ყველა სამეწარმეო ბიზნესში, სექტორის მიუხედავად, მისია ერთია: საზოგადოებისთვის ღირებულების შექმნა და აქციონერებისთვის უკუგების გენერირება. ამის მისაღწევად კომპანია უნდა მუშაობდეს ეფექტიანად, პროდუქტიულად, კონტროლით და ფინანსური დისციპლინით. შესაბამისად, ეს პირველ რიგში ერთ რამეს მოითხოვს: სისტემას, რომელსაც შეუძლია საწარმოს ძირითადი ტრანზაქციული საყრდენის ინტეგრირება და მართვა.
ეს საყრდენი უნივერსალურია. ფინანსები. HR. შესყიდვები. ბუღალტერია. სხვა სიტყვებით, სწორედ აქ გადადის სტრატეგია შესრულებაში, ეფექტიანობა ხდება გაზომვადი, ხოლო მომგებიანობა კონტროლირებადი.
ამიტომ ნებისმიერი პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც თავს „საწარმოო“ სისტემად აცხადებს, უნდა მოიცავდეს ამ ფუნქციებს. თუ არ მოიცავს, ეს ERP არ არის. ეს არ არის ბიზნესის ოპერაციული სისტემა. პირიქით, ეს მხოლოდ კიდევ ერთი ვერტიკალური ინსტრუმენტია, რომელიც ელოდება, რომ სხვისმა ERP-მ იგი სრულფასოვნად აქციოს.
ERP-ს განსაზღვრებით უნდა აკონტროლებდეს საწარმოს ძირითად ძრავს
ERP სისტემის დანიშნულება არ არის არც კოსმეტიკური და არც არჩევითი. ფაქტობრივად, მისი მანდატი ფუნდამენტურია:
- ფინანსები უზრუნველყოფს გამჭვირვალობას, შესაბამისობას, ფულადი ნაკადების სტაბილურობას და კორპორაციულ მართვას.
- HR მართავს სამუშაო ძალას, რომელიც ყველაზე დიდი დანახარჯის ცენტრი და შესრულების ძრავია.
- შესყიდვები აკონტროლებს ვალდებულებებს, ფასებს, მომწოდებლებს და მიწოდების ჯაჭვის ექსპოზიციას.
- ბუღალტერია ადასტურებს ოპერაციული გადაწყვეტილებების ყველა ფინანსურ შედეგს.
პრაქტიკაში, სწორედ ამ ოთხ სფეროში ამტკიცებს კომპანია ეფექტიანობას, აკონტროლებს დანაკარგებს, იცავს მარჟებს და აღასრულებს თავის სტრატეგიულ მიმართულებას. ეს არის ერთადერთი ადგილი, სადაც ოპერაციული შესრულება ბიზნესის გაზომვად შედეგად გარდაიქმნება.
შესაბამისად, ნებისმიერი სისტემა, რომელსაც ეს საყრდენები აკლია, enterprise-grade ვერ იქნება, რაც არ უნდა თანამედროვე იყოს მისი UI, როგორი მოწინავე არ უნდა იყოს მისი cloud არქიტექტურა, ან როგორი შთამბეჭდავი არ უნდა ჟღერდეს მისი ნიშური ფუნქციები.
ფინანსების, HR-ის, შესყიდვებისა და ბუღალტერიიის გარეშე „პლატფორმა“ უბრალოდ ვერტიკალური დამატებაა. თუმცა ვერტიკალური დამატებები ბიზნესებს არ მართავს. საუკეთესო შემთხვევაში, ისინი მხოლოდ ამშვენებს მათ.
პრობლემა ზოგად ERP სისტემებთან რთულ ინდუსტრიებში
როგორც ინდუსტრიები ვითარდება და ოპერაციები უფრო რთულდება, ზოგად ERP მომწოდებლებს ფუნდამენტური პრობლემა უჩნდებათ:
მათმა მომწოდებლებმა ისინი არასოდეს დააპროექტეს კაპიტალტევადი, პროექტებზე დაფუძნებული ოპერაციებისთვის.
