას. (McKinsey & Company)
შედეგი ნათელია:
მომდევნო წლებში უნდა დაიგეგმოს, შესყიდულ იქნეს, აშენდეს, ჩაირთოს და ამოქმედდეს ათასობით მეგავატი ახალი მონაცემთა ცენტრის სიმძლავრე.
ეს უზარმაზარ ზეწოლას ქმნის სამშენებლო ეკოსისტემაზე.
მონაცემთა ცენტრის აშენება პროექტის კონტროლის გამოწვევაა
ტრადიციული კომერციული განვითარებებისგან განსხვავებით, მონაცემთა ცენტრები მოიცავს:
- რთულ MEP ინსტალაციებს
- მასშტაბურ შესყიდვების პაკეტებს
- ხანგრძლივი მიწოდების აღჭურვილობას
- მაღალ კოორდინაციას დაქვემდებარებულ ქვეკონტრაქტორებს
- მკაცრ ჩართვის მოთხოვნებს
- დიზაინის უწყვეტი ცვლილებები
- ინტენსიურ დოკუმენტურ მართვას
- მკაცრ საკონტრაქტო ეტაპებს
- ერთდროულად მომუშავე მრავალ დაინტერესებულ მხარეს
თითოეული აქტივობა პირდაპირ გავლენას ახდენს პროექტის მომგებიანობაზე.
წარმატება უპირველესად ერთ შესაძლებლობაზეა დამოკიდებული:
რეალურ დროში პროექტის კონტროლი.
ტრადიციული ERP სისტემები არასდროს შექმნილა მონაცემთა ცენტრების მშენებლობისთვის
ბევრ ორგანიზაციას ჯერ კიდევ გააჩნია ერთმანეთთან არაკავშირებული სისტემები:
- Primavera P6 გრაფიკების დაგეგმვისთვის
- საბუღალტრო საქმიანობისთვის განკუთვნილი ზოგადი ERP
- შესყიდვების პროგრამული უზრუნველყოფა
- ცხრილები
- BIM პლატფორმები
- ობიექტზე ანგარიშგების აპლიკაციები
მიუხედავად იმისა, რომ თითოეული გადაწყვეტა საკუთარ ფუნქციას კარგად ასრულებს, ისინი იშვიათად იზიარებენ ერთსა და იმავე ოპერაციულ კონტექსტს.
შესაბამისად, პროექტის მენეჯერები მნიშვნელოვან დროს ხარჯავენ რეალობის სხვადასხვა ვერსიების შეჯერებაზე, ნაცვლად იმისა, რომ მართონ შესრულება.
შედეგად ხდება დანახარჯების გადაჭარბების, პროდუქტიულობის პრობლემების, შესყიდვებთან დაკავშირებული რისკებისა და საკონტრაქტო ცვლილებების ხილვადობის დაგვიანება.
რატომ არის ProjectVIEW ERP განსხვავებული
ProjectVIEW ERP სპეციალურად შემუშავდა პროექტზე ორიენტირებული ორგანიზაციებისთვის.
იმის ნაცვლად, რომ დაგეგმვა, შესყიდვები, მშენებლობა, ფინანსები და საველე ოპერაციები ცალკეულ პროცესებად განიხილოს, ის აერთიანებს მათ იმ სამი განზომილების გარშემო, რომლებიც განსაზღვრავს ყველა პროექტს:
- რაოდენობათა უწყისი (BoQ): რა შენდება.
- სამუშაოების დაშლის სტრუქტურა (WBS): როდის შენდება.
- დანახარჯების კოდები: როგორ კლასიფიცირდება და ანგარიშდება ხარჯები.
მასალების თითოეული მოთხოვნა, შესყიდვის ორდერი, ქვეკონტრაქტი, შრომითი ტრანზაქცია, დანადგარის განაწილება, ცვლილების ორდერი და პროგრესის განახლება მუდმივად შედარებულია ამ სამ განზომილებასთან.
ეს ქმნის პროექტის განხორციელებისთვის ნამდვილ ერთიან ჭეშმარიტების წყაროს.
როდესაც ბიუჯეტის გადაჭარბება თვის ბოლოს ფინანსურ ანგარიშგებაში აღმოჩნდება, პროექტის გუნდები გადახრებს მაშინვე აფიქსირებენ, როცა მაკორექტირებელი ქმედება ჯერ კიდევ შესაძლებელია.
BoQ-WBS-დანახარჯების კოდების ეს უნიკალური ურთიერთკავშირი ProjectVIEW ERP-ის ერთ-ერთი მთავარი განმასხვავებელი ნიშანია და უზრუნველყოფს ფაქტობრივ და ბიუჯეტირებულ დანახარჯებს შორის რეალურ დროში შედარებას პროექტის შესრულების განმავლობაში.
AI ხდება ციფრული პროექტის კოორდინატორი
როცა მონაცემთა ცენტრების პროექტები უფრო დიდი და რთული ხდება, პროექტის გუნდებს აღარ შეუძლიათ მილიონობით ყოველდღიური ტრანზაქციის ხელით ანალიზი.
