{"id":30399,"date":"2026-09-19T11:13:26","date_gmt":"2026-09-19T11:13:26","guid":{"rendered":"https:\/\/danaos-projects.com\/?p=30399"},"modified":"2026-10-16T12:46:15","modified_gmt":"2026-10-16T12:46:15","slug":"erp-para-mineria-desarrollo-expansion-minas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/danaos-projects.com\/es\/danaos-blog\/insights\/erp-para-mineria-desarrollo-expansion-minas\/","title":{"rendered":"ERP para miner\u00eda en el desarrollo y la expansi\u00f3n de minas: lo que necesitan los contratistas en 2026"},"content":{"rendered":"<h2 id=\"ember60\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-2\">\u00bfQu\u00e9 es un ERP para miner\u00eda en el desarrollo y la expansi\u00f3n de minas?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember61\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\"><strong>Un ERP para miner\u00eda orientado al desarrollo y la expansi\u00f3n de minas es un software empresarial que conecta la presupuestaci\u00f3n, el presupuesto, la programaci\u00f3n, las compras, los materiales, los subcontratistas, la mano de obra, la maquinaria, el avance f\u00edsico, el costo comprometido, los pron\u00f3sticos y la gesti\u00f3n financiera en torno a la misma estructura de proyecto.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember62\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Su prop\u00f3sito es ofrecer a los contratistas de desarrollo minero y a las empresas mineras una visi\u00f3n continuamente actualizada de:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"list-style: disc;\">\n<li>lo que se planific\u00f3;<\/li>\n<li>lo que se ha comprometido;<\/li>\n<li>lo que se ha ejecutado f\u00edsicamente;<\/li>\n<li>lo que ha costado;<\/li>\n<li>lo que queda por completar;<\/li>\n<li>lo que ahora se espera que cueste el proyecto al finalizar.<\/li>\n<\/ul>\n<style>\n  li {\n    margin-bottom: 8px;\n  }\n<\/style>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember64\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Esa distinci\u00f3n es importante porque construir o ampliar una mina es fundamentalmente diferente de operar un activo minero ya establecido.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember65\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Un <strong>proyecto de desarrollo minero<\/strong> puede combinar ingenier\u00eda, movimiento de tierras, infraestructura, plantas de procesamiento, servicios, compras, maquinaria pesada, subcontratistas especializados, mano de obra, materiales, log\u00edstica, puesta en marcha y finanzas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember66\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Por lo tanto, el ERP debe comprender tanto la empresa como el proyecto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember67\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">La investigaci\u00f3n de McKinsey sobre la <a class=\"oeKsuVZibZVkrJDbiVLhrdCYZvAakDtemxMao \" tabindex=\"0\" href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/industries\/metals-and-mining\/our-insights\/the-capex-crystal-ball-beating-the-odds-in-mining-project-delivery\" target=\"_self\" data-test-app-aware-link=\"\"><strong>ejecuci\u00f3n de proyectos mineros<\/strong><\/a> destaca importantes desaf\u00edos de costos y plazos en los grandes proyectos de capital de miner\u00eda y metales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember68\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Al mismo tiempo, el <a class=\"oeKsuVZibZVkrJDbiVLhrdCYZvAakDtemxMao \" tabindex=\"0\" href=\"https:\/\/www.iea.org\/reports\/global-critical-minerals-outlook-2025\/overview-of-outlook-for-key-minerals\" target=\"_self\" data-test-app-aware-link=\"\">an\u00e1lisis de la Agencia Internacional de Energ\u00eda sobre la<\/a> <a class=\"oeKsuVZibZVkrJDbiVLhrdCYZvAakDtemxMao \" tabindex=\"0\" href=\"https:\/\/www.iea.org\/reports\/global-critical-minerals-outlook-2025\/overview-of-outlook-for-key-minerals\" target=\"_self\" data-test-app-aware-link=\"\"><strong>inversi\u00f3n en minerales cr\u00edticos<\/strong><\/a> se\u00f1ala importantes necesidades de capital futuras en la miner\u00eda y en las cadenas de suministro de minerales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember69\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Por lo tanto, la pregunta no es simplemente:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember70\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\"><strong>\u00bfTiene un contratista minero un ERP?<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember71\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">La mejor pregunta es:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember72\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\"><strong>\u00bfComprende el ERP c\u00f3mo se est\u00e1 construyendo realmente un proyecto de desarrollo minero?<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr class=\"reader-divider-block__horizontal-rule\" \/>\n&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"ember73\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-2\">\u00bfQu\u00e9 deber\u00eda conectar un software ERP para miner\u00eda?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember74\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Para los contratistas de desarrollo y expansi\u00f3n de minas, un <strong>software ERP para miner\u00eda<\/strong> deber\u00eda conectar:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember75\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\"><strong>Estimaci\u00f3n \u2192 Presupuesto \u2192 Estructura de desglose del trabajo \u2192 Compras \u2192 Materiales \u2192 Subcontratistas \u2192 Mano de obra \u2192 Maquinaria \u2192 Avance f\u00edsico \u2192 Costo real \u2192 Costo comprometido \u2192 Pron\u00f3stico \u2192 Finanzas<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember76\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El objetivo no es simplemente digitalizar departamentos individuales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember77\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El objetivo es crear una representaci\u00f3n continuamente actualizada de la <strong>realidad del proyecto<\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"highlight-box\">\n<p>En opini\u00f3n de DANAOS Projects, la relaci\u00f3n de gesti\u00f3n m\u00e1s importante es la que existe entre: <strong>cantidad f\u00edsica + tiempo + recursos + costo<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<style>\n.highlight-box {\n  border-left: 4px solid grey; \n  padding-left: 12px;         \n  font-family: Verdana;\n  font-size: 19px;\n  color: #333;                 \n  line-height: 1.5;\n}\n<\/style>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember79\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Cuando estos elementos est\u00e1n desconectados, la direcci\u00f3n ve fragmentos del proyecto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember80\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Cuando est\u00e1n conectados, la direcci\u00f3n puede comprender hacia d\u00f3nde se dirige el proyecto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr class=\"reader-divider-block__horizontal-rule\" \/>\n&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"ember81\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-2\">\u00bfPor qu\u00e9 el desarrollo minero es diferente de las operaciones mineras habituales?