შედეგად, ისინი ამას კომპენსირებენ შემდეგით:
- კასტომიზაციების ფენებით,
- კონსულტანტების არმიებით,
- ძვირადღირებული ინდუსტრიული აჩქარებლებით,
- დამატებული ვერტიკალური შაბლონებით,
- მესამე მხარის ეკოსისტემის ინტეგრაციებით.
თუმცა, ეს ყველაფერი უკან გადამუშავებაა. ფაქტობრივად, არც ერთ მომწოდებელს არ დაუპროექტებია ზოგადი ERP ნულიდან იმისთვის, რომ დაეჭირა მხარი:
- BoQ-ზე დაფუძნებულ კოსტინგს
- WBS-თან დაკავშირებულ შესრულებას
- პროექტზე დაფუძნებულ შესყიდვებს
- ქვეკონტრაქტორების სერტიფიცირების ციკლებს
- ფაბრიკაციისა და წარმოების დაგეგმვას
- ველიდან ოფისში დანახარჯების აღრიცხვას
- პროგრესზე დაფუძნებულ შემოსავლის აღიარებას
- მანქანა-დანადგარების გამოყენებასა და დანახარჯების განაწილებას
- რესურსზე დაფუძნებულ დანახარჯის რეცეპტებს
- პროექტის შესრულების ვარიაციის მონიტორინგს
ეს არ არის „კონფიგურაციები.“ პირიქით, ისინი ძირითადი ბიზნეს-მოთხოვნებია მშენებლობაში, გემთმშენებლობაში, ოფშორულ სამუშაოებში, სამთო მოპოვებასა და პროექტებზე დაფუძნებულ წარმოებაში.
როდესაც ზოგადი ERP ცდილობს ამ ლოგიკის გამეორებას, ის იშლება კონსულტაციის საათებისა და ინტეგრაციის დამოკიდებულებების სიმძიმის ქვეშ. შედეგად, იგი იქცევა შეკოწიწებულ ვერტიკალურ ინსტანციად და არა ნამდვილ ინდუსტრიულ გადაწყვეტად.
ერთადერთი სისტემა, რომელიც თავიდანვე შეიქმნა კაპიტალტევადი პროექტული ოპერაციებისთვის
ProjectVIEW ERP არის ერთადერთი Construction-grade ERP, რომელიც შექმნილია სპეციალურად შემდეგისთვის:
- მშენებლობა და ინფრასტრუქტურა
- გემთმშენებლობა და გემების რემონტი
- ოფშორული და საზღვაო მშენებლობა
- სამთო მოპოვება და კარიერები
- პროექტებზე დაფუძნებული წარმოება
- EPC, EPCM და EPCI მიწოდების მოდელები
ამის ნაცვლად, თავისი პირველი კოდის ხაზიდანვე ProjectVIEW ERP დაპროექტდა კაპიტალტევადი პროექტების ოპერაციული დნმ-ის გარშემო, არა როგორც ზოგადი ჩარჩო, რომელიც მოგვიანებით გადაკეთდა, არამედ როგორც ნამდვილი ვერტიკალური ERP, რომელიც მთლიან საწარმოო სტეკს ფლობს:
- ფინანსები
- HR და პროდუქტიულობის მართვა
- შესყიდვები და ქვეკონტრაქტირება
- ბუღალტერია და ხარჯების კონტროლი
- მარაგები, მასალები და წარმოება
- ბიუჯეტირება, ტენდერირება და შეფასება
- პროექტის შესრულება, პროგრესი და ვარიაციის ანალიტიკა
ყველაფერზე მეტად, რაც ProjectVIEW ERP-ს ფუნდამენტურად განსხვავებულს ხდის, მისი სამმხრივი არქიტექტურაა:
BoQ ↔ WBS ↔ Cost Codes
ეს არის ერთადერთი ERP სისტემა, სადაც ყველა ოპერაციული ქმედება, ყველა დამტკიცება, ყველა შესყიდვითი გადაწყვეტილება და ყველა ობიექტის ტრანზაქცია ავტომატურად ხდება შეჯერებული შემდეგთან:
- რასაც გეგმავდნენ,
- რაც ბიუჯეტში იყო გათვალისწინებული,
- რაც სრულდება,
- რამდენი უნდა ღირდეს ეს,
- და რეალურად რამდენი ჯდება.