სწორედ აქ ავსებს ProjectVIEW AI ProjectVIEW ERP-ს.
AI აგენტებს შეუძლიათ დაეხმარონ პროექტის დაინტერესებულ მხარეებს შემდეგით:
- დანახარჯების ანომალიების აღმოჩენა მათ გამწვავებამდე.
- შესყიდვების რისკების მონიტორინგი.
- გრაფიკის გადახრების პროგნოზირება.
- საკონტრაქტო რისკის იდენტიფიცირება.
- პროექტის მდგომარეობის რეალურ დროში შეჯამება.
- ბუნებრივი ენის ინტერაქციით გადაწყვეტილების მიღების მხარდაჭერა.
- გამეორებადი პროექტული ადმინისტრირების ავტომატიზაცია.
ProjectVIEW ERP უზრუნველყოფს დეტერმინისტულ ოპერაციულ მონაცემებს.
ProjectVIEW AI ამ მონაცემებს მოქმედებისთვის მზა ინტელექტად გარდაქმნის.
ერთად ისინი ქმნიან ციფრულ საკონტროლო ცენტრს პროექტის განხორციელებისთვის.
რატომ არის DANAOS Projects სტრატეგიულად პოზიციონირებული სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიაში
DANAOS Projects-მა მიზანმიმართულად გააფართოვა თავისი რეგიონული წარმომადგენლობა, რათა მხარი დაუჭიროს სწრაფად მზარდ ინფრასტრუქტურულ და სამშენებლო ბაზრებს სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიაში.
სათავო ოფისით დუბაიში და ოპერაციული ოფისებით მანილაში, ათენში, ასევე აფილირებული ოპერაციებით, რომლებიც აზია-წყნარი ოკეანის ბაზრებს ემსახურება, კომპანია სტრატეგიულად არის განლაგებული რეგიონულ კონტრაქტორებთან, EPC ფირმებთან, სამრეწველო მწარმოებლებთან, გემთსაშენებთან და ინფრასტრუქტურის დეველოპერებთან ერთად სამუშაოდ.
ეს რეგიონული ქსელი DANAOS Projects-ს აძლევს შესაძლებლობას უზრუნველყოს:
- ადგილობრივი დანერგვის ექსპერტიზა
- რეგიონული პროექტების მხარდაჭერა
- ინდუსტრიის სპეციფიკური კონსულტაცია
- ღრუბელზე დაფუძნებული ProjectVIEW ERP-ის დანერგვა
- AI-ზე დაფუძნებული პროექტული ინტელექტი
- გრძელვადიანი მომხმარებლის წარმატება
საერთაშორისო კონტრაქტორებისთვის, რომლებიც მრავალ სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიის ქვეყანაში ჰიპერმასშტაბიან ობიექტებს ამუშავებენ, სულ უფრო მნიშვნელოვანია ტექნოლოგიური პარტნიორი, რომელსაც ესმის მშენებლობა და არა მხოლოდ პროგრამული უზრუნველყოფა.
მომავალი ეკუთვნის სამშენებლო ინტელექტს
სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიაში ციფრული ტრანსფორმაციის მომდევნო ტალღას მხოლოდ AI ან cloud computing არ განაპირობებს.
მას განაპირობებენ ის ორგანიზაციები, რომლებსაც შეუძლიათ აწარმოონ ფიზიკური ინფრასტრუქტურა, რომელიც ამ ყველაფერს ამუშავებს.
მონაცემთა ცენტრები წარმოადგენს ხვალინდელი ციფრული ეკონომიკის საყრდენს.
მათი წარმატებით აშენება მხოლოდ საინჟინრო სრულყოფილებას არ მოითხოვს.
ეს მოითხოვს ინტეგრირებულ პროექტულ კონტროლს, რეალურ დროში დანახარჯების მართვას, ინტელექტუალურ სამუშაო პროცესებს და AI-ზე დაფუძნებულ გადაწყვეტილებების მხარდაჭერას.
ზუსტად აქ არის პოზიციონირებული DANAOS Projects და ProjectVIEW ERP, რათა შექმნან ღირებულება.
რადგანაც სამხრეთ-აღმოსავლეთი აზია სწრაფად მიიწევს იმისკენ, რომ გახდეს მსოფლიოს ერთ-ერთი უდიდესი ციფრული ინფრასტრუქტურის ბაზარი, კონტრაქტორებსა და ჰიპერმასშტაბიან ოპერატორებს increasingly დასჭირდებათ ტექნოლოგიური პლატფორმები, რომლებიც დაგეგმვას, შესყიდვებს, მშენებლობას, ფინანსებსა და AI-ს ერთიან, გაერთიანებულ ოპერაციულ ეკოსისტემაში აკავშირებს.
რადგან AI-ის მომავლის შექმნა უკეთესი პროექტების შექმნით იწყება.