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember82\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El software de operaciones mineras suele centrarse en:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"list-style: disc;\">\n<li>la extracci\u00f3n;<\/li>\n<li>el rendimiento de la flota;<\/li>\n<li>los datos geol\u00f3gicos;<\/li>\n<li>el mantenimiento;<\/li>\n<li>el procesamiento;<\/li>\n<li>la utilizaci\u00f3n de activos;<\/li>\n<li>la optimizaci\u00f3n de la producci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember84\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El desarrollo minero introduce otra capa: <strong>la ejecuci\u00f3n de proyectos de capital.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember85\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Una mina greenfield (nueva) puede requerir caminos, campamentos, servicios, talleres, plantas de procesamiento, zonas de almacenamiento, almacenes e infraestructura de apoyo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember86\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Una expansi\u00f3n brownfield (sobre una operaci\u00f3n existente) puede ser a\u00fan m\u00e1s compleja, porque la construcci\u00f3n debe coexistir con las operaciones mineras en curso.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember87\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El informe de Deloitte <a class=\"oeKsuVZibZVkrJDbiVLhrdCYZvAakDtemxMao \" tabindex=\"0\" href=\"https:\/\/www.deloitte.com\/us\/en\/insights\/industry\/mining-metals\/mining-and-metals-industry-outlook.html\" target=\"_self\" data-test-app-aware-link=\"\"><strong>2026 Mining and Metals Industry Outlook<\/strong><\/a> analiza el \u00e9nfasis continuo en la disciplina de capital, las oportunidades brownfield y un desarrollo de proyectos m\u00e1s selectivo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember88\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Para estas organizaciones, la mina no es simplemente un activo operativo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember89\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Durante el desarrollo, tambi\u00e9n es una <strong>cartera de proyectos de capital, paquetes de trabajo, contratos, recursos y compromisos comerciales<\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember90\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Eso cambia lo que el ERP debe controlar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"ember91\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-2\">\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre un ERP para miner\u00eda y un software de gesti\u00f3n de proyectos mineros?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember92\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El <strong>software de gesti\u00f3n de proyectos mineros<\/strong> gestiona principalmente informaci\u00f3n espec\u00edfica del proyecto, como cronogramas, tareas, documentos, avance, riesgos o controles del proyecto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember93\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Un <strong>ERP para miner\u00eda<\/strong>, en cambio, conecta la ejecuci\u00f3n del proyecto con transacciones empresariales como:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"list-style: disc;\">\n<li>compras;<\/li>\n<li>inventario;<\/li>\n<li>gesti\u00f3n de proveedores;<\/li>\n<li>subcontratistas;<\/li>\n<li>mano de obra;<\/li>\n<li>n\u00f3mina;<\/li>\n<li>maquinaria;<\/li>\n<li>contabilidad;<\/li>\n<li>cuentas por cobrar;<\/li>\n<li>cuentas por pagar;<\/li>\n<li>informes financieros.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember95\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Para los contratistas de desarrollo minero, la arquitectura m\u00e1s s\u00f3lida no consiste necesariamente en sustituir el software de proyectos especializado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember96\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Consiste en conectar las herramientas especializadas de planificaci\u00f3n e ingenier\u00eda con un ERP que comprenda la econom\u00eda comercial y operativa del proyecto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember97\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Por eso, el <strong>ERP para miner\u00eda<\/strong> y el <strong>software de gesti\u00f3n de proyectos mineros<\/strong> deben verse como capas complementarias y no como sistemas autom\u00e1ticamente intercambiables.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"ember98\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-2\">\u00bfPor qu\u00e9 la contabilidad por s\u00ed sola no basta para el control de proyectos mineros?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember99\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">La contabilidad informa a la direcci\u00f3n de lo que ya se ha registrado financieramente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember100\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El <strong>control de proyectos mineros<\/strong> debe responder a una pregunta diferente: <strong>\u00bfHacia d\u00f3nde se dirige el proyecto?<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember101\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Imagine que un paquete de excavaci\u00f3n solo est\u00e1 completado al 40%.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember102\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">La direcci\u00f3n necesita conocer:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"list-style: disc;\">\n<li>la cantidad presupuestada original;<\/li>\n<li>la cantidad completada f\u00edsicamente;<\/li>\n<li>la mano de obra consumida;<\/li>\n<li>las horas de maquinaria consumidas;<\/li>\n<li>los materiales consumidos;<\/li>\n<li>los compromisos con subcontratistas;<\/li>\n<li>las \u00f3rdenes de compra pendientes;<\/li>\n<li>el costo real;<\/li>\n<li>el costo comprometido;<\/li>\n<li>la cantidad restante;<\/li>\n<li>el costo previsto para terminar.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember104\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Esa informaci\u00f3n no puede provenir \u00fanicamente del libro mayor.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember105\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El enfoque de Oracle sobre el <a class=\"oeKsuVZibZVkrJDbiVLhrdCYZvAakDtemxMao \" tabindex=\"0\" href=\"https:\/\/www.oracle.com\/construction-engineering\/primavera-unifier-project-controls-asset-management\/\" target=\"_self\" data-test-app-aware-link=\"\"><strong>control de proyectos de capital<\/strong><\/a> tambi\u00e9n destaca la importancia de conectar presupuestos, pron\u00f3sticos, costos reales, compromisos y cronogramas dentro de un entorno de control de proyectos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember106\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Para los contratistas de desarrollo minero, el principio subyacente es claro:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember107\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\"><strong>La verdad financiera y la verdad del proyecto no deber\u00edan existir en mundos separados.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"ember108\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-2\">\u00bfQu\u00e9 es el costo comprometido en un proyecto minero?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember109\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\"><strong>El costo comprometido es el valor que un proyecto ya ha comprometido contractual o comercialmente, pero que quiz\u00e1 a\u00fan no aparezca por completo como costo real contable.