პრაქტიკაში შედეგად მიიღება უწყვეტი, რეალურ დროში, პროექტზე ორიენტირებული ხარჯისა და შესრულების ინტელექტი, ტრადიციული ERPs-ის მოთხოვნილი ინტეგრაციების ნამსხვრევების გარეშე.
ვერტიკალური პროგრამული უზრუნველყოფა alone საკმარისი არ არის — საწარმოს კონტროლების გარეშე მას ბიზნესის მართვა არ შეუძლია
ვერტიკალური სისტემები, რომლებიც მხოლოდ ველურ შესრულებაზე, საინჟინრო სამუშაო ნაკადებზე ან პროექტის ტრეკინგზეა ფოკუსირებული, არ არის საწარმოო გადაწყვეტები. კერძოდ, მათ აკლიათ:
- ფინანსური მართვა
- სამუშაო ძალის მართვა
- შესყიდვების უფლებამოსილება
- საკანონმდებლო შესაბამისობა
- ფულადი ნაკადების ზემოქმედების თვალყურის დევნება
- მარაგების შეფასება და ბუღალტრული ინტეგრაცია
ამიტომ ისინი ვერასდროს იმუშავებენ როგორც ბიზნესის გული. ნაცვლად ამისა, ისინი ყოველთვის დამოკიდებულნი არიან გარე ERP-ზე. თავის მხრივ, ეს ნიშნავს მონაცემების დუბლირებას, ხელით შეჯერებას, დაგვიანებებს და სტრუქტურულ გაურკვევლობას.
ვერტიკალურ ხელსაწყოს თქვენი საწარმოს მართვა არ შეუძლია. ამის საპირისპიროდ, ნამდვილ ERP-ს უნდა ფლობდეს როგორც ფინანსურ საყრდენს, ისე ოპერაციულ ლოგიკას.
ორივეს აკეთებს მხოლოდ ProjectVIEW ERP.
პროექტების ინდუსტრიებისთვის ერთადერთი ნამდვილი ERP არის ის, რომელიც მათთვისაა შექმნილი
ERP-მა უნდა მოახდინოს საწარმოს ინტეგრირება. ამავდროულად, ვერტიკალურმა სისტემებმა უნდა მოახდინონ ინდუსტრიის ინტეგრირება. მხოლოდ ერთი პლატფორმა აკეთებს ორივეს ნატიურად.
ProjectVIEW ERP არის მსოფლიოში ერთადერთი Construction-grade, Enterprise-grade ERP, რომელიც სპეციალურად შეიქმნა კაპიტალტევადი პროექტების ინდუსტრიებისთვის. არა ადაპტირებული, არ არის მორგებული და არც გადაკეთებული. პირიქით, DANAOS-მა ის ნულიდან დაპროექტა და ინჟინერიით შექმნა მაღალი რისკის, მაღალი ღირებულების, მაღალი სირთულის პროექტული ოპერაციების რეალობებთან გასამკლავებლად.
ამიტომ ProjectVIEW ERP ცალკე დგას, როგორც ერთადერთი ჰოლისტიკური, enterprise-ready გადაწყვეტა BUILD სამყაროსთვის, სადაც ფინანსური დისციპლინა, ოპერაციული სიზუსტე და პროექტის შესრულება ყველაფერს წყვეტს.
