ERP untuk Pembangunan Kapal Komersial Baru

Pembangunan Kapal Komersial Baru

Perangkat Lunak ERP untuk Program Pembangunan Kapal Komersial Baru

Proyek pembangunan kapal komersial baru menggabungkan rekayasa multidisiplin, fabrikasi blok, outfitting, pengujian, dan commissioning dengan pengadaan peralatan kelautan berjangka waktu panjang, persyaratan klasifikasi regulasi, serta pengendalian biaya dan jadwal yang ketat sepanjang siklus pembangunan multi-tahun.

ProjectVIEW ERP mendukung perusahaan pembangun kapal komersial dengan mengintegrasikan estimasi, pengendalian biaya pada tingkat blok dan sistem, pengadaan material dan peralatan kelautan, produktivitas tenaga kerja, manajemen perubahan, serta manajemen keuangan berbasis proyek ke dalam satu platform perusahaan terpadu, yang memberikan visibilitas komersial secara real-time di seluruh program pembangunan kapal yang kompleks dan padat modal.

Bagaimana ProjectVIEW ERP Diterapkan pada Pembangunan Kapal Komersial Baru

Mengelola Manufaktur Berbasis Proyek di Galangan Kapal

Pembangunan kapal komersial baru beroperasi sebagai program manufaktur berbasis proyek, di mana konstruksi lambung, perakitan blok, outfitting, dan commissioning harus dijalankan secara berurutan dan terkoordinasi di berbagai zona produksi. Ketidaksesuaian antara progres produksi, ketersediaan material, atau pekerjaan subkontraktor secara langsung memengaruhi produktivitas dan biaya.

ProjectVIEW ERP memungkinkan galangan kapal untuk menyusun biaya, paket pekerjaan, dan tahapan produksi dalam satu kerangka komersial terpadu, sehingga memberikan visibilitas menyeluruh sepanjang siklus pembangunan kapal.

Contoh:
Melacak biaya dan progres berdasarkan blok lambung, zona outfitting, dan tahapan produksi sambil tetap mempertahankan pengendalian keuangan terpusat di tingkat kapal dan program.

Mengendalikan Material, Subkontraktor, dan Produktivitas Tenaga Kerja

Pembangunan kapal komersial melibatkan ribuan material, peralatan dengan waktu pengadaan panjang (long-lead items), serta subkontraktor spesialis yang bekerja bersama tenaga kerja internal. Kekurangan material, keterlambatan subkontraktor, atau penurunan produktivitas dapat dengan cepat menyebabkan keterlambatan jadwal dan pembengkakan biaya.

ProjectVIEW ERP mengintegrasikan pengadaan, persediaan, manajemen subkontraktor, dan pelacakan biaya tenaga kerja, sehingga memungkinkan pengendalian proaktif terhadap risiko yang berasal dari material maupun tenaga kerja.

Contoh:
Mengidentifikasi potensi eksposur biaya akibat keterlambatan pengiriman peralatan utama atau material outfitting, serta menyesuaikan urutan produksi untuk meminimalkan tenaga kerja menganggur.

Mengelola Perubahan dalam Program Pembangunan Jangka Panjang

Perubahan desain, variasi dari pemilik kapal, dan modifikasi yang didorong oleh klasifikasi merupakan hal yang umum dalam pembangunan kapal komersial baru dan sering terjadi pada tahap akhir konstruksi. Tanpa pengendalian perubahan yang terstruktur, penyesuaian ini dapat menggerus margin keuntungan.

ProjectVIEW ERP menyediakan pelacakan perubahan yang terstruktur beserta dampak finansialnya, memastikan setiap penyesuaian lingkup pekerjaan terlihat, dievaluasi, dan dikendalikan secara komersial.

Contoh:
Menilai dampak biaya dari perubahan desain yang terlambat pada sistem akomodasi atau propulsi sebelum perubahan tersebut menyebar ke pekerjaan produksi dan outfitting.