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember110\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Algunos ejemplos son:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"list-style: disc;\">\n<li>\u00f3rdenes de compra emitidas;<\/li>\n<li>contratos de subcontrataci\u00f3n;<\/li>\n<li>variaciones aprobadas;<\/li>\n<li>compromisos de alquiler de equipos;<\/li>\n<li>pedidos de materiales pendientes de entrega.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember112\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El costo comprometido es importante porque los costos reales contables, por s\u00ed solos, pueden ofrecer una imagen enga\u00f1osa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember113\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Un proyecto puede parecer por debajo del presupuesto porque a\u00fan no se han recibido las facturas, aunque los compromisos contractuales ya consuman la mayor parte del presupuesto restante.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"highlight-box\">\n<p>Por lo tanto, un ERP para miner\u00eda deber\u00eda permitir a la direcci\u00f3n comparar: <strong>Presupuesto vs. costo real vs. costo comprometido vs. costo pronosticado<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<style>\n.highlight-box {\n  border-left: 4px solid grey; \n  padding-left: 12px;         \n  font-family: Verdana;\n  font-size: 19px;\n  color: #333;                 \n  line-height: 1.5;\n}\n<\/style>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember115\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Esta es una visi\u00f3n de control del proyecto mucho m\u00e1s s\u00f3lida que comparar \u00fanicamente el presupuesto con las facturas registradas hasta la fecha.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"ember116\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-2\">\u00bfC\u00f3mo deber\u00edan conectarse el costo, la cantidad y el cronograma en miner\u00eda?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember117\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Una <strong>estructura de desglose del trabajo, o WBS<\/strong>, describe c\u00f3mo se organiza y programa el trabajo del proyecto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember118\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Pero la WBS por s\u00ed sola no representa la estructura comercial completa del proyecto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember119\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Un <strong>presupuesto de cantidades, o BoQ (Bill of Quantities)<\/strong>, y los <strong>c\u00f3digos de costo<\/strong> responden a preguntas diferentes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"highlight-box\">\n<p>El enfoque de DANAOS Projects en <a class=\"oeKsuVZibZVkrJDbiVLhrdCYZvAakDtemxMao \" tabindex=\"0\" href=\"https:\/\/danaos-projects.com\/es\/\" target=\"_self\" data-test-app-aware-link=\"\"><strong>ProjectVIEW ERP<\/strong><\/a> consiste en asociar: <strong>BoQ \u2194 WBS \u2194 C\u00f3digos de costo<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<style>\n.highlight-box {\n  border-left: 4px solid grey; \n  padding-left: 12px;         \n  font-family: Verdana;\n  font-size: 19px;\n  color: #333;                 \n  line-height: 1.5;\n}\n<\/style>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember121\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Cada uno describe una dimensi\u00f3n diferente de la misma realidad del proyecto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"list-style: disc;\">\n<li>El <strong>BoQ<\/strong> describe el alcance f\u00edsico y comercial.<\/li>\n<li>La <strong>WBS<\/strong> describe las actividades, la secuencia y el tiempo.<\/li>\n<li>Los <strong>c\u00f3digos de costo<\/strong> describen c\u00f3mo se clasifican los recursos y el gasto.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember123\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Conectar estas estructuras permite a la direcci\u00f3n investigar no solo:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember124\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\"><strong>\u00bfCu\u00e1nto hemos gastado?<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember125\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">sino tambi\u00e9n:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"highlight-box\">\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 cantidad hemos producido, en qu\u00e9 actividad, con qu\u00e9 recursos, a qu\u00e9 costo y en comparaci\u00f3n con la estimaci\u00f3n original?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<style>\n.highlight-box {\n  border-left: 4px solid grey; \n  padding-left: 12px;         \n  font-family: Verdana;\n  font-size: 19px;\n  color: #333;                 \n  line-height: 1.5;\n}\n<\/style>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember127\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Esto es especialmente importante para el <strong>control de costos en miner\u00eda<\/strong>, porque la mayor\u00eda de las desviaciones de costos del proyecto comienzan en el plano operativo antes de hacerse visibles en el plano financiero.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"ember128\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-2\">\u00bfPor qu\u00e9 la estimaci\u00f3n debe permanecer conectada a la ejecuci\u00f3n?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember129\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Muchas empresas siguen tratando la estimaci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n como sistemas separados.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember130\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El equipo de estimaci\u00f3n cotiza la licitaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember131\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Se adjudica el proyecto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember132\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El equipo de ejecuci\u00f3n vuelve a empezar con una estructura diferente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember133\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Esto rompe la conexi\u00f3n entre los supuestos comerciales utilizados para ganar el proyecto y la realidad de su ejecuci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember134\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Una cadena digital m\u00e1s s\u00f3lida es:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember135\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\"><strong>Estimaci\u00f3n \u2192 Adjudicaci\u00f3n \u2192 Presupuesto base \u2192 Ejecuci\u00f3n \u2192 Costos reales \u2192 Pron\u00f3stico<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember136\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Si una actividad de excavaci\u00f3n se estim\u00f3 utilizando:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"list-style: disc;\">\n<li>500.000 metros c\u00fabicos;<\/li>\n<li>excavadoras espec\u00edficas;<\/li>\n<li>una cuadrilla definida;<\/li>\n<li>una tasa de productividad supuesta;<\/li>\n<li>una asignaci\u00f3n de combustible;<\/li>\n<li>una duraci\u00f3n planificada;<\/li>\n<li>un costo unitario previsto;<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember138\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">esos supuestos deber\u00edan seguir siendo visibles despu\u00e9s de la adjudicaci\u00f3n del contrato.