როდესაც ვსაუბრობთ construction-based industries-ზე, ვგულისხმობთ სექტორებს, სადაც პროექტები უნიკალურია, რესურსები რთულია და გაურკვევლობა ნორმაა. სხვა სიტყვებით, ეს არის ინდუსტრიები, რომლებიც აშენებენ, აწყობენ ან აწვდიან მასშტაბურ, შეკვეთით დამზადებულ აქტივებს — და არა მასობრივად წარმოებულ საქონელს.
აი, რას ნიშნავს ეს პრაქტიკაში:
მშენებლობა
ეს მათგან ყველაზე თვალსაჩინოა, ინფრასტრუქტურიდან და მაღალსართულიანი შენობებიდან დაწყებული, ნავთობისა და გაზის ქარხნებითა და მონაცემთა ცენტრებით დამთავრებული. მოკლედ, მშენებლობა არის მუდმივი შედეგების დროებითი ორგანიზაცია.
თითოეული პროექტი უნიკალურია და გეოგრაფიულად გაფანტულია. მას ასევე უწევს დიზაინის, ამინდის, მომწოდებლებისა და კლიენტის გადაწყვეტილებების ცვლილებებთან გამკლავება. შედეგად, დრო, ღირებულება და ხარისხი მუდმივად ებრძვის ერთმანეთს.
პროექტზე დაფუძნებული წარმოება (Offsite Fabrication)
ეს მშენებლობის ინდუსტრიული ნათესავია: მაგალითად, წინასწარ დამზადებული კონსტრუქციები, მოდულური ქარხნები, ოფშორული პლატფორმები და დიდი მექანიკური ასამბლეები.
თითოეული შეკვეთა თავისთავად პროექტია: დამუშავებული შეკვეთაზე, რესურსმჭამელი და ადგილზე მშენებლობასთან სინქრონიზებული. ამიტომ, ის მოითხოვს ინტეგრაციას ქარხნის ლოგიკასა და პროექტის შესრულებას შორის. თუმცა, ტრადიციული ERP სისტემების უმეტესობას ამის მართვა არ შეუძლია.
მაინინგი და კარიერები
მსგავსადვე, სამთო ოპერაციები დგანან ინჟინერიის, ლოჯისტიკისა და გარემოსდაცვითი ქაოსის გადაკვეთაზე.
მათ უნდა მობილიზონ მსხვილი ავტოპარკები, მართონ მოპოვებისა და გადამუშავების ობიექტები და ააგონ დროებითი დასახლებები. ამავდროულად, მათ უნდა დააბალანსონ უსაფრთხოება, მდგრადობა და ეკონომიკა შორეულ და მკაცრ გარემოებში.
გემთმშენებლობა
გემი არის მოცურავე ქალაქი, რომელიც ფოლადისა და სიზუსტისგან არის აგებული. გარდა ამისა, გემთმშენებლობის პროექტები აერთიანებს მასშტაბურ წარმოებას, რთული სისტემების ინტეგრაციას და მკაცრ მიწოდების გრაფიკებს — ათასობით კომპონენტით, რომლებიც გლობალურად იძენება.
ყველა ხომალდი პროტოტიპია. შედეგად, დიზაინს, შესყიდვებსა და წარმოებას შორის კოორდინაცია ლოჯისტიკურ და ფინანსურ ნაღმთა ველად იქცევა.
ერთად აღებული, ეს ინდუსტრიები ქმნის ფიზიკური ინფრასტრუქტურისა და ენერგიის წარმოების ხერხემალს. გარდა ამისა, ისინი ყველა მუშაობს დაუნდობელი ცვალებადობის, ურთიერთდამოკიდებულებისა და რისკის პირობებში.
გამოწვევა
ისეთი ინდუსტრიები, როგორიცაა მშენებლობა, გემთმშენებლობა, სამთო სექტორი და მძიმე წარმოება, ყოველდღიურად მუშაობენ გაურკვევლობის ქარიშხალში. ამ ქარიშხალში წარმოება, მონტაჟი, ლოჯისტიკა და ფინანსები ერთდროულად და სინქრონულად უნდა მოძრაობდეს.
აქ სწორედ ProjectVIEW ERP შემოდის. ის არ მუშაობს როგორც კიდევ ერთი ERP სისტემა, არამედ როგორც ERP ორკესტრაციის ძრავა: ცენტრალური მართვის პლატფორმა, რომელიც თქვენს ბიზნესში ყველა მოძრავ ნაწილს კოორდინაციას უწევს.
უფრო მეტი, ვიდრე ERP — ინდუსტრიული ოპერაციების ნერვული ცენტრი
მშენებლობაზე დაფუძნებულ ინდუსტრიებს სჭირდებათ გაცილებით მეტი, ვიდრე CRM, WMS, SCM ან საბუღალტრო პაკეტი. მათ სჭირდებათ სისტემა, რომელიც იგებს კონტექსტს. ასეთმა სისტემამ იცის, რომ ყოველი შესყიდვა, ყოველი ინვოისი, ყოველი მასალა და ყოველი ბრიგადის წევრი მუშაობს მუდმივად ცვალებად პროექტის რეალობაში.
პრაქტიკაში, ProjectVIEW ERP მოქმედებს როგორც ოპერაციული სიმართლის ერთიანი წყარო. ის ყველა დეპარტამენტს აერთიანებს ერთ ინტელექტუალურ ციკლში.
1. ეს არ არის CRM — ეს არის ტენდერული ინტელექტი
მიუხედავად იმისა, რომ CRM აკვირდება ლიდებს და აგზავნის შეთავაზებებს, ProjectVIEW ERP აცნობიერებს, რომ ტენდერში მონაწილეობა სტრატეგიული ბრძოლაა. ეს ბრძოლა მოიცავს შეფასებას, რისკის აწონვას, რესურსების პროგნოზირებას და კომერციულ სტრატეგიას.
შედეგად, ის პირდაპირ აკავშირებს სატენდერო დაშვებებს შესრულებასთან. ეს ხსნის სხვაობას „რაც დაპირდა“ და „რა ჯდება მისი მიწოდება“ შორის.
2. ეს არ არის WMS — ეს არის კონტექსტზე მორგებული რესურსების კონტროლი
ტრადიციული საწყობის სისტემები ხედავენ მარაგს. ამისგან განსხვავებით, ProjectVIEW ხედავს პროექტის დამოკიდებულებებს.
მაგალითად, ის ითვალისწინებს წარმოების სავარაუდო დროს, ობიექტის მზადყოფნას, ლოჯისტიკურ შეზღუდვებს და აგრეთვე სესხების ლოგიკას დროებით პროექტის საწყობებს შორის — ვირტუალურ ან ფიზიკურ.
შედეგად, ეს ქმნის ცოცხალ მიწოდების ჯაჭვს, რომელიც რეალური სამშენებლო დინამიკის მიმართ ადაპტირდება.
3. ეს არ არის SCM — ეს არის კოლაბორაციული მიწოდების ინტელექტი
ProjectVIEW აერთიანებს შესყიდვებს, ლოჯისტიკასა და წარმოებას, ამიტომ მასალები მოძრაობს არა მხოლოდ მომწოდებლების გავლით, არამედ დაკავშირებული პროექტების გავლითაც.
ის იცის, როდის უნდა გადაანაწილოს, როდის უნდა ჩაანაცვლოს და როდის უნდა დაელოდოს. ამ გზით, საველე გუნდები ინარჩუნებენ იმპულსს გარე შეფერხებების მიუხედავად.
4. ეს არ არის მხოლოდ ბუღალტერია — ეს არის ფინანსური რეალობის მართვა
ბუღალტრული სისტემების უმეტესობა კონცენტრირდება ტრანზაქციების დამუშავებაზე. ამისგან განსხვავებით, ProjectVIEW ERP ფოკუსირებულია ფულადი ნაკადების მდგრადობაზე.
ამისთვის ის რეალურ დროში აჯერებს ხარჯს, დანახარჯს და პროგრესს, წინასწარ ითვალისწინებს გადახდის დაგვიანებებს, რეტენციის გათავისუფლებას და საბანკო ექსპოზიციას.
მოკლედ, საქმე არაა ბალანსის შევსებაში. საქმეა კომპანიის გადახდისუნარიანობის შენარჩუნებაში გაურკვევლობის პირობებში.
5. ეს არ არის მხოლოდ კონტრაქტების მართვა — ეს არის ქვეკონტრაქტორების მმართველობა
პრაქტიკაში, ქვეკონტრაქტინგი მშენებლობასა თუ გემთმშენებლობაში არასოდეს არის ხაზოვანი.
ProjectVIEW ნატიურად მართავს რეტენციებს, დაკავებებსა და მასალებს მესამე მხარის სახელით სცენარებს. შედეგად, ის მართავს ფინანსურ ნაკადებსა და დამოკიდებულებებს, რომლებსაც უმეტესად ზოგადი სისტემები უგულებელყოფენ.
6. ეს არ არის ხელსაწყოთა ბიბლიოთეკა — ეს არის ინტელექტუალური აქტივების აწყობა
ProjectVIEW-ში ხელსაწყოს არჩევა არ არის სტატიკური გატანა. პირიქით, ეს არის აწყობის ლოგიკის ტრიგერი.
შემდეგ სისტემა დინამიკურად ქმნის აღჭურვილობის კომბინაციებს, აკვირდება გამოყენების ღირებულებას და უშუალოდ აკავშირებს გამოყენების დონეს პროექტის ეფექტიანობის მაჩვენებლებთან.
ინდუსტრიები, რომლებიც მეტს მოითხოვენ
DANAOS Projects-მა ProjectVIEW ERP შექმნა ორგანიზაციებისთვის, რომლებიც ცხოვრობენ და სუნთქავენ პროექტების სირთულით. ეს ის კომპანიებია, რომლებიც ვერ გადარჩებიან ცხრილებით ან ზოგადი პროგრამული ლოგიკით.
მშენებლობა. გემთმშენებლობა. სამთო სექტორი. მძიმე წარმოება. EPC კონტრაქტორები. ყველა მათგანი მუშაობს ინჟინერიის, ლოჯისტიკის, ფინანსებისა და რისკის გადაკვეთაზე. შედეგად, მათი წარმატება დამოკიდებულია ამ ყველაფრის ერთდროულ ორკესტრირებაზე.
მაშინ როცა საბანკო ან საცალო სისტემები სტაბილურ პროცესებს ოპტიმიზაციას უკეთებს, პროექტზე დაფუძნებული ინდუსტრიები ყოველდღე ებრძვიან ენტროპიას.
გარდა ამისა, ისინი ხშირად აფორმებენ კონტრაქტებს გაცილებით დიდ სუბიექტებთან, როგორიცაა მთავრობები, ნავთობგიგანტები და გლობალური EPC კომპანიები. ასეთ კონტრაქტებში რისკი, მოცულობა და გადახდის პირობები მკვეთრად მათ საწინააღმდეგოდ იხრება.
ამიტომ, ერთიანი ინტეგრირებული კონტროლის სისტემის გარეშე, ისინი დაუცველები რჩებიან.
ERP-ის ახალი განმარტება
ცვალებად ინდუსტრიებში გადარჩენა დამოკიდებულია მოქნილობაზე, ინტეგრაციასა და წინდახედულობაზე.
ProjectVIEW ERP არ არის კიდევ ერთი back-office ინსტრუმენტი. პირიქით, ეს არის ბიზნეს ოპერაციების ინტელექტის სისტემა, რომელიც კომპანიებს ეხმარება სირთულეში წარმატების მიღწევაში და არა მისი შიშით ცხოვრებაში.
რადგან მშენებლობის სამყაროში კონტროლი ავტომატიზაციას არ ნიშნავს — ის ორკესტრირებას ნიშნავს.
