როგორ გამოიყენება ProjectVIEW ERP ოფშორული მონტაჟისა და სისტემური მიერთების (Hook-Up) სამუშაოებში
მრავალი ინტერფეისის მქონე ოფშორული შესრულების ეტაპების მართვა
მონტაჟისა და სისტემური მიერთების სამუშაოები ოფშორული პროექტების ყველაზე ინტერფეისებით დატვირთულ ეტაპზე მოდის, როდესაც ზღვაში ერთდროულად ხორციელდება კონსტრუქციული და მექანიკური დასრულება, ელექტრული ინტეგრაცია და ექსპლუატაციაში გაშვება. კოორდინაციის ნებისმიერი ხარვეზი სწრაფად გადაიზრდება გემების მოცდენასა და ხარჯების ზრდაში.
ProjectVIEW ERP კონტრაქტორებს საშუალებას აძლევს, ხარჯები და პროგრესი სტრუქტურირდებოდენ მონტაჟის სამუშაოების, მიერთების აქტივობებისა და ექსპლუატაციაში გაშვების ეტაპების მიხედვით, რაც ინტერფეისით განპირობებულ რისკებს ხილულს და კონტროლირებადს ხდის.
მაგალითი:
აკონტროლეთ მონტაჟის, მიერთებისა და ექსპლუატაციაში გაშვების ხარჯები ცალ-ცალკე, რათა ინტერფეისთან დაკავშირებული დაგვიანებები გამოავლინოთ მანამდე, სანამ ისინი ოფშორულ გრაფიკებზე იქნება გავლენა.
ოფშორული სამუშაო ძალის პროდუქტიულობისა და გემების დაჯგუფების ხარჯების კონტროლი
მიერთებისა და ექსპლუატაციაში გაშვების ეტაპები ეყრდნობა სპეციალიზებულ ოფშორულ ბრიგადებს, რომლებიც მუშაობენ ძვირადღირებული გემებიდან და საცხოვრებლი ბლოკებიდან. პროდუქტიულობის დაკარგვა, ინტერფეისის მოლოდინი ან ხელახალი სამუშაოები პირდაპირ ამცირებს მარჟას.
ProjectVIEW ERP უზრუნველყოფს ოფშორული სამუშაო ძალის განთავსების, გემების გამოყენებისა და მოცდენის დროის გამჭვირვალობას რეალურ დროში, რაც ოფშორული დაჯგუფების ხარჯების პროაქტიულ მართვას უზრუნველყოფს.
მაგალითი:
გამოავლინეთ ხარჯების გადაჭარბება, რომელიც მექანიკური დასრულების მოლოდინით ან სისტემების მზადყოფნის დაგვიანებით არის გამოწვეული, და შეცვალეთ ოფშორული სამუშაოების თანმიმდევრობა გემების მოცდენის შესამცირებლად.
გვიანი ეტაპის ცვლილებებისა და დასრულების რისკის მართვა
მონტაჟისა და მიერთების ეტაპები ძალიან დაუცველია გვიანი ეტაპის საპროექტო ცვლილებების, წინა ეტაპების დაუსრულებელი სამუშაოებისა და ექსპლუატაციაში გაშვებისას სამუშაოთა მოცულობის ზრდის მიმართ. ეს ცვლილებები ხშირად გრაფიკის ძლიერი წნეზის პირობებში ხდება.
ProjectVIEW ERP მხარს უჭერს დასრულების ეტაპით განპირობებული ცვლილებებისა და მათი ფინანსური გავლენის სტრუქტურირებულ აღრიცხვას, რაც გვიანი ეტაპის კორექტირებებს კომერციულად კონტროლირებადს ხდის.
მაგალითი:
შეაფასეთ ექსპლუატაციაში გაშვებისას დამატებული ოფშორული მიერთების სამუშაოების ხარჯობრივი გავლენა პროექტის საერთო მარჟის კონტროლის დაკარგვის გარეშე.