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember139\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El equipo del proyecto puede entonces comparar:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"list-style: disc;\">\n<li><strong>Productividad estimada vs. productividad real<\/strong><\/li>\n<li><strong>Horas de equipo estimadas vs. horas de equipo reales<\/strong><\/li>\n<li><strong>Costo unitario estimado vs. costo unitario real<\/strong><\/li>\n<li><strong>Duraci\u00f3n estimada vs. duraci\u00f3n real<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember141\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Por lo tanto, la estimaci\u00f3n deber\u00eda pasar a formar parte de la l\u00ednea base de control del proyecto en lugar de desaparecer una vez ganada la licitaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"highlight-box\">\n<p><a class=\"oeKsuVZibZVkrJDbiVLhrdCYZvAakDtemxMao \" tabindex=\"0\" href=\"https:\/\/danaos-projects.com\/es\/\" target=\"_self\" data-test-app-aware-link=\"\"><strong>ProjectVIEW ERP<\/strong><\/a> est\u00e1 dise\u00f1ado en torno a esta relaci\u00f3n centrada en el proyecto entre estimaci\u00f3n, presupuesto y ejecuci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n<style>\n.highlight-box {\n  border-left: 4px solid grey; \n  padding-left: 12px;         \n  font-family: Verdana;\n  font-size: 19px;\n  color: #333;                 \n  line-height: 1.5;\n}\n<\/style>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"ember143\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-2\">\u00bfPor qu\u00e9 las compras forman parte del control de proyectos mineros?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember144\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El desarrollo minero requiere grandes vol\u00famenes de:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"list-style: disc;\">\n<li>materiales de construcci\u00f3n;<\/li>\n<li>equipos pesados;<\/li>\n<li>repuestos;<\/li>\n<li>equipos mec\u00e1nicos;<\/li>\n<li>equipos el\u00e9ctricos;<\/li>\n<li>servicios especializados;<\/li>\n<li>paquetes subcontratados;<\/li>\n<li>elementos de largo plazo de entrega.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember146\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Por lo tanto, las compras no pueden funcionar como un departamento de adquisiciones aislado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember147\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">La <strong>gesti\u00f3n de compras en miner\u00eda<\/strong> deber\u00eda responder a preguntas del proyecto como:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"list-style: disc;\">\n<li><strong>\u00bfQu\u00e9 necesita el proyecto?<\/strong><\/li>\n<li><strong>\u00bfCu\u00e1nto necesita?<\/strong><\/li>\n<li><strong>\u00bfCu\u00e1ndo se requiere?<\/strong><\/li>\n<li><strong>\u00bfEstaba presupuestado?<\/strong><\/li>\n<li><strong>\u00bfYa se ha pedido?<\/strong><\/li>\n<li><strong>\u00bfCu\u00e1l es el costo comprometido?<\/strong><\/li>\n<li><strong>\u00bfLlegar\u00e1 antes de que comience el paquete de trabajo?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"highlight-box\">\n<p>ProjectVIEW ERP admite la <a class=\"oeKsuVZibZVkrJDbiVLhrdCYZvAakDtemxMao \" tabindex=\"0\" href=\"https:\/\/danaos-projects.com\/es\/procurement-and-purchasing\/\" target=\"_self\" data-test-app-aware-link=\"\"><strong>gesti\u00f3n de compras<\/strong><\/a> orientada a proyectos dentro de su entorno ERP espec\u00edfico del sector, conectando la actividad de compras con los requisitos del proyecto y el control de costos.<\/p>\n<\/div>\n<style>\n.highlight-box {\n  border-left: 4px solid grey; \n  padding-left: 12px;         \n  font-family: Verdana;\n  font-size: 19px;\n  color: #333;                 \n  line-height: 1.5;\n}\n<\/style>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember150\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El principio es importante:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember151\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\"><strong>Las compras deben responder a las fechas de demanda del proyecto, no operar de forma independiente del cronograma del proyecto.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember152\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Un retraso en las compras puede afectar a:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember153\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\"><strong>disponibilidad de materiales \u2192 productividad de la mano de obra \u2192 utilizaci\u00f3n de la maquinaria \u2192 cronograma \u2192 costo \u2192 flujo de caja \u2192 margen final<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember154\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Por lo tanto, las compras no son solo un proceso de adquisici\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember155\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Forman parte de la ejecuci\u00f3n del proyecto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"ember156\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-2\">\u00bfPor qu\u00e9 son importantes los materiales y el inventario en el desarrollo minero?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember157\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El desarrollo minero puede consumir grandes cantidades de:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"list-style: disc;\">\n<li>materiales estructurales;<\/li>\n<li>tuber\u00edas;<\/li>\n<li>equipos el\u00e9ctricos;<\/li>\n<li>equipos mec\u00e1nicos;<\/li>\n<li>consumibles;<\/li>\n<li>combustible;<\/li>\n<li>repuestos;<\/li>\n<li>componentes especializados.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember159\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Un proyecto puede parecer financieramente saludable mientras una parte importante del capital de trabajo est\u00e1 inmovilizada en:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"list-style: disc;\">\n<li>materiales comprados;<\/li>\n<li>materiales en tr\u00e1nsito;<\/li>\n<li>almacenes;<\/li>\n<li>almacenes sat\u00e9lite;<\/li>\n<li>exceso de existencias;<\/li>\n<li>inventario sin uso;<\/li>\n<li>devoluciones del proyecto.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember161\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Un proceso s\u00f3lido de <strong>gesti\u00f3n de materiales en miner\u00eda<\/strong> deber\u00eda conectar las compras, el almacenamiento, la asignaci\u00f3n y el consumo con la estructura del proyecto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"highlight-box\">\n<p>ProjectVIEW ERP incorpora la <a class=\"oeKsuVZibZVkrJDbiVLhrdCYZvAakDtemxMao \" tabindex=\"0\" href=\"https:\/\/danaos-projects.com\/es\/materials-production-management\/\" target=\"_self\" data-test-app-aware-link=\"\"><strong>gesti\u00f3n de materiales e inventario<\/strong><\/a> dentro de su entorno orientado a proyectos.<\/p>\n<\/div>\n<style>\n.highlight-box {\n  border-left: 4px solid grey; \n  padding-left: 12px;         \n  font-family: Verdana;\n  font-size: 19px;\n  color: #333;                 \n  line-height: 1.5;\n}\n<\/style>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember163\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">La pregunta de la direcci\u00f3n no deber\u00eda ser simplemente:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember164\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\"><strong>\u00bfTenemos este material?<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember165\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Deber\u00eda ser:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember166\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\"><strong>\u00bfTenemos el material adecuado, en la cantidad adecuada, para el paquete de trabajo adecuado, en el lugar adecuado, cuando el proyecto realmente lo necesita?<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"ember167\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-2\">\u00bfC\u00f3mo deber\u00eda gestionar un ERP para miner\u00eda la maquinaria y los equipos pesados?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember168\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Las excavadoras, los bulldozers, los cargadores, las perforadoras, las trituradoras, las gr\u00faas, las unidades de acarreo y los veh\u00edculos de apoyo no son simplemente activos fijos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember169\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Son <strong>recursos productivos que generan costos de forma continua<\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember170\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Un ERP para miner\u00eda deber\u00eda ayudar a la direcci\u00f3n a comprender: <strong>Disponibilidad + Utilizaci\u00f3n + Horas de operaci\u00f3n + Mantenimiento + Asignaci\u00f3n al proyecto + Producci\u00f3n + Costo<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"highlight-box\">\n<p>ProjectVIEW ERP incluye la <a class=\"oeKsuVZibZVkrJDbiVLhrdCYZvAakDtemxMao \" tabindex=\"0\" href=\"https:\/\/danaos-projects.com\/es\/machinery-management\/\" target=\"_self\" data-test-app-aware-link=\"\"><strong>gesti\u00f3n de maquinaria y flota<\/strong><\/a> dentro de su modelo operativo basado en proyectos.<\/p>\n<\/div>\n<style>\n.highlight-box {\n  border-left: 4px solid grey; \n  padding-left: 12px;         \n  font-family: Verdana;\n  font-size: 19px;\n  color: #333;                 \n  line-height: 1.5;\n}\n<\/style>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember172\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El valor reside en conectar la actividad de los equipos con la econom\u00eda del proyecto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember173\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Que una excavadora est\u00e9 disponible no significa que sea productiva.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember174\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Que una excavadora sea productiva no significa autom\u00e1ticamente que sea econ\u00f3micamente productiva.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember175\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">La direcci\u00f3n deber\u00eda poder relacionar:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember176\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\"><strong>Horas de equipo \u2192 Actividad \u2192 Cantidad producida \u2192 Costo operativo \u2192 Costo unitario<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember177\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Esto convierte la gesti\u00f3n de la maquinaria en parte del control de costos del proyecto, en lugar de una funci\u00f3n de mantenimiento aislada.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"ember178\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-2\">\u00bfC\u00f3mo conecta la productividad las operaciones mineras con el costo del proyecto?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember179\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\"><strong>La productividad mide la relaci\u00f3n entre la producci\u00f3n f\u00edsica y los recursos consumidos para obtenerla.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember180\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Algunos ejemplos son:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"list-style: disc;\">\n<li><strong>Metros c\u00fabicos excavados \u00f7 horas de equipo<\/strong><\/li>\n<li><strong>Toneladas movidas \u00f7 horas de mano de obra<\/strong><\/li>\n<li><strong>Metros perforados \u00f7 horas de perforaci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<li><strong>Cantidad instalada \u00f7 horas de cuadrilla<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember182\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">La productividad es importante porque los supuestos utilizados durante la licitaci\u00f3n influyen, en \u00faltima instancia, en la rentabilidad del proyecto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember183\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Si la estimaci\u00f3n supon\u00eda que una m\u00e1quina excavar\u00eda una determinada cantidad por hora, pero la producci\u00f3n real es significativamente menor, el costo del proyecto puede aumentar aunque el costo horario del equipo se mantenga sin cambios.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"highlight-box\">\n<p>Por lo tanto, un ERP para miner\u00eda deber\u00eda ayudar a la direcci\u00f3n a conectar: <strong>producci\u00f3n f\u00edsica + esfuerzo + tiempo + consumo de recursos + costo<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<style>\n.highlight-box {\n  border-left: 4px solid grey; \n  padding-left: 12px;         \n  font-family: Verdana;\n  font-size: 19px;\n  color: #333;                 \n  line-height: 1.5;\n}\n<\/style>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember185\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Esto permite a los equipos del proyecto investigar por qu\u00e9 el desempe\u00f1o real difiere del plan original.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"ember186\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-2\">\u00bfC\u00f3mo deber\u00eda funcionar un ERP para miner\u00eda con Primavera P6?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember187\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Los contratistas mineros utilizan con frecuencia <strong>Oracle Primavera P6<\/strong> para la planificaci\u00f3n y la programaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember188\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\"><a class=\"oeKsuVZibZVkrJDbiVLhrdCYZvAakDtemxMao \" tabindex=\"0\" href=\"https:\/\/www.oracle.com\/construction-engineering\/primavera-p6\/\" target=\"_self\" data-test-app-aware-link=\"\"><strong>La programaci\u00f3n de proyectos con Primavera P6<\/strong><\/a> ofrece capacidades especializadas de programaci\u00f3n de proyectos, planificaci\u00f3n de recursos y control del avance.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember189\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Un ERP para miner\u00eda no necesita necesariamente sustituir a Primavera P6.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember190\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Una arquitectura m\u00e1s s\u00f3lida puede integrar el entorno de planificaci\u00f3n con el entorno empresarial.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember191\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El sistema de planificaci\u00f3n responde: <strong>\u00bfCu\u00e1ndo deber\u00eda realizarse el trabajo?<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember192\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El ERP responde: <strong>\u00bfQu\u00e9 recursos, compras, compromisos y costos se requieren para hacerlo posible?<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"highlight-box\">\n<p>ProjectVIEW ERP est\u00e1 dise\u00f1ado para integrar la programaci\u00f3n del proyecto con los procesos empresariales orientados a proyectos, de modo que el tiempo, los recursos y el costo puedan evaluarse conjuntamente.<\/p>\n<\/div>\n<style>\n.highlight-box {\n  border-left: 4px solid grey; \n  padding-left: 12px;         \n  font-family: Verdana;\n  font-size: 19px;\n  color: #333;                 \n  line-height: 1.5;\n}\n<\/style>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember194\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Esto resulta especialmente valioso en proyectos de desarrollo minero, donde los retrasos en el cronograma pueden afectar de inmediato a:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"list-style: disc;\">\n<li>la utilizaci\u00f3n de los equipos;<\/li>\n<li>la mano de obra;<\/li>\n<li>las compras;<\/li>\n<li>los subcontratistas;<\/li>\n<li>los gastos generales de obra;<\/li>\n<li>el flujo de caja;<\/li>\n<li>el pron\u00f3stico del proyecto.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"ember196\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-2\">\u00bfQu\u00e9 deben buscar los directivos al evaluar un software ERP para miner\u00eda?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember197\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Los contratistas de desarrollo y expansi\u00f3n de minas deber\u00edan evaluar si un ERP para miner\u00eda puede conectar las siguientes \u00e1reas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"ember198\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-3\">1. Estimaci\u00f3n y licitaci\u00f3n<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember199\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">\u00bfPuede el sistema elaborar estimaciones basadas en recursos utilizando mano de obra, materiales, maquinaria, subcontratistas y costos indirectos?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"ember200\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-3\">2. Presupuesto y control de costos del proyecto<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember201\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">\u00bfPuede la estimaci\u00f3n ganadora convertirse en la l\u00ednea base aprobada del proyecto?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"ember202\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-3\">3. WBS y programaci\u00f3n<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember203\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">\u00bfSe pueden conectar las actividades y las fechas requeridas con las cantidades, los recursos y los costos?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"ember204\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-3\">4. Compras y costo comprometido<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember205\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">\u00bfInfluyen las \u00f3rdenes de compra y los compromisos de subcontrataci\u00f3n de forma inmediata en el pron\u00f3stico del proyecto?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"ember206\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-3\">5. Materiales y almacenes<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember207\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">\u00bfSe pueden rastrear los materiales desde la demanda hasta la compra, la recepci\u00f3n, la asignaci\u00f3n y el consumo?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"ember208\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-3\">6. Gesti\u00f3n de subcontratistas<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember209\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">\u00bfSe pueden gestionar el alcance, los contratos, el avance, las variaciones, las certificaciones, las deducciones y los pagos?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"ember210\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-3\">7. Mano de obra y n\u00f3mina<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember211\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">\u00bfSe pueden asignar las horas y los costos de mano de obra directamente a las actividades del proyecto?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"ember212\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-3\">8. Maquinaria y flota<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember213\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">\u00bfSe pueden conectar la utilizaci\u00f3n de los equipos, el mantenimiento, la producci\u00f3n y el costo?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"ember214\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-3\">9. Avance f\u00edsico<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember215\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">\u00bfPuede la empresa distinguir entre el dinero gastado y el trabajo f\u00edsicamente completado?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"ember216\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-3\">10. Pron\u00f3sticos y costo para terminar<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember217\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">\u00bfPuede la direcci\u00f3n pronosticar de forma continua hacia d\u00f3nde se dirige el proyecto?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"ember218\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-3\">11. Contabilidad y finanzas<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember219\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">\u00bfPuede conciliarse la ejecuci\u00f3n del proyecto con la gesti\u00f3n financiera de la empresa?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"ember220\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-3\">12. Integraci\u00f3n entre obra y oficina<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember221\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">\u00bfPuede la actividad en obra actualizar el entorno empresarial sin crear hojas de c\u00e1lculo paralelas ni bases de datos desconectadas?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"highlight-box\">\n<p>Estos son los tipos de flujos de trabajo orientados a proyectos en torno a los cuales est\u00e1 dise\u00f1ado <a class=\"oeKsuVZibZVkrJDbiVLhrdCYZvAakDtemxMao \" tabindex=\"0\" href=\"https:\/\/danaos-projects.com\/es\/explore-projectview-erp\/\" target=\"_self\" data-test-app-aware-link=\"\"><strong>ProjectVIEW ERP<\/strong><\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<style>\n.highlight-box {\n  border-left: 4px solid grey; \n  padding-left: 12px;         \n  font-family: Verdana;\n  font-size: 19px;\n  color: #333;                 \n  line-height: 1.5;\n}\n<\/style>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr class=\"reader-divider-block__horizontal-rule\" \/>\n&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"ember223\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-2\">ERP para miner\u00eda frente a ERP gen\u00e9rico: \u00bfcu\u00e1l es la diferencia?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember224\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Un ERP empresarial gen\u00e9rico puede ser muy capaz en:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"list-style: disc;\">\n<li>contabilidad;<\/li>\n<li>finanzas;<\/li>\n<li>compras;<\/li>\n<li>recursos humanos;<\/li>\n<li>inventario;<\/li>\n<li>informes corporativos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember226\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Un contratista de desarrollo minero tiene un requisito adicional: <strong>comprender la econom\u00eda de la ejecuci\u00f3n a nivel de proyecto.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember227\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Esto requiere que el sistema conecte: <strong>cantidad f\u00edsica + actividad + cronograma + recurso + compromiso + costo real + avance + pron\u00f3stico<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember228\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Por lo tanto, una empresa puede contar con un ERP corporativo sofisticado y aun as\u00ed depender de hojas de c\u00e1lculo adicionales o de sistemas de control de proyectos para saber si un proyecto de desarrollo minero est\u00e1 rindiendo comercialmente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"highlight-box\">\n<p>Un <strong>ERP para miner\u00eda espec\u00edfico del sector<\/strong> busca reducir esta brecha incorporando la l\u00f3gica de proyecto al entorno empresarial en su conjunto.<\/p>\n<\/div>\n<style>\n.highlight-box {\n  border-left: 4px solid grey; \n  padding-left: 12px;         \n  font-family: Verdana;\n  font-size: 19px;\n  color: #333;                 \n  line-height: 1.5;\n}\n<\/style>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember230\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El desarrollo minero no es simplemente un conjunto de transacciones financieras.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember231\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Es la transformaci\u00f3n de capital, mano de obra, materiales, maquinaria y tiempo en un activo f\u00edsico.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"ember232\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-2\">\u00bfSustituye un ERP para miner\u00eda al software de control de proyectos?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember233\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">No necesariamente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember234\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Las herramientas especializadas pueden seguir siendo muy valiosas para:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"list-style: disc;\">\n<li>la programaci\u00f3n;<\/li>\n<li>la ingenier\u00eda;<\/li>\n<li>la gesti\u00f3n documental;<\/li>\n<li>el an\u00e1lisis geol\u00f3gico;<\/li>\n<li>la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n;<\/li>\n<li>el control de proyectos especializado.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember236\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El ERP deber\u00eda actuar como la columna vertebral empresarial y transaccional que conecta esos sistemas con:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"list-style: disc;\">\n<li>las compras;<\/li>\n<li>los recursos;<\/li>\n<li>los compromisos;<\/li>\n<li>las finanzas;<\/li>\n<li>los costos;<\/li>\n<li>la mano de obra;<\/li>\n<li>los equipos;<\/li>\n<li>los subcontratistas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember238\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El objetivo no es necesariamente tener una sola aplicaci\u00f3n para cada funci\u00f3n especializada.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember239\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El objetivo es <strong>una \u00fanica realidad del proyecto controlada en todas las aplicaciones que la empresa necesita<\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"ember240\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-2\">\u00bfEs la IA el siguiente paso para el ERP en miner\u00eda?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember241\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">S\u00ed, pero una IA fiable depende de un contexto empresarial fiable.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember242\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El trabajo de Deloitte sobre la <a class=\"oeKsuVZibZVkrJDbiVLhrdCYZvAakDtemxMao \" tabindex=\"0\" href=\"https:\/\/www.deloitte.com\/global\/en\/industries\/mining-metals\/perspectives\/digital-transformation-in-mining.html\" target=\"_self\" data-test-app-aware-link=\"\"><strong>transformaci\u00f3n digital en la miner\u00eda<\/strong><\/a> destaca la creciente importancia de la anal\u00edtica, la automatizaci\u00f3n, la inteligencia artificial y las operaciones digitales integradas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember243\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Pero la IA no puede responder de forma fiable:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember244\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\"><strong>\u201c\u00bfEste paquete de trabajo va camino de superar el presupuesto?\u201d<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember245\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">si los datos subyacentes est\u00e1n fragmentados.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember246\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Un sistema de IA necesita saber:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"list-style: disc;\">\n<li>qu\u00e9 proyecto;<\/li>\n<li>qu\u00e9 actividad de la WBS;<\/li>\n<li>qu\u00e9 partida del BoQ;<\/li>\n<li>qu\u00e9 c\u00f3digo de costo;<\/li>\n<li>qu\u00e9 proveedor;<\/li>\n<li>qu\u00e9 subcontrato;<\/li>\n<li>qu\u00e9 m\u00e1quina;<\/li>\n<li>qu\u00e9 cantidad;<\/li>\n<li>qu\u00e9 presupuesto aprobado;<\/li>\n<li>qu\u00e9 costo real;<\/li>\n<li>qu\u00e9 costo comprometido;<\/li>\n<li>qu\u00e9 pron\u00f3stico.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"highlight-box\">\n<p>Por eso el enfoque de DANAOS Projects es: <strong>primero, procesos empresariales estructurados; despu\u00e9s, inteligencia artificial sobre ellos. <\/strong>La relaci\u00f3n entre <a class=\"oeKsuVZibZVkrJDbiVLhrdCYZvAakDtemxMao \" tabindex=\"0\" href=\"https:\/\/danaos-projects.com\/danaos-blog\/insights\/projectview-os-the-operating-system-for-the-build-world\/\" target=\"_self\" data-test-app-aware-link=\"\"><strong>ProjectVIEW ERP y ProjectVIEW AI<\/strong><\/a> <a class=\"oeKsuVZibZVkrJDbiVLhrdCYZvAakDtemxMao \" tabindex=\"0\" href=\"https:\/\/danaos-projects.com\/danaos-blog\/insights\/projectview-os-the-operating-system-for-the-build-world\/\" target=\"_self\" data-test-app-aware-link=\"\">se describe dentro de la visi\u00f3n m\u00e1s amplia de<\/a> <a class=\"oeKsuVZibZVkrJDbiVLhrdCYZvAakDtemxMao \" tabindex=\"0\" href=\"https:\/\/danaos-projects.com\/danaos-blog\/insights\/projectview-os-the-operating-system-for-the-build-world\/\" target=\"_self\" data-test-app-aware-link=\"\"><strong>ProjectVIEW OS<\/strong><\/a> <a class=\"oeKsuVZibZVkrJDbiVLhrdCYZvAakDtemxMao \" tabindex=\"0\" href=\"https:\/\/danaos-projects.com\/danaos-blog\/insights\/projectview-os-the-operating-system-for-the-build-world\/\" target=\"_self\" data-test-app-aware-link=\"\">(visi\u00f3n)<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<style>\n.highlight-box {\n  border-left: 4px solid grey; \n  padding-left: 12px;         \n  font-family: Verdana;\n  font-size: 19px;\n  color: #333;                 \n  line-height: 1.5;\n}\n<\/style>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember249\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">La IA resulta mucho m\u00e1s \u00fatil cuando razona sobre procesos de negocio estructurados y deterministas, en lugar de intentar reconstruir la realidad del proyecto a partir de documentos y hojas de c\u00e1lculo desconectados.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"ember250\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-2\">\u00bfCu\u00e1l es el verdadero objetivo de un ERP para miner\u00eda?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember251\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El objetivo no es simplemente digitalizar m\u00e1s departamentos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember252\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Es establecer una relaci\u00f3n coherente entre:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"list-style: disc;\">\n<li><strong>Alcance<\/strong><\/li>\n<li><strong>Cantidad<\/strong><\/li>\n<li><strong>Tiempo<\/strong><\/li>\n<li><strong>Recursos<\/strong><\/li>\n<li><strong>Ejecuci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<li><strong>Compromisos<\/strong><\/li>\n<li><strong>Costo<\/strong><\/li>\n<li><strong>Pron\u00f3stico<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember254\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Por lo tanto, para los contratistas de desarrollo y expansi\u00f3n de minas, el ERP deber\u00eda ir m\u00e1s all\u00e1 del procesamiento de transacciones.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember255\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Deber\u00eda comparar continuamente la ejecuci\u00f3n del proyecto con los supuestos que dieron origen a la l\u00ednea base original del proyecto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember256\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Esa es la l\u00f3gica de negocio centrada en el proyecto en torno a la cual est\u00e1 dise\u00f1ado <a class=\"oeKsuVZibZVkrJDbiVLhrdCYZvAakDtemxMao \" tabindex=\"0\" href=\"https:\/\/danaos-projects.com\/es\/\" target=\"_self\" data-test-app-aware-link=\"\"><strong>ProjectVIEW ERP<\/strong><\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr class=\"reader-divider-block__horizontal-rule\" \/>\n&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"ember257\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-2\">Preguntas frecuentes sobre el ERP para miner\u00eda<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"ember258\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-3\">\u00bfQu\u00e9 es un ERP para miner\u00eda?<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember259\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Un ERP para miner\u00eda es un software empresarial dise\u00f1ado para integrar los procesos operativos, comerciales y financieros de las organizaciones mineras. Para los contratistas de desarrollo minero, un ERP para miner\u00eda tambi\u00e9n deber\u00eda integrar la estimaci\u00f3n, el control de proyectos, las compras, los materiales, la mano de obra, la maquinaria, los subcontratistas, el avance y el costo del proyecto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"ember260\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-3\">\u00bfQu\u00e9 tipo de ERP es el m\u00e1s adecuado para los contratistas de desarrollo minero?<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember261\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Por lo general, los contratistas de desarrollo minero deber\u00edan evaluar sistemas ERP que combinen la gesti\u00f3n financiera empresarial con funcionalidades centradas en proyectos, como la estimaci\u00f3n, el control de costos, las compras, la maquinaria, la gesti\u00f3n de subcontratistas, los materiales, el avance y los pron\u00f3sticos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember262\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">La elecci\u00f3n adecuada depende del modelo operativo de la organizaci\u00f3n, la complejidad de los proyectos, los sistemas existentes y los requisitos de integraci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"ember263\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-3\">\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre un ERP para miner\u00eda y un software de gesti\u00f3n de proyectos mineros?<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember264\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El software de gesti\u00f3n de proyectos mineros suele centrarse en cronogramas, tareas, avance, documentos o control de proyectos. Un ERP para miner\u00eda conecta la ejecuci\u00f3n del proyecto con transacciones empresariales como compras, inventario, maquinaria, mano de obra, contabilidad y gesti\u00f3n financiera.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"ember265\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-3\">\u00bfSustituye un ERP para miner\u00eda a Primavera P6?<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember266\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">No necesariamente. Primavera P6 puede seguir siendo el entorno especializado de planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n, mientras que el ERP para miner\u00eda conecta las actividades del cronograma con los presupuestos, las compras, los recursos, los compromisos, los costos reales y la ejecuci\u00f3n financiera.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"ember267\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-3\">\u00bfQu\u00e9 es el costo comprometido en la gesti\u00f3n de proyectos mineros?<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember268\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">El costo comprometido representa las obligaciones contractuales o comerciales que ya se han asumido pero que quiz\u00e1 a\u00fan no aparezcan por completo como costos reales contables. Algunos ejemplos son las \u00f3rdenes de compra, los compromisos de subcontrataci\u00f3n y las variaciones aprobadas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"ember269\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-3\">\u00bfC\u00f3mo ayuda un ERP para miner\u00eda a pronosticar el costo para terminar?<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember270\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Un ERP para miner\u00eda puede ayudar a pronosticar el costo para terminar combinando el avance f\u00edsico, el costo real, el costo comprometido, las cantidades restantes, la productividad y las necesidades pendientes de recursos para estimar el costo final previsto del proyecto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"ember271\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-3\">\u00bfC\u00f3mo puede un ERP para miner\u00eda conectar la utilizaci\u00f3n de la maquinaria con el costo del proyecto?<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember272\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Al asociar las horas de equipo, la asignaci\u00f3n, el mantenimiento, el costo operativo y las cantidades producidas con actividades espec\u00edficas del proyecto, un ERP para miner\u00eda puede ayudar a calcular el desempe\u00f1o econ\u00f3mico de la maquinaria en lugar de supervisar \u00fanicamente su disponibilidad.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 id=\"ember273\" class=\"ember-view reader-text-block__heading-3\">\u00bfPor qu\u00e9 la estimaci\u00f3n debe seguir conectada al ERP para miner\u00eda despu\u00e9s de la adjudicaci\u00f3n del contrato?<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p id=\"ember274\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Porque los supuestos utilizados durante la licitaci\u00f3n (cantidades, mano de obra, maquinaria, productividad, tarifas y duraciones) constituyen la base econ\u00f3mica del proyecto. Mantener esos supuestos como l\u00ednea base de ejecuci\u00f3n permite a la direcci\u00f3n comparar el desempe\u00f1o estimado con el desempe\u00f1o real durante toda la ejecuci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un ERP para miner\u00eda en el desarrollo y la expansi\u00f3n de minas conecta presupuestaci\u00f3n, presupuesto, programaci\u00f3n, compras, materiales, subcontratistas, mano de obra, maquinaria, avance f\u00edsico, costo comprometido, pron\u00f3sticos y finanzas en torno a la misma estructura de proyecto